歐盟對中國產(chǎn)皮鞋征收反傾銷稅給參加第100屆廣交會的數(shù)百家鞋類生產(chǎn)廠商和貿(mào)易企業(yè)帶來了不安，無論參展商還是采購商，都面臨著一場因反傾銷而引起的艱苦的價格談判。中國的制造業(yè)正在經(jīng)歷一次重要的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和品牌的提升，以完成從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的跨越———

　　“中國制造”按下葫蘆起了瓢

　　紡織品爭端硝煙剛落，皮鞋“傾銷”問題又起。歐盟對中國、越南產(chǎn)皮鞋征收反傾銷稅的協(xié)議經(jīng)過數(shù)月的反復(fù)協(xié)商，終于塵埃落定。日前，歐盟部長理事會以簡單多數(shù)通過了對中越皮鞋的最終反傾銷規(guī)定，根據(jù)這一規(guī)定，歐盟從10月7日起對中越產(chǎn)皮鞋分別征收16.5％和10％的反傾銷稅，為期兩年。

　　不言而喻，中國已成為世界反傾銷的最大受害國，從1979年到目前，針對中國制造產(chǎn)品的反傾銷調(diào)查數(shù)量居全球反傾銷調(diào)查案件總量首位，約占全球反傾銷調(diào)查的七分之一。今年以來，涉及廣東企業(yè)的貿(mào)易調(diào)查案件就有17起之多。

    我國緣何成為全球貿(mào)易摩擦重災(zāi)區(qū)？一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一是出口產(chǎn)品種類單一。改革開放20多年來，我國外貿(mào)出口仍然是以勞動力和資源輸出為載體的勞動密集型產(chǎn)品，這些產(chǎn)品大多附加值極低，更談不上技術(shù)含量。目前世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢使我國廉價勞動力和一般資源豐富的優(yōu)勢正在逐步消失，以勞動力和資源輸出為載體的勞動密集型產(chǎn)品也正在失去吸引力和競爭力。這從2005年我國遭受的反傾銷案例中可以得到佐證：去年針對我國的反傾銷調(diào)查不再是美國、歐洲等西方發(fā)達(dá)國家的專利，一些拉美等發(fā)展中國家也對我國開展了反傾銷調(diào)查。

　　二是出口增長方式單一。目前我國出口增長方式仍然以量的增長為主，自有品牌嚴(yán)重匱乏，高附加值產(chǎn)品比重較低，出口商品仍然依靠低價競爭，這極易成為其他國家反傾銷和保障措施調(diào)查的對象。有資料顯示，2005年我國遭遇反傾銷調(diào)查51起，涉案金額17.9億美元。作為全球制造業(yè)大國，我國扮演的角色十分尷尬：一方面是接踵而至的貿(mào)易摩擦；另一方面卻是量增價跌后日益微薄的利潤。一方面出口量很大，產(chǎn)品遍及全球；另一方面卻背負(fù)了“傾銷”的惡名，還帶來了資源的消耗和環(huán)境的污染。

　　數(shù)量代表不了競爭力

　　中國作為世界上最大的鞋類生產(chǎn)和出口國，目前制鞋業(yè)產(chǎn)量占世界的53％，鞋類出口占世界出口總量的60％。中國可以說是一個制鞋大國。然而，令人奇怪的是，國內(nèi)鞋業(yè)目前還沒有催生出一個國際性的品牌，大都通過貼牌、低價進(jìn)入國際市場。

　　“量大不代表競爭力，鞋業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)在最近幾年來一直沒有擺脫勞動力成本上升的趨勢，要規(guī)模還是要質(zhì)量，這是我們必須深刻反思的問題�！焙噙_(dá)集團(tuán)董事長王吉萬這樣表示。

　　長期以來，國內(nèi)鞋類制造商在鞋的工藝技術(shù)上嚴(yán)重同質(zhì)化，款式花色基本靠扒樣，在替人代工中艱難度日�！坝心芰Φ闹袊�制鞋企業(yè)應(yīng)該練好內(nèi)功，在國際市場上打出自己的品牌，真正改變中國鞋業(yè)在國際市場的低檔形象僅靠一兩家企業(yè)的努力是不夠的�！笨的涡瑯I(yè)總裁鄭秀康發(fā)出呼吁。

