近日從業(yè)界獲悉，貴人鳥從今年開始，采取鞋服并進(jìn)的營銷方式，同時(shí)擴(kuò)大專賣店經(jīng)營面積，其鞋類產(chǎn)品與運(yùn)動休閑服裝各占賣場的一半。 

    “衡量一個(gè)體育運(yùn)動品牌是否領(lǐng)先，鞋與服的銷售額比例是標(biāo)準(zhǔn)之一�！辟F人鳥體育用品有限公司副總經(jīng)理顧越洋說，鞋服并進(jìn)能減少經(jīng)銷商的競爭壓力，因?yàn)槭袌錾系倪\(yùn)動休閑產(chǎn)品種類越齊全，那么消費(fèi)者選擇的余地就越大，所以鞋類企業(yè)的賣場如果有服裝的跟進(jìn)，多種產(chǎn)品完備會使該專賣店的銷售額超過以前的，使它的生存能力和發(fā)展能力都得到加強(qiáng)。 

    顧越洋表示，鞋類產(chǎn)品的同質(zhì)化是目前擺在鞋企面前的問題，如果大家都打運(yùn)動休閑的主題，就很難拉開距離，因此貴人鳥想通過走時(shí)尚化路線，凸顯其產(chǎn)品的個(gè)性化。 

    “時(shí)尚路線并不是誰比誰更時(shí)尚，而是誰的產(chǎn)品更好。實(shí)際上，大家都是身處運(yùn)動產(chǎn)品之列，都將時(shí)尚元素在運(yùn)動中表現(xiàn)出來。”顧越洋說，“時(shí)尚從來都是變化的，所以時(shí)尚化的營銷路線也需要不斷更新，最關(guān)鍵的是要讓經(jīng)銷商接受這種時(shí)尚的思路�！� 

    據(jù)悉，貴人鳥從去年開始走時(shí)尚化的品牌營銷路線。今年，貴人鳥將聯(lián)手國家級體育、娛樂等方面的活動，實(shí)現(xiàn)時(shí)尚化的產(chǎn)品訴求。