法國時裝設(shè)計大師皮爾·卡丹2002年歲末邀請文化藝術(shù)界名流1000人，在卡丹藝術(shù)中心舉辦慈善音樂會，隨后在馬克西姆餐廳舉辦大型招待晚宴。法國《費(fèi)加羅報》認(rèn)為，在某種意義上，這是卡丹的告別活動，因為第二天他就著手處理出售其部分企業(yè)。
 
    卡丹在時裝界拼搏了半個世紀(jì)，靠勤奮和天賦在競爭激烈的時裝之都巴黎站穩(wěn)了腳跟，成為時裝設(shè)計的一代宗師。借助在時裝業(yè)取得的成功，卡丹迅速擴(kuò)展事業(yè)，建立起一個由24個公司組成的“帝國”�！暗蹏�”的結(jié)構(gòu)是金字塔形的，以時裝業(yè)和香水業(yè)為基礎(chǔ)，還包括旅館業(yè)、餐飲業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)的眾多公司。卡丹以他的名字作產(chǎn)品的牌子，產(chǎn)生了神奇的效應(yīng)，財富滾滾而來。據(jù)法國經(jīng)濟(jì)雜志《挑戰(zhàn)》報道，卡丹的資產(chǎn)達(dá)6億歐元，居法國富人排行榜第四十四位�？ǖさ乃秸�和總統(tǒng)府愛麗舍宮相鄰，他曾說：“我的臥室朝著希拉克的臥室，早晨我們可以隔著窗戶打招呼�！�

    年滿80歲的卡丹未能在功成名就之時安享晚年，反而加倍操勞，因為他的一些公司經(jīng)營不佳，卡丹“帝國”出現(xiàn)了裂縫。2001年，卡丹藝術(shù)中心虧損10萬歐元，卡丹出版社虧損19萬歐元，馬克西姆連鎖餐廳虧損600萬歐元……這一年，公司的總負(fù)債額達(dá)6900萬歐元，自有資產(chǎn)減少了2870萬歐元。

    除了負(fù)債額上升，卡丹內(nèi)心還有更深的憂慮，那就是以其名字命名的品牌效應(yīng)在下降。歐洲研究市場營銷的權(quán)威機(jī)構(gòu)的一項研究表明，從1999年到2001年，卡丹品牌的信譽(yù)度下降了7個百分點，從62%下降到55%。法國媒體認(rèn)為這種情況出現(xiàn)的主要原因是他的名字過于商業(yè)化�？ǖご罅砍鍪凵�產(chǎn)和經(jīng)營許可證，借此收費(fèi)。以服裝生產(chǎn)為例，每出售一張許可證，他從該轉(zhuǎn)包商的營業(yè)額中提取8%—12%的品牌使用費(fèi)�？ǖひ苍S是世界上最充分發(fā)掘自己名字價值的企業(yè)家。世界上有900個轉(zhuǎn)包商在生產(chǎn)“皮爾·卡丹牌”產(chǎn)品，越南、中國、白俄羅斯等全世界150個國家都設(shè)有“卡丹工廠”。

    卡丹深知賣出了牌子就要保住品牌的聲譽(yù)，他一年四季不停地到各國的“卡丹工廠”進(jìn)行監(jiān)控，他時常組織轉(zhuǎn)包商聚會，聯(lián)絡(luò)感情，也曾為某些產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)而大發(fā)雷霆。但卡丹的攤子鋪得太大，太分散了，900個轉(zhuǎn)包商中難免會摻雜少數(shù)素質(zhì)較差，不善于經(jīng)營的人，卡丹經(jīng)常會留下鞭長莫及的遺憾。

