王利民的理想，是將來成為家鄉(xiāng)宜春最出名的實業(yè)家。因為懷揣著這個“野心”，所以，即使在外打工的時候，他的眼光也高于其他的打工仔。

    在浙江瑞安打工時，同伴都選擇進大型的鞋廠，可王利民專門找剛開張的小廠，他的目的不是為了賺錢，而是為了“掌握內(nèi)幕”。他認(rèn)為只有在剛創(chuàng)辦的小企業(yè)里，才能學(xué)到諸如資金運作、生產(chǎn)技術(shù)、管理方法、供貨渠道、銷售網(wǎng)絡(luò)等創(chuàng)業(yè)初期的實際經(jīng)驗。

    王利民進了一家剛剛建好廠房的匯通鞋廠。無疑，王利民是所有打工仔中最出色的一個，他肯吃苦、肯鉆研的精神，很快就獲得老板的信任，并成了朋友。僅三年的時間，王利民就從技術(shù)員、供應(yīng)主管、生產(chǎn)主管一直做到銷售經(jīng)理。

    到了2003年，王利民的月薪已達到2萬元，成為“打工皇帝”。這年年底，王利民回到家鄉(xiāng)，被評為縣里的十大“打工明星”。在慶功酒會上，縣領(lǐng)導(dǎo)對他說：“今年你是打工明星，我希望你明年就是縣里的創(chuàng)業(yè)明星，后年就是縣里的納稅新星。”王利民激動萬分，他一口喝干杯子里的紅酒，豪情萬丈地說：“當(dāng)企業(yè)家是我的夢想，我決不會讓領(lǐng)導(dǎo)失望！”

    春節(jié)過后，王利民租賃了一家倒閉的化工廠作廠房，僅三個月的時間，“利達鞋廠”正式掛牌并試產(chǎn)成功。

    業(yè)界黑馬

    王利民采用“先農(nóng)村、后城市”，“中底檔，低價位，薄利多銷”的經(jīng)營策略，根據(jù)當(dāng)?shù)乩习傩盏纳�活�?xí)慣和消費能力，很快開發(fā)出了一種仿牛筋底的水陸雙用農(nóng)鞋。這種鞋的款式傳統(tǒng)中又帶點新潮，特別讓25歲到45歲之間的農(nóng)村婦女喜歡。王利民給這種新款鞋取了一個通俗又悅耳的名字：靚姨。

    靚姨每雙定價8元�！办n姨”投放市場的時間選擇在四月中旬。因為這個時間段天氣時晴時雨，又是農(nóng)村大忙時節(jié)，農(nóng)婦們這時大多在菜園里種菜或在稻田里插秧。王利民在投放的方式上也下了一番功夫。他親自出馬，跑遍了全市十一個縣，找了上百家鞋類經(jīng)銷商，同時在11個縣的電視臺黃金時段投放廣告，廣告語也別出心裁：明星創(chuàng)靚姨，伴你風(fēng)雨行。

    如此一來，“靚姨”一面世就成了農(nóng)婦們的搶手貨，首批5萬雙“靚姨”不到一個星期就銷售一空。王利民開足馬力，員工三班倒，硬是在三個月內(nèi)生產(chǎn)出60萬雙“靚姨”，并全部銷掉，每雙“靚姨”凈利2元，掙了120萬元。

    在許多同類企業(yè)不景氣的情況下，王利民的達利鞋廠卻異軍突起，這引起了當(dāng)?shù)孛襟w的關(guān)注，媒體稱他是一匹“業(yè)界黑馬”。一時間，王利民品嘗到了名利雙收的美味。

    策劃大師

    王利民沒有想到辦實業(yè)如此輕易，他的野心在眾人的吹捧下開始膨脹。他想借勢做強做大達利鞋廠。因此，他帶著自己的產(chǎn)品參加了當(dāng)年的廣交會。就在這次的廣交會上，王利民結(jié)識了赫赫有名的策劃大師劉品，并向他求教如何才能迅速做強做大達利鞋廠的“秘訣”。劉大師問王利民知不知道品牌經(jīng)營？王利民茫然。劉大師說，靚姨可以值一個億，也可以一文不值。

