課程介紹：
　　7月11-12日（周二、周三），外研社國際會議中心
　　如何讓您的團隊成員暢所欲言？如何建立一個動態(tài)、積極的交流環(huán)境？如何培養(yǎng)團隊的協(xié)同思維能力？全球50多國家都在使用的六頂思考帽，由"世界創(chuàng)新思維之父"愛德華·德·博諾博士開發(fā)，是最有效的實用管理思維工具，能幫助您的團隊建立新的語言溝通符號，搭建"綠色"交流平臺，極大提升團隊潛能，改善團隊溝通效率。
　　作為一種簡單、易行、獨特的"思維管理"工具，"六頂思考帽"在群體思維過程中運用，能使您的團隊真正做到集思廣益、群策群力，同時有效掌握進(jìn)程，迅速達(dá)成共識。
　　目前，國內(nèi)很多企業(yè)已經(jīng)在應(yīng)用德博諾創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程，如微軟、諾基亞、摩托羅拉、西安楊森、羅氏制藥、第一制藥、拜爾醫(yī)藥、諾華制藥、安利、新浪、日立、ABB、阿爾卡特等。 
　　走近六頂思考帽，并與微軟、西安楊森等知名公司的認(rèn)證講師交流經(jīng)驗學(xué)習(xí)心得。屆時，您將還會與課程創(chuàng)始人之一、德博諾首席培訓(xùn)師彼得·德·博諾先生面對面交流、探討六頂思考帽在挖掘團隊潛能、改善團隊溝通中的奇妙作用，并獲得彼得·德·博諾先生的簽名贈書。
　　日程安排：
2006年7月10日 ：
09:00-10:00 歡迎詞
10:00-10:30 微軟公司培訓(xùn)師介紹課程及使用案例
10:30-10:50 休息
10:50-11:20 西安楊森公司培訓(xùn)師介紹課程及運用案例
11:20-12:30 六帽框架學(xué)習(xí)
12:30-01:30 午餐
01:30-01:40 思維游戲
01:40-03:00 六帽學(xué)習(xí)
03:00-03:20 休息
03:20-04:30 六帽學(xué)習(xí)
04:30-06:00 體育休閑活動
06:00-08:00 酒會
2006年7月11日：
09:00-10:00 對帽子進(jìn)行抽樣練習(xí)
10:00-10:40 帽子單獨使用、系統(tǒng)使用
10:40-11:00 休息
11:00-11:30 帽子談話使用、會議使用等特殊使用序列
11:30-12:30 綠色思考帽擴展：概念三角、隨機輸入
12:30-01:30 午餐
01:30-03:00 模擬六帽會議
03:00-03:15 休息
03:15-04:00 與Peter de Bono（課程開發(fā)者之一）先生交流
04:00-04:30 簽名贈書活動 ，合影留念
04:30 活動結(jié)束，返回市區(qū)
參與費用:2800元/兩天，包含課程培訓(xùn)費、資料費（包括六頂思考帽全套正版教材）、現(xiàn)場體育休閑活動費和食宿費。
    組織單位：
    北京德博諾管理咨詢有限公司
    --德博諾思維系統(tǒng)在華總機構(gòu)
    聯(lián)系人：劉先生，宋小姐 
    聯(lián)系電話：010-58632451 58632452
    E-mail: training@bdb.cc
    Http://www.bdb.cc