公司英文名稱: shenzhen mccarthy management & consultancy co.,ltd.
公司性質(zhì): 合資
總部地址: 深圳市華僑城新浩城花園新亮閣6C
郵政編碼: 518053
公司網(wǎng)址:
公司簡(jiǎn)介: “麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司” 1989年成立于臺(tái)灣，至今已有十五年的歷史，是一家長(zhǎng)期從事教育訓(xùn)練規(guī)劃、培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)的公司。在臺(tái)灣已為上百家上市公司及大型企業(yè)服務(wù)，同時(shí)也應(yīng)邀為內(nèi)地上百家知名企業(yè)做培訓(xùn)及咨詢業(yè)務(wù)，在此行業(yè)中有著非常豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。為方便廣大客戶的需求，2001年麥金士移師深圳，成立大陸總公司，由劉大文先生擔(dān)任總經(jīng)理，目前擁有員工40余人，專屬顧問(wèn)15位，合約顧問(wèn)近百位，都是具有一定實(shí)力且來(lái)自各個(gè)不同領(lǐng)域的專家，2002年拓展至重慶；2003年長(zhǎng)沙分公司成立；2004年上海分公司成立。

　　自大陸總公司成立以來(lái)，麥金士企管堅(jiān)持“品質(zhì)、效能、誠(chéng)信、實(shí)踐”的經(jīng)營(yíng)理念，引進(jìn)臺(tái)灣知名講師與顧問(wèn)，擁有了一批高素質(zhì)、高效率的講師及顧問(wèn)隊(duì)伍。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，麥金士公司每年為各大型知名企業(yè)提供培訓(xùn)近 4000小時(shí)，咨詢輔導(dǎo)更涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃，營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃與執(zhí)行，績(jī)效管理體系，六標(biāo)準(zhǔn)差計(jì)劃，企業(yè)信息化輔導(dǎo)與執(zhí)行，流程管理，TPM輔導(dǎo)，IE生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善輔導(dǎo)等多個(gè)項(xiàng)目，幫助企業(yè)提升管理水平，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，消除管理瓶頸，提高組織效率和人員管理素質(zhì)，改善資源配置及經(jīng)營(yíng)管理品質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，輔助企業(yè)成長(zhǎng)并最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。其非凡的業(yè)務(wù)能力與獨(dú)具特色的服務(wù)模式獲得了企業(yè)界的廣泛認(rèn)同和贊賞，現(xiàn)已成為深圳市最具實(shí)力的管理咨詢公司之一。更為深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)改革成果叢書(shū)“經(jīng)典深圳”評(píng)為深圳咨詢業(yè)的引領(lǐng)者。

　　明天的輝煌是您今天正確的選擇，為著您公司明天的路走得更穩(wěn)，踏得更實(shí)，邁得更快，麥金士公司愿為您架起成功的智能橋梁，共創(chuàng)卓越！服務(wù)內(nèi)容: “麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司” 1989年成立于臺(tái)灣，至今已有十五年的歷史，是一家長(zhǎng)期從事教育訓(xùn)練規(guī)劃、培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)的公司。在臺(tái)灣已為上百家上市公司及大型企業(yè)服務(wù)，同時(shí)也應(yīng)邀為內(nèi)地上百家知名企業(yè)做培訓(xùn)及咨詢業(yè)務(wù)，在此行業(yè)中有著非常豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。為方便廣大客戶的需求，2001年麥金士移師深圳，成立大陸總公司，由劉大文先生擔(dān)任總經(jīng)理，目前擁有員工40余人，專屬顧問(wèn)15位，合約顧問(wèn)近百位，都是具有一定實(shí)力且來(lái)自各個(gè)不同領(lǐng)域的專家，2002年拓展至重慶；2003年長(zhǎng)沙分公司成立；2004年上海分公司成立。

　　自大陸總公司成立以來(lái)，麥金士企管堅(jiān)持“品質(zhì)、效能、誠(chéng)信、實(shí)踐”的經(jīng)營(yíng)理念，引進(jìn)臺(tái)灣知名講師與顧問(wèn)，擁有了一批高素質(zhì)、高效率的講師及顧問(wèn)隊(duì)伍。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，麥金士公司每年為各大型知名企業(yè)提供培訓(xùn)近 4000小時(shí)，咨詢輔導(dǎo)更涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃，營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃與執(zhí)行，績(jī)效管理體系，六標(biāo)準(zhǔn)差計(jì)劃，企業(yè)信息化輔導(dǎo)與執(zhí)行，流程管理，TPM輔導(dǎo)，IE生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善輔導(dǎo)等多個(gè)項(xiàng)目，幫助企業(yè)提升管理水平，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，消除管理瓶頸，提高組織效率和人員管理素質(zhì)，改善資源配置及經(jīng)營(yíng)管理品質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，輔助企業(yè)成長(zhǎng)并最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。其非凡的業(yè)務(wù)能力與獨(dú)具特色的服務(wù)模式獲得了企業(yè)界的廣泛認(rèn)同和贊賞，現(xiàn)已成為深圳市最具實(shí)力的管理咨詢公司之一。更為深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)改革成果叢書(shū)“經(jīng)典深圳”評(píng)為深圳咨詢業(yè)的引領(lǐng)者。

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