    急于求成的王利民高薪聘請劉大師做達利鞋廠的品牌推廣顧問，具體任務(wù)就是資金運作、品牌推廣和新品開發(fā)。劉大師的戰(zhàn)略意圖是要走高品質(zhì)高價位的精品路線，在三年內(nèi)將“靚姨”打造與森達、奧康、達芙妮等齊名的品牌。劉大師果然出手不凡，一口氣做了幾個大動作：將達利鞋廠改為“靚姨鞋業(yè)”；分別在幾條公路上做亮化燈箱廣告牌；花錢請北京一位作曲家譜寫了一首“靚姨”之歌；請廣告設(shè)計師設(shè)計了一個新穎的商標(biāo)；冠名“靚姨文學(xué)筆會”；分別在當(dāng)?shù)孛襟w廣泛造勢宣傳……

    有了這些運作的鋪墊之后，劉大師開始資本運作。他以用于聘請高級技術(shù)開發(fā)人員和引進一條臺灣生產(chǎn)線所需資金為由，未經(jīng)有關(guān)部門依法批準(zhǔn)，包括沒有批準(zhǔn)權(quán)限的部門批準(zhǔn)，就向社會集資。王利民將員工分成三批，在城區(qū)設(shè)置了固定場所，發(fā)放宣傳品，掛橫幅標(biāo)語，公開向社會公眾集資，在社會上引起了轟動。集資是以“入股”的形式，期限3年，年利率10％，并允諾到期后由靚姨鞋業(yè)兌付。

    由于王利民的名氣和當(dāng)年靚姨的銷售火爆，使得當(dāng)?shù)厝藢Α办n姨”的前景非�？春茫瑪�(shù)百名鞋商、小業(yè)主、教師、退休工人攜款前來投資。半個月不到，100萬元集資款就到位了。

    新聘請的兩名研發(fā)人員一個星期就拿出了設(shè)計方案，10天就完成了樣品制作。那是一組名為“銀色月光”系列的銀珍珠色細(xì)釘高跟鞋，成本世紀(jì)價在90元。為慶祝新品下線，劉大師舉行了盛大的新聞發(fā)布會，并請來6名模特小姐助興。發(fā)布會一結(jié)束，王利民就收到了鞋商們總金額近千萬元的訂單。

    一敗涂地

    鞋商的交貨時間非常急，王利民只好采取三班倒的老辦法趕貨。但是“銀色月光”系列新款對面料、做工、粘合各工序的質(zhì)量要求非常高，員工必須有豐富的經(jīng)驗，這對王利民這個才創(chuàng)辦不到兩年的新廠員工來說，真是難以勝任；催貨越急，員工的出錯率越高，加上對臺灣機器不熟悉，員工操作經(jīng)常失誤，機器故障不斷。

    三個月的時間過去了，靚姨鞋業(yè)才完成鞋商三分之一的訂單。錯過了銷售的黃金時段，經(jīng)銷商要求中止合同。而那些日夜加班趕出來的“銀色系列”，顧客買去穿了不到10天，不是裂口斷底，就是掉色脫扣。此時，正值“3．15”活動期間，各地顧客向經(jīng)銷商投訴；經(jīng)銷商以涉嫌合同詐騙向經(jīng)偵報案。

    而當(dāng)初那些集資者，見“靚姨”大勢將去，也紛紛到鞋廠要求退資。此時的王利民不僅沒錢退還股金，而且那些賒貨給他的材料供應(yīng)商也蜂擁而至催款，王利民只好貼出拍賣公告，將靚姨鞋業(yè)低價出讓才得以籌足賒欠款。

    為了擺脫集資者的圍追堵截，王利民在一個雨夜，悄然離開了家鄉(xiāng)，沒有拿回集資款的集資者，向公安經(jīng)偵大隊報案。經(jīng)偵大隊認(rèn)為王利民的集資行為符合非法集資罪的四要件：一是未經(jīng)有關(guān)部門依法批準(zhǔn)、二是承諾在一定期限內(nèi)給出資人還本付息、三是向社會不特定的對象籌集資金、四是以合法形式掩蓋其非法集資的實質(zhì)，以涉嫌“非法集資罪”立案偵查。

    2005年底，紅極一時的“靚姨”宣告破產(chǎn)。