2005年是全球配額取消的第一年，人們本以為可以為后配額時(shí)代到來而歡呼、而大干一場的時(shí)候，卻因?yàn)闅W美等國對中國紡織品的設(shè)限，使中國的服裝紡織業(yè)遭受了嚴(yán)重打擊，提前感受到了冬天的寒冷，這股“寒流”也席卷了與之相關(guān)的各產(chǎn)業(yè)，使得“出口的春天”遲遲不能到來。中國紡織服裝行業(yè)在2005年的出口雖然仍保持了19.6%的增長率，但是總體來說，增長步伐有所放緩。

    另一方面，印度、巴基斯坦、泰國等一些東南亞國家的紡織服裝行業(yè)發(fā)展迅猛，在全球的服裝出口量中所占的比例逐漸擴(kuò)大，直接威脅著中國的服裝出口。

    隨著中國沿海城市發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)受到很大限制，而東南亞國家的人口資源極其豐富，勞動(dòng)力價(jià)格低廉，而服裝行業(yè)又具有吸納勞動(dòng)力多、環(huán)境污染少以及進(jìn)入門檻低等特點(diǎn)，能夠很好的緩解就業(yè)壓力，容易被列入鼓勵(lì)性發(fā)展的行業(yè)，世界服裝業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移跡象逐漸顯露。

    泱泱大國  商機(jī)無限

    作為擁有十億多人口的印度，其服裝行業(yè)近幾年來的飛速發(fā)展引起了世界各國的高度關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì)，印度已經(jīng)成為后配額時(shí)期的第6大服裝出口國，服裝出口占印度紡織出口產(chǎn)品的42%，紡織服裝工業(yè)營業(yè)額達(dá)124億歐元，其中服裝工業(yè)營業(yè)額達(dá)41億歐元。

    服裝行業(yè)的發(fā)展，勢必會(huì)帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是在印度，作為服裝業(yè)上游產(chǎn)業(yè)的縫制機(jī)械行業(yè)卻并沒有表現(xiàn)出相應(yīng)的發(fā)展速度。印度的縫制機(jī)械制造業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，本土縫紉機(jī)生產(chǎn)廠家大多以生產(chǎn)家用機(jī)為主，工業(yè)用縫紉機(jī)生產(chǎn)能力不足。另外，印度的縫制機(jī)械產(chǎn)業(yè)還沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，零部件主要還是依賴于進(jìn)口。

    中國作為印度的近鄰，是世界縫紉機(jī)的生產(chǎn)與出口基地，普通家用縫紉機(jī)約占世界產(chǎn)量的96%，家用多功能縫紉機(jī)約占世界產(chǎn)量的55%以上，工業(yè)用縫紉機(jī)700多萬臺，占到世界產(chǎn)量的75%。印度服裝行業(yè)的迅猛發(fā)展，給中國的縫制機(jī)械行業(yè)帶來了巨大的商機(jī)。

    “印度市場的發(fā)展?jié)摿μ�大了，完全有可能成為繼中國之后的世界第二大服裝出口國家。近年來，印度服裝企業(yè)紛紛上馬購置縫制設(shè)備，我們的產(chǎn)品供應(yīng)在印度市場都吃緊了，但是需求量還在上升�！瘪R卸輝說。作為寶石縫紉機(jī)集團(tuán)東南亞市場的區(qū)域經(jīng)理，馬卸輝對印度市場非常看好。

    據(jù)了解，從2002年開始，寶石縫紉機(jī)集團(tuán)連續(xù)三年來保持著200%的增長率。2006年第一季度，工業(yè)用縫紉機(jī)產(chǎn)值就完成銷售額200萬，雖然同比增長率有所下降，但是馬卸輝表示：由于現(xiàn)在出口印度的縫紉機(jī)產(chǎn)量基數(shù)比較大，同比增長率有所下降并不表示印度市場的萎縮。

    據(jù)海關(guān)總署數(shù)字統(tǒng)計(jì)：2005年，我國縫制機(jī)械（含整機(jī)和零部件）對印度出口總金額達(dá)到13288.3萬美元，同比增長170.2%，其中整機(jī)（含家用機(jī)和工業(yè)用機(jī)）數(shù)量達(dá)到20.3萬臺、金額達(dá)到12756.5萬美元，同比分別增長177.79%、179.62%。

    如今，中國的縫制設(shè)備企業(yè)均紛紛進(jìn)軍印度市場，以求在印度這樣的泱泱大國中掘的屬于自己的一桶金。許多縫制制造企業(yè)都開始在印度建立代理點(diǎn)，尋求代理商，并加大了在印度的品牌投入。

    西游旅途  禍起蕭墻

    對于國內(nèi)同行紛紛在印度設(shè)立代銷點(diǎn)，寶石縫紉機(jī)集團(tuán)的馬卸輝對此并沒有表現(xiàn)出多大的擔(dān)憂，“我們開辟印度市場已有10年時(shí)間了，經(jīng)過不斷的服務(wù)提升，寶石品牌在東南亞、在印度已經(jīng)有極高的知名度和美譽(yù)度，我們的產(chǎn)品還曾被當(dāng)作國禮贈(zèng)送給當(dāng)?shù)氐娜嗣瘛！?BR>
    令馬卸輝擔(dān)憂的倒是國內(nèi)同行的惡意競價(jià)，這也是國內(nèi)縫制機(jī)械行業(yè)所擔(dān)心的。有關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示：無限制的惡意競價(jià)可能會(huì)造成印度市場的混亂，從而葬送中國縫制設(shè)備在印度的市場。而國內(nèi)一家知名縫制設(shè)備制造企業(yè)在印度尼西亞的例子充分地證明了這一點(diǎn)。

