日前，備受關注的“齊二藥事件”有了新進展———黑龍江省食品藥品監(jiān)督管理局已做出擬吊銷齊二藥《藥品生產許可證》的決定，并根據行政處罰法等規(guī)定向其發(fā)出了行政處罰聽證告知書。

　　一個大型企業(yè)在改制后不到一年的時間，就瀕臨毀滅，為國企改制敲響了警鐘———改制，不能是一個民間資本吸納和掛牌剪彩的簡單過程，在保護國有資產和保障職工權益方面，在誠信經營維護行業(yè)健康方面，還需要做許多細致的文章。

　　就在“齊二藥事件”沸沸揚揚的時候，我們采訪的這家企業(yè)———浙江仙琚制藥股份有限公司卻顯得格外平靜，因為仙琚人推崇實實在在地去做。把蔓延很廣的批判放在仙居這個特定的環(huán)境中，仙琚人會覺得沒有多少意思�！鞍l(fā)展才是硬道理”，只有以發(fā)展的眼光、發(fā)展的標準去衡量一個發(fā)展中的企業(yè)，國家的、社會的、員工的利益才能在正確的產權歸位中，與企業(yè)的利益達到一體化的最大值。

　　仙琚制藥股份有限公司在改制中“笑”到了今天，并且會“笑”得更持久。

　　浙江仙琚制藥股份有限公司前身為仙琚制藥廠，創(chuàng)建于1972年，是國家甾體激素類藥物、計劃生育藥物定

　　點生產廠家，浙江省重點化學骨干企業(yè)、浙江省“五個一批”企業(yè)，浙江省首批誠信示范企業(yè)。公司總資產7．01億元，總股本2．56億元，員工1400多人，其中工程技術人員占30％，是原料藥和制劑綜合生產廠家。主要生產皮質激素、性激素、孕激素，同時還生產肌松類產品，共有近100個品種。擁有200噸原料藥、70億片片劑、4億粒膠囊、1億支水針、250萬支凍干粉針劑的生產規(guī)模。

　　在仙琚制藥辦公室，公司的應明華副總向我們羅列了這樣幾組材料：

　　公司與中國科學院上海有機所、中國藥科大學等20多個國內著名科研院（校），建立了長期的合作關系，并投資建立了產品開發(fā)中心。近幾年，成功地開發(fā)了20多個高科技新藥品種，取得了近10項科研成果。

　　2005年有12個品種獲得批文，目前在開發(fā)的品種有45個，2006年以后每年都會有10個到15個品種獲得批文。一個品種獲得歐洲COS注冊和韓國KFDA認證；

　　專利數量11項，其中3項為擁有化合物專利的項目：抗早孕新藥賽米司酮（ZXH951）屬于“863”項目，已經在中、美、英、澳大利亞四國獲得授權，歐洲專利也已經通過技術審評，2006年可在23個歐洲國家獲得授權。戒毒及防止復吸創(chuàng)新藥噻吩諾啡，屬于“863”項目，是具有自主知識產權的新結構化合物。新型抗幽門螺旋桿菌新藥“NZ2001”，有望成為擁有自主知識產權的新型抗菌素。

　　讓仙琚人尤為自豪的是這3個項目的成功實施，因為它們啟示了中國醫(yī)藥產業(yè)從仿制為主走向創(chuàng)新為主是可能的。

　　這樣的創(chuàng)新是喜人的，這樣的啟示是深刻的，而成功的背后是不斷的投入———學習。學習，才是“發(fā)酵劑”，才是“催生素”。

　　也只有當學習成為常態(tài)的時候，企業(yè)才能在下一輪戰(zhàn)略面前，既有舍得投入的勇氣，又有實現(xiàn)夢想的信心。

　　采訪中記者感受到“創(chuàng)建學習型組織，培養(yǎng)知識型員工”已經成為仙琚人深入脊髓的企業(yè)文化，董事長金敬德認為：“只有把員工的成長和企業(yè)的發(fā)展有機結合起來，才能使員工的個人價值，在實現(xiàn)企業(yè)價值和社會價值中得以體現(xiàn)。”據公司人力資源部負責人介紹，公司在員工培訓中堅持實施“三三工程”，即“三個理念”（終身教育、終身學習，工作學習化，學習工作化）“三個層面”（公司級培訓，部門培訓，班組織培訓）“三個切點”。員工小王剛拿到浙大的本科文憑，他興奮地告訴記者：“公司有規(guī)定，對獲專科文憑的獎勵1000元，每月還有100元的津貼。而我這個本科文憑就有2000元的獎金，每月有200元的津貼。”學習，不僅著眼于文憑的高低，公司內部還為員工提供了一個良好的充電基地。

　　“讓合適的人做合適的事�！睂W習，是為了更好地讓每個員工在最合適自己的位置實現(xiàn)自己的價值，學習，是為了企業(yè)在創(chuàng)新之路上走得更加塌實，厚積而薄發(fā)，這是仙琚人的風格。這樣的風格更體現(xiàn)在公司對創(chuàng)新的尊重上。據介紹，2005年年初，企業(yè)面臨著市場雙重擠壓，企業(yè)經營形勢比較嚴峻。公司上下團結一致，積極開展以工藝改進等技術創(chuàng)新舉措以及回收溶劑等節(jié)約舉措，使產品制造成本不斷下降，挖潛增益取得了顯著成績。以年財務預算為依據，車間財務預算貢獻額為2300多萬元，按照創(chuàng)新成果公司與車間共享原則，車間可得財務預算貢獻獎65萬元。并在2006年度按月發(fā)放，開創(chuàng)了企業(yè)激勵工作的先河。

　　2006年，在新一輪創(chuàng)新大潮滌蕩下的民營企業(yè)注定不會平靜的走過。2006，仙琚制藥同樣有著很多的心愿，其中有一個目標就是要把省級研發(fā)中心培養(yǎng)成國家級研發(fā)中心。2006年以后的歲月，仙琚制藥會在創(chuàng)新中走出一條仙琚之路。