中國鞋王轉(zhuǎn)型的背后生意
中國鞋王轉(zhuǎn)型
青島雙星股份有限公司(以下簡稱G雙星,000599.SZ)——“中國鞋王”這個稱號,即將成為過去。
5月30日,G雙星發(fā)布2005年度股東大會決議公告,G雙星將把冷粘鞋類業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn),出售給大股東雙星集團(tuán)下屬子公司青島雙星名人實業(yè)股份有限公司(以下簡稱名人實業(yè)),轉(zhuǎn)讓價格為11015.98 萬元。出售完成后,G雙星核心業(yè)務(wù)將變成單一的輪胎制造與銷售。
其中原因,G雙星表示,主要是由于制鞋行業(yè)市場準(zhǔn)入門檻低,行業(yè)的利潤率不斷壓低。相反,輪胎業(yè)務(wù)已經(jīng)成為公司最重要的利潤來源和業(yè)務(wù)發(fā)展方向,但公司必須為此投入更多的資金和資源。
其實,G雙星淡出制鞋業(yè)早有先兆。成功兼并膠南華青輪胎后不久,G雙星董事長汪海接受本報記者采訪時表示,公司將逐步減少對制鞋業(yè)務(wù)的資金投入,轉(zhuǎn)而重點(diǎn)投向輪胎業(yè)務(wù)。
時至現(xiàn)在,G雙星的有關(guān)人士談及當(dāng)年力購華青輪胎,也一再表示,如果并購失敗,G雙星根本沒有今天的規(guī)模。公告也顯示,2005年度,輪胎銷售收入25億余元,占總收入的比重超過80%。如果湖北東風(fēng)輪胎重組完成順利投產(chǎn),公司的輪胎生產(chǎn)規(guī)模有望進(jìn)入國內(nèi)前三。
爭議資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓
G雙星轉(zhuǎn)讓的鞋類資產(chǎn),賬面凈值8883.85 萬元,轉(zhuǎn)讓價格為11015.98 萬元,溢價2000余萬元。對G雙星來說,這似乎是一筆劃算的買賣。其實,最大的贏家是受讓方名人實業(yè)。
首先,鞋類資產(chǎn)仍然是G雙星的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。根據(jù)2005年報,輪胎業(yè)務(wù)收入雖占G雙星主營業(yè)務(wù)收入的比重超過80%,但利潤率為9.04%,遠(yuǎn)低于制鞋業(yè)務(wù)的13.47%。另外,輪胎業(yè)務(wù)雖然收入比上年增長40.16%,但利潤率卻下降0.18%,相反制鞋業(yè)務(wù)利潤率卻比上年增長2.26%。在G雙星的各主營業(yè)務(wù)利潤率排名中,輪胎業(yè)務(wù)排在最后,落后制鞋業(yè)兩個名次。
有關(guān)人士表示,雙星是中國舉足輕重的制鞋商,有成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)和較高的品牌知名度,因此制鞋業(yè)務(wù)利潤率低的說法站不住腳。
第二,出讓鞋類資產(chǎn)對G雙星做大輪胎業(yè)務(wù)推動力并不大。一方面,出讓所得一億多元的資金,對G雙星擴(kuò)大輪胎生產(chǎn)規(guī)模據(jù)需資金貢獻(xiàn)不大。相反,出讓鞋類資產(chǎn)后,公司反而會失去每年4000余萬元的固定毛利,且這一利潤目前呈上升趨勢。另一方面,鞋類業(yè)務(wù)并不會如G雙星所說,會占用投向輪胎的資源。鞋類業(yè)務(wù)G雙星銷售網(wǎng)絡(luò)成熟,不需要再投入巨大資金。
拯救名人實業(yè)
實際上,G雙星出售鞋類資產(chǎn)另有原因。從轉(zhuǎn)讓的最終結(jié)果看,這樁關(guān)聯(lián)交易無疑拯救了名人實業(yè)。
名人實業(yè)成立于2002 年9 月16 日,注冊資本3153 萬元人民幣,公司的法定代表人雖然不是汪海,但汪海卻是第一大股東,占股21.88%,并任董事長,加上G雙星的董事、監(jiān)事和高管人員共5人,合計持有名人實業(yè)46.78%的股份。其他10名自然人持股為20.22%,雙星集團(tuán)持有16.5%,雙星集團(tuán)工會持有剩余16.5%。
目前,名人實業(yè)的經(jīng)營狀況并不樂觀,截至2005年12月31日,名人實業(yè)資產(chǎn)總額1.52 億元,負(fù)債總額1.21 億元,凈資產(chǎn)0.31 億元,負(fù)債率超過79%,其經(jīng)營也是每況愈下,2003 年收入1.03 億元,2004 年收入0.99 億元,2005 年則為0.87 億元,呈逐年萎縮之勢,2005 年虧損300萬元。
更糟的是,為了避免同業(yè)競爭,只要G雙星持有冷粘鞋業(yè)務(wù),名人實業(yè)就無法進(jìn)入該領(lǐng)域,扭虧的希望也越發(fā)渺茫。拯救名人實業(yè)唯一立竿見影的方法就是G雙星向其出售制鞋業(yè)務(wù)。有分析人士因此認(rèn)為,出讓制鞋業(yè)務(wù),G雙星與其說是業(yè)務(wù)整合的需要,不如說是拯救名人實業(yè)的需要,因為后者顯然更為急迫。
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