適逢美國項目管理學(xué)會推出其2004版《項目管理知識體系指南》之際，摩托羅拉工程學(xué)院對原有項目管理課程體系進行了調(diào)整，推出了更為實用、更為全面的PMP培訓(xùn)體系。整個體系分為三個層次，共10門課，面向各級項目經(jīng)理，能夠滿足組織中，尤其是通信行業(yè)中不同層次的項目管理人員的需要。 在全球，資深的項目管理專家對摩托羅拉的項目經(jīng)驗進行認真分析與總結(jié)，并將典型的研究結(jié)果做成標準模板。在培訓(xùn)中，會應(yīng)用較多的實戰(zhàn)案例供學(xué)員進行學(xué)習(xí)與參考。 摩托羅拉還專門針對無線通信3G項目，設(shè)計開發(fā)出無線通信系統(tǒng)（UMTS）項目管理培訓(xùn)課程。學(xué)員能夠在學(xué)習(xí)項目管理通用技能的同時，了解和掌握3G項目的管理流程，對3G項目的實施有很強的指導(dǎo)作用。該課程還作為唯一的一門管理課程，嵌入摩托羅拉MCNE UMTS認證體系中。 有關(guān)培訓(xùn)課程的詳細內(nèi)容，請見本網(wǎng)站管理培訓(xùn)介紹。 同時，MEIClub的項目管理論壇正式開通，期待著大家的參與與關(guān)注！