　　從國內(nèi)鞋業(yè)的營銷現(xiàn)狀我們可以看到，中國鞋業(yè)的普遍經(jīng)營困局，首先是不少企業(yè)仍停留在炒作產(chǎn)品概念淺層次上，對顧客的需求變化把握不準(zhǔn)；其次是由于產(chǎn)品差異化特征匱乏，行業(yè)進(jìn)入門檻低，導(dǎo)致企業(yè)之間自相蠶食，在完全自由競爭條件下，幾乎沒有什么行業(yè)自律約束；另外，在渠道的開拓上比較狹窄，特別是在傳統(tǒng)渠道遭遇經(jīng)銷商的利潤擠壓。

　　前不久在廣州舉行的“中國鞋業(yè)皮具發(fā)展高峰論壇”上，很多專家和業(yè)內(nèi)人士分析表示，我國鞋業(yè)、皮具業(yè)向“技術(shù)品牌型”轉(zhuǎn)變，提高技術(shù)含量，創(chuàng)立自主品牌已經(jīng)是當(dāng)務(wù)之急、迫在眉睫。

　　讓中國創(chuàng)造走向世界

　　到2020年，中國要成為世界制造業(yè)強(qiáng)國。這個“強(qiáng)國”不是隨便說說的，它有一套嚴(yán)格的衡量標(biāo)準(zhǔn)：首先，制造業(yè)自主創(chuàng)新能力大大增強(qiáng)；其次，制造科技整體水平達(dá)到國際先進(jìn)；第三，重大裝備基本都能在國內(nèi)制造，成套比例大大提高；第四，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值提高；第五，建立以企業(yè)為主的技術(shù)創(chuàng)新體系。

　　一個國家擁有的自主品牌數(shù)量的多少，是體現(xiàn)一個國家綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力是否強(qiáng)大的標(biāo)志。這是因?yàn)樽灾髌放剖且粋�企業(yè)及其產(chǎn)品的綜合體，它涵蓋了企業(yè)的創(chuàng)新能力、企業(yè)管理、市場定位、營銷服務(wù)等多個方面的綜合特征。據(jù)聯(lián)合國工業(yè)計劃署不完全統(tǒng)計，當(dāng)今世界共有著名品牌商品約8.5萬種，90％以上屬工業(yè)發(fā)達(dá)國家和亞洲新興國家或地區(qū)。另據(jù)相關(guān)統(tǒng)計資料顯示，國際市場上品牌商品年銷售額在130億美元以上的大公司約1000家，美國和日本各占1/3，總數(shù)高達(dá)662家。

　　自主品牌的缺失讓中國產(chǎn)品在國際市場上差不多成了“低檔貨”的代名詞，中國制造成了“洋品牌”的“打工仔”�！�8億件襯衫換一架波音飛機(jī)”的事實(shí)一直是中國人心中的痛，要改變這一狀況有兩條路可走，一條路是通過自主創(chuàng)新掌握更多的核心技術(shù)，用“中國創(chuàng)造”替代“中國制造”；另一條路就是用自主品牌為“中國制造”貼金，通過品牌附加值賺取更多的利潤。

　　從一定意義上講，“中國品牌”比“中國創(chuàng)造”更加重要，因?yàn)槿魏蝹ゴ蟮募夹g(shù)創(chuàng)新都要通過轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，才能最終實(shí)現(xiàn)其價值，如果不能依附于一個強(qiáng)勢品牌，技術(shù)創(chuàng)新的價值就無法得到最大程度的實(shí)現(xiàn)。品牌對于技術(shù)優(yōu)勢同樣有一定的依附度，但相對而言，其依附度要低得多。眾所周知，可口可樂等產(chǎn)品的技術(shù)含量并不很高，但靠著強(qiáng)大的品牌力量，依然在世界各地賺取著超額的利潤。

　　因此，要想在激烈的國際競爭中生存，從制造大國成長為品牌強(qiáng)國，創(chuàng)新是必由之路。實(shí)現(xiàn)中國制造業(yè)的升級、在國際產(chǎn)業(yè)格局中獲得更大的自主權(quán)和影響力，這將是中國制造業(yè)奮斗的目標(biāo)。