離2010年“世博會”的日期越來越近，上海市北外灘的東長治路“縫紉機一條街”拆遷在即。盡管長治路與新建路相交處的一小部分房屋已經(jīng)被拆除，但在與它緊鄰的縫紉機經(jīng)銷店聚集地，七八十家縫制設(shè)備及零件經(jīng)銷商還是不愿意離開。

    在東長治路有著十幾年經(jīng)銷經(jīng)驗的蔡鵬洪告訴記者，現(xiàn)在長治路上的經(jīng)銷商40％以上的都是浙江東陽人，他們從20世紀90年代開始人住這里，對東長治路的形成和繁榮起了很大作用，因此對長治路有著特殊的感情�！叭绻�搬到別處，就勢必會流失許多老顧客�！彼麄冎械拇蠖鄶�(shù)都抱有和蔡鵬洪同樣的想法，認為能多賣一天是一天，實在不行再轉(zhuǎn)移陣地。

    據(jù)了解，長治路上年銷售額上千萬的經(jīng)銷商就有10余個，其余的多數(shù)也在百萬到千萬之間。這里的經(jīng)銷商囊括了幾乎所有浙江大品牌的代理權(quán)，如寶石、通宇等代理商規(guī)模都很大，雖然競爭激烈，利潤也越來越低，但是他們都不大愿意改行。

    對于這些早早進入上海的第一代縫制設(shè)備人而言，他們不愿意再去尋找下一個水草豐美的地方，因為，如今隨著世界縫制產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移，越來越顯山露水的上海已經(jīng)成為國內(nèi)外縫制商家各方力量競相爭食的天堂。  

    國際化心爭之地

    由于擁有得天獨厚的區(qū)域優(yōu)勢、經(jīng)濟環(huán)境優(yōu)勢和城市品牌優(yōu)勢，在國際縫制機械行業(yè)向中國轉(zhuǎn)移的大趨勢下，上海，已經(jīng)名副其實成為了國內(nèi)外縫制機械商家的必爭之地。

    在來滬投資的外省企業(yè)中，要數(shù)浙商的熱情最高。有數(shù)據(jù)顯示平均每5個外省市在滬興辦的企業(yè)中，就有一個是來自浙江。據(jù)了解，實力較強的浙江縫制設(shè)備企業(yè)幾乎都在上海設(shè)有分公司，如飛躍、中捷、寶石、通宇、杰克等，一些中等規(guī)模企業(yè)也都紛紛在上海建立了生產(chǎn)基地。

    他們中的大多數(shù)認為，與國內(nèi)其他省區(qū)市相比，上海雖沒有制造企業(yè)賴以為基礎(chǔ)的土地和勞動力成本優(yōu)勢，但其在技術(shù)、人才、信息、金融方面的優(yōu)勢卻為民企的快速成長提供了亟需的營養(yǎng)。“除了擁有大量的商機，這里還是孕育縫制機械研發(fā)、管理、銷售人才的搖籃。上海是國內(nèi)最早開始生產(chǎn)縫紉機的，在專業(yè)人才嚴重缺乏的當下，這種資源顯得尤為重要�！鄙虾Ａ�佳縫紉機有限公司負責人謝建兵的解釋反映出外省企業(yè)選擇上海的普遍心態(tài)。而更為長遠的考慮是，上海的國際化程度高，區(qū)位優(yōu)勢明顯，那些紛紛將公司總部遷至上海的企業(yè)正打算從這里向長三角、全國甚至全世界開拓市場。他們認為，在縫紉機發(fā)展史上，上�？p制機械曾經(jīng)創(chuàng)造過許多國內(nèi)響當當?shù)钠放�，給用戶留下了良好的印象，因此這些企業(yè)也都希望“借船出�！眲�(chuàng)品牌，使品牌能最大程度的全國化甚至國際化。

