繼TCL、科龍、長虹、海信、格力、創(chuàng)維、康佳等家電企業(yè)大規(guī)模招聘人才后，在最近一段時間，國內(nèi)一些家電連鎖零售“巨頭”們紛紛有新的“動作”—— 
　　先是大中電器宣布，公司將面向全球高薪招聘10名店長，年薪最高者可達百萬。緊接著，蘇寧電器總裁孫為民向外界披露：今后公司的中高層員工將有機會持有股票，“持股”有可能成為蘇寧電器一項長久激勵措施。與此同時，國美電器宣布成立7個國美電器管理學(xué)院分院，在內(nèi)部重點培養(yǎng)中層零售人才，以保證門店擴張順利進行。 
　　據(jù)記者觀察，上述三家家電電器連鎖零售企業(yè)的新舉措，顯然意在從外部爭奪到優(yōu)秀人才，在內(nèi)部留住中高層管理骨干，這表明家電行業(yè)對高級技術(shù)人才和管理人才的爭奪進一步升級。 
　　據(jù)騰訊科技提供的一份在線調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，73.6%的人認為中國家電行業(yè)不強的原因是缺乏核心技術(shù)，41.3%的人認為是缺乏品牌，58%的人認為是缺乏優(yōu)秀人才。在4月初舉行的“2006國美全球家電論壇” 上，博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖演講時稱，核心技術(shù)和產(chǎn)品品牌是影響我國家電業(yè)大而不強的主因，有了核心技術(shù)就有了品牌，品牌的核心是核心技術(shù)，而核心技術(shù)的核心是一流人才。因此，中國家電行業(yè)要想做大做強，歸根到底必須依靠一流的技術(shù)人才和管理人才。 
　　隨著我國對外資零售企業(yè)正式實行開放后，國內(nèi)一些家電企業(yè)以及家電連鎖零售企業(yè)開始尋求應(yīng)對策略。例如，康佳與重慶電子職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作建立了國內(nèi)首家家電維修技術(shù)培訓(xùn)基地，專門培養(yǎng)專業(yè)維修技術(shù)、服務(wù)管理人才。國美電器繼2002年在全國高校范圍內(nèi)啟動了“蓄水池人才培養(yǎng)工程”后，又與北大合作成立了國美電器管理學(xué)院，對店長以上管理人員進行培訓(xùn)。 
　　新華信正略鈞策管理咨詢公司一位負責人認為，大力招聘和培養(yǎng)本土技術(shù)研發(fā)人員和管理人員是國內(nèi)家電行業(yè)做大做強的必由之路。近年來，中國家電業(yè)風(fēng)頭直逼日美，但不少外國人把中國電器與“價格低廉”劃等號，這要求國內(nèi)家電企業(yè)今后要拼人才、拼技術(shù)、拼品牌。 
　　據(jù)悉，目前家電企業(yè)急需的人才有：國際化經(jīng)營人才；高級研發(fā)人才；高素質(zhì)維修人才；產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)人才；高級經(jīng)營管理人才；市場營銷人才；熟悉IT市場的銷售人才和技術(shù)人才。（周寶來）