    “一臺普通縫紉機(jī)竟然只賣50個(gè)美金，加上運(yùn)輸費(fèi)等各種銷售費(fèi)用，等于是把縫紉機(jī)當(dāng)作廢鐵來處理了。我們花了8年時(shí)間，在印尼辛辛苦苦建立起來的市場就這樣的退出了，現(xiàn)在國內(nèi)的許多同行也都逐漸地退出了印尼的市場�！币惶岬綈阂飧偁�，馬卸輝在心痛之余也表現(xiàn)出了無奈。

    更深層次上，東南亞諸國的服裝行業(yè)的出口在全球已經(jīng)占到很大比重，中國出口東南亞的縫制設(shè)備產(chǎn)品價(jià)格大大低于國內(nèi)的銷售價(jià)格，當(dāng)?shù)氐姆�裝企業(yè)勢必會(huì)從中獲利，進(jìn)而給中國服裝行業(yè)的出口帶來巨大的壓力。

    中國的縫制機(jī)械產(chǎn)品檔次除了國內(nèi)的幾個(gè)骨干企業(yè)處在中上游外，大部分還是處在中游的地位。出口印度的縫制設(shè)備產(chǎn)品主要是以普通平縫機(jī)和包縫機(jī)為主，占到工業(yè)用機(jī)出口的90%，產(chǎn)品的科技含量和附加值普遍較低。

    另外，服裝行業(yè)作為印度的支柱產(chǎn)業(yè)，受到政府有關(guān)部門的大力培植，許多中小企業(yè)紛紛開辦服裝加工廠，迫于資金匱乏等因素，他們還是偏愛于價(jià)格低廉、質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品。

    有關(guān)人士指出：印度的大多服裝企業(yè)尚處在起步發(fā)展階段，在未來三到五年內(nèi)，印度的服裝企業(yè)還是會(huì)更青睞于價(jià)格實(shí)惠的產(chǎn)品。這也造成了縫制產(chǎn)品在印度的同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，為國內(nèi)有些同行大打價(jià)格戰(zhàn)埋下了陰影。

    任重道遠(yuǎn)  期待突破

    中國縫制設(shè)備制造企業(yè)能否在印度掘到金子，取決于自身能否規(guī)范行為，維護(hù)印度市場的穩(wěn)定。而避免價(jià)格戰(zhàn)的頻頻發(fā)生，除了需要同行間的相互制約外，更需要國內(nèi)的縫制設(shè)備制造企業(yè)突破同質(zhì)化現(xiàn)象，走產(chǎn)品差異化、系列化道路，不斷提高自身產(chǎn)品的科技含量，提升中國制造的形象，維護(hù)中國制造的尊嚴(yán)。

    “我們現(xiàn)在在印度市場，也開始力推機(jī)電一體化的產(chǎn)品，我們的新產(chǎn)品也亮相印度的各種展會(huì)。雖然目前這一塊銷售不多，但是空間很大，只有先做好了充分的準(zhǔn)備，才能在印度市場有所爆發(fā)�！瘪R卸輝說。

    而印度的國情也給新產(chǎn)品進(jìn)入其市場提供了巨大的空間。過去十年來，印度的電量平均每年增加5.5%，可是需求的增加幅度卻是12%。中國為應(yīng)付需求的增加，每年增加2萬8000兆瓦的電力，可是印度電力的增幅只有4500兆瓦。中國在傳輸過程中損失電力不到10%，印度則損失30%以上。中國近97%的家庭有電力可用，有電可用的印度家庭卻不到50%。印度政府甚至下令商店每星期休業(yè)至少一天、工廠只讓兩個(gè)班的員工開工。

    面對能源危機(jī)，服裝企業(yè)勢必會(huì)考慮購置高運(yùn)轉(zhuǎn)速度、高效率的省電設(shè)備，以保證自己產(chǎn)品的交貨期。中國服裝行業(yè)近年來的機(jī)電一體化產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，也使國內(nèi)的縫制設(shè)備制造企業(yè)看到了新產(chǎn)品在印度市場的發(fā)展?jié)摿Α?BR>
    當(dāng)然，中國的機(jī)電一體化產(chǎn)品與世界一流產(chǎn)品相比，尚存在一定的距離，沒有完全掌握核心技術(shù)。中國縫制機(jī)械行業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，離不開國內(nèi)軟件業(yè)大環(huán)境不好的因素。而印度的軟件業(yè)非常發(fā)達(dá)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前印度擁有140多萬編程人員，中國軟件產(chǎn)業(yè)全部才只有40—50萬，僅是印度的三分之一。

    如果能夠利用印度軟件技術(shù)的優(yōu)勢，加上自身制造技術(shù)的優(yōu)勢，對發(fā)展機(jī)電一體化產(chǎn)品，增強(qiáng)自己的核心競爭力意義重大。