    與此同時，眾多的外資縫企也紛紛搶灘上海，并且其表現(xiàn)并不遜色于國內(nèi)的縫企。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前在上海，外資縫企已達數(shù)十家之多，其產(chǎn)值更是幾乎占據(jù)了整個上�？p制機械產(chǎn)業(yè)的半壁江山。僅就國際知名縫機品牌而言，在上海落戶的就有整機領(lǐng)域的重機、日星、百福、高林、啟翔，剪裁領(lǐng)域的格柏、力克、艾斯特奔馬，拉布機領(lǐng)域的川上、歐西瑪，整燙領(lǐng)域的邁牌、直本等等。

    盡管這些來自不同國家和地區(qū)的外資企業(yè)在上海發(fā)展時選擇了不同的道路，但對于未來的發(fā)展，他們認為上海將成為我國縫制機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁的板塊�！白鳛橹袊�的經(jīng)濟中心，上海完善的配套和大量聚集的高素質(zhì)人群，理所當然地吸引了這些三資企業(yè)的目光�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士補充道，“據(jù)中國縫制機械協(xié)會統(tǒng)計，2005年度，上�？p制機械產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為42．1億元，占全國產(chǎn)值總額的18％，同比增長37％，增幅位居全國六大產(chǎn)區(qū)之首。”

    新勢力搶占鰲頭

    國內(nèi)外精英企業(yè)的風云際會，同時也為上�？p制機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。本土新興特色產(chǎn)業(yè)不斷崛起。

    在2005CISMA上，以上海威士、魁克—捷威、威捷為龍頭的上海整燙企業(yè)向世界整燙領(lǐng)域發(fā)起了強有力的“進攻”，其與世界一流企業(yè)一決高下的“野心”一覽無余：國內(nèi)首創(chuàng)的三工位立領(lǐng)女西服整熨夾機流水線，后傾式雙褲腿垂直壓燙機，觸摸屏全自動雙肩、袖面組合整熨夾機和三工位立領(lǐng)整燙設(shè)備……國際最新機種的本土化研發(fā)、生產(chǎn)，標志著經(jīng)過近20年的努力，上海整燙企業(yè)與國際一流企業(yè)平分秋色的競爭格局已經(jīng)變?yōu)楝F(xiàn)實。而一組統(tǒng)計數(shù)據(jù)則為這一現(xiàn)實做出了最好的注腳：截止到2006年7月，上海整燙設(shè)備上規(guī)模的企業(yè)已達18家，其總產(chǎn)值和銷售額約占中國整燙領(lǐng)域總產(chǎn)值和總銷量的三分之二。上海整燙產(chǎn)業(yè)已毫無疑問的成為了中國整燙領(lǐng)域的“老大”。

    異軍突起的并不只是整燙產(chǎn)業(yè)，在上海，電腦控制系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也正在顯山露水。其中，以上海鮑麥克斯電子有限公司的表現(xiàn)最為突出。這家于2002年10月由多位海歸博士與上市公司“武漢精倫電子”共同投資組建的企業(yè)，2003年就自主開發(fā)出了“漢迪”牌控制機電和電腦控制器，去年更是推出了新品PMX系列數(shù)控交流伺服控制系統(tǒng)下的PMXAH50-40D、PMX AH50-40／55、PMX AH70-65三大系統(tǒng)。而據(jù)公司銷售部經(jīng)理介紹，目前鮑麥克斯產(chǎn)品的銷售量已經(jīng)超過了10萬臺。另外，除了鮑麥克斯，上海精豪自動控制設(shè)備有限公司的電控產(chǎn)品已處于小批量試制階段，上海永存縫紉設(shè)備有限公司的電腦繡花機和工業(yè)縫紉機伺服控制系統(tǒng)也已取得一定成果……種種跡象表明，在上海，專業(yè)開發(fā)和生產(chǎn)電腦控制系統(tǒng)的企業(yè)正逐步成長，并已開始朝著產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。