    不設(shè)董事會，不做廣告，熱衷于到世界各地搞時裝展示會。

    卡丹在服裝設(shè)計上很前衛(wèi)，但管理上卻不符合現(xiàn)代管理規(guī)范�？ǖさ墓�司沒有董事會，他也不召集部下開會，有事就找有關(guān)職員直接布置。他的公司甚至不是家族企業(yè)，他是企業(yè)百分之百的主人。他作決策，他開出每一張支票，他親自理賬，掌握著公司的所有機(jī)密……人們津津樂道的是他有24個賬簿，像小學(xué)生的作業(yè)簿，一個公司一本，每個公司進(jìn)出的每一筆賬都清清楚楚地記在上面�？ǖふf：“我的銀行家就是我自己�！�

    雖然大量出售生產(chǎn)許可證使聲譽(yù)有所下降，但卡丹并不特別后悔。多年來，不少法國大集團(tuán)覬覦他的公司，但是他牢牢守住“疆土”，堅決不肯出讓。他說：“通過把名字商業(yè)化，我守住了獨立。你們看看巴黎的時裝設(shè)計師，有幾個保住了自己的時裝店，不全給收買了？”

    卡丹也不花錢做廣告，認(rèn)為那是“自降身份”，同時也是為了省錢。他定期到世界各大都市搞時裝展示會，但總會選擇世人特別關(guān)注的地點和時間。最引人注目的一次是1992年原蘇聯(lián)解體后在莫斯科紅場舉行的時裝表演。切爾諾貝利核電站發(fā)生核泄露事故后，他也到那里去做了一次閃電式訪問�？ǖさ靡獾卣f：“媒體對這些活動作了大量的報道，那才是真正的廣告�！逼鋵嵖ǖさ挠靡獠粌H如此，在轉(zhuǎn)包商較多的國家搞活動，活動費(fèi)全由轉(zhuǎn)包商承擔(dān)，卡丹無需自掏腰包�？ǖはＭ�下一個宏大活動在平壤舉行，他自信地認(rèn)為，盡管朝鮮還沒有敞開大門，但金正日一定會歡迎他的。

    目前卡丹的當(dāng)務(wù)之急是幫子公司解決債務(wù)。卡丹將采取兩項措施：一是重新估價他的房地產(chǎn)。這些年巴黎的房地產(chǎn)在升值，重新估價后，公司自有資產(chǎn)總值就升了，債務(wù)額所占資產(chǎn)比例將縮��；二是放棄自己在其下屬公司的債權(quán)。因為在6900萬歐元的債務(wù)中，借給其下屬公司的就有約4000萬。今年，卡丹將出售那些不再贏利的企業(yè)。他堅守兩條原則：不賣給競爭對手，并保留售出企業(yè)的監(jiān)護(hù)權(quán)。當(dāng)然，“卡丹帝國”還不會大規(guī)模分拆，更不至于坍塌。因為香水、服裝等部門仍有贏利，公司年營業(yè)額仍高達(dá)15億歐元。

    為人友善是他的特點，可能也是他挑選繼承人的標(biāo)準(zhǔn)。

    在卡丹“帝國”的光環(huán)消退的時候，法國媒體對他的報道仍帶著溫情，不僅是因為這位“超級行動者”把法國時裝和高檔消費(fèi)品規(guī)模空前地推向世界，還因他是一個為人友善的人。記者就得到過卡丹的幫助。1994年國家主席江澤民訪法，記者隨主席專機(jī)從馬賽回到巴黎，下了飛機(jī)就奔愛麗舍宮附近的國賓館參加吹風(fēng)會。當(dāng)時手中拿著在飛機(jī)上寫好的稿子，一時找不到郵局發(fā)稿（當(dāng)時還用傳真機(jī)發(fā)稿），焦急萬分。此時，迎面走來卡丹，認(rèn)出了他，向他說明原委后，他很熱情，立即帶記者到他的辦公室，把稿子發(fā)走了。

    也許為人友善也是卡丹選擇接班人的標(biāo)準(zhǔn)�？ǖな且獯罄�移民后裔，他終身未娶，沒有子嗣，家產(chǎn)交給誰才放心？據(jù)報道，卡丹已經(jīng)看上了他32歲的侄孫�？ǖぴ�這樣介紹這個來自威尼斯的年輕人：“他待人處事隨和友善，鋼琴彈得很棒�！