    同樣生機勃勃的，還有上海的厚料機生產(chǎn)企業(yè)。以上�；莨たp紉機三廠、啟翔針車(上海)有限公司和上海寶馬縫制設(shè)備有限公司“三駕馬車”為龍頭的上海厚料機生產(chǎn)企業(yè)通過積極踐行“小批量、多品種、高技術(shù)含量”的戰(zhàn)略決策，正煥發(fā)出越來越大的生機與活力。由于堅持做好、做精、做強，注重研發(fā)創(chuàng)新，企業(yè)產(chǎn)品不斷革新，并且實現(xiàn)了關(guān)鍵零部件的自主生產(chǎn)，上海的厚料機生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)形成了其他中小厚料機企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。

    但是，在迎來春天的同時，上�？p制機械行業(yè)所面對的挑戰(zhàn)也日益顯現(xiàn)。

    著眼于未來

    同其他市場經(jīng)濟條件下的行業(yè)一樣，夾雜在春風里的“寒流”最先被掙扎在底線的小企業(yè)所感知。在寸土寸金的上海，大量存在的小企業(yè)的生存狀態(tài)已經(jīng)變得尤為艱難。由于生產(chǎn)縫紉機的門檻較低，固定設(shè)備投資較少，啟動資金不高，目前在上海仍然有50家以上的小企業(yè)還在從事服裝機械、電腦平縫機、普通工業(yè)縫紉機和厚料機等的生產(chǎn)。由于融資困難，優(yōu)惠政策少，高級技術(shù)人才缺乏，產(chǎn)品質(zhì)量難以控制，加上隱藏于地下的貼牌、仿冒盛行，這些正處于原始積累的小企業(yè)顯得舉步維艱。

    如果說這種“寒流”還只是針對作為弱勢群體的小企業(yè)，那么人才緊缺則是整個上�？p制設(shè)備產(chǎn)業(yè)不得不面對的難題。在上海《人才開發(fā)目錄》緊缺人才排行榜上，制造業(yè)人才類別已經(jīng)連續(xù)4年榜上有名。從人才結(jié)構(gòu)上分析，上�？p制機械產(chǎn)業(yè)目前最缺少的就是高級研發(fā)人才。國際制造業(yè)工程師協(xié)會的專家認為，由于缺乏懂得國際標準、按國際慣例辦事的人才，上海制造業(yè)企業(yè)在制訂生產(chǎn)計劃方面仍顯得草率。此外，上海縫制機械行業(yè)還缺少大量的技術(shù)工人。目前，行業(yè)內(nèi)還沒有培養(yǎng)初、中、高級技術(shù)人才的�？茖W校。

    針對以中小企業(yè)為主的上�？p制機械產(chǎn)業(yè)的實際情況，有關(guān)專家指出：面臨越來越嚴峻的勞動力和土地成本挑戰(zhàn)，與許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣，上�？p制機械產(chǎn)業(yè)的出路在于用高新技術(shù)尤其是信息化提高其專業(yè)化程度。

    目前，上�？p制機械行業(yè)的中小企業(yè)對信息化的認識和應用水平較低，企業(yè)管理環(huán)節(jié)復雜而不規(guī)范。雖然他們正努力學習國際先進管理思想，但由于受歷史、體制、人文背景等諸多因素的影響，其管理流程和內(nèi)容還都處于不規(guī)范狀態(tài)；企業(yè)專業(yè)技術(shù)和操作人員缺乏，通曉技術(shù)和管理的人才更是嚴重不足，員工快速流失造成人才斷層；同時，企業(yè)信息化投入資金嚴重不足，企業(yè)規(guī)模與信息化程度不相匹配。由此看來，解決認識問題、強化信息化觀念和意識是上�？p機企業(yè)信息化建設(shè)的前提條件。企業(yè)家及其團隊必須把信息化放到戰(zhàn)略高度來認識，在建立學習型團隊的同時根據(jù)實際情況量體裁衣，加快信息化建設(shè)。唯有如此，上海縫機企業(yè)在未來的挑戰(zhàn)中才能贏得主動。