在中國(guó)，萊鋼成為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中最早榮獲管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)的企業(yè)。一些國(guó)家級(jí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家這樣評(píng)價(jià)萊鋼:萊鋼創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)是在借鑒先進(jìn)理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的實(shí)際，通過有效的形式創(chuàng)造出來的非常有特色的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。萊鋼創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)抓住了學(xué)習(xí)型組織理論的實(shí)質(zhì)，提倡學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。

　　萊鋼自1999年開始創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，短短幾年時(shí)間，學(xué)習(xí)、超越、領(lǐng)先成為萊鋼精神。個(gè)人理想追求與企業(yè)愿景結(jié)合、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)與企業(yè)目標(biāo)融為一體，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在行業(yè)領(lǐng)先。

　　工作學(xué)習(xí)融合，萊鋼以“行”為重點(diǎn), 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)途徑和方法, 把團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)貫穿于實(shí)際工作之中，“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”成為職工最熟悉的學(xué)習(xí)理念。干部職工自覺將工作當(dāng)作學(xué)問來研究，“上班要做三件事——工作、學(xué)習(xí)和研究”，成為職工的座右銘。 職工帶著問題學(xué)習(xí)，把工作中的問題在公司的學(xué)習(xí)型環(huán)境中解決，形成共同學(xué)習(xí)、共同交流的風(fēng)氣，知識(shí)在群體中傳播快、應(yīng)用快、增值快。在基層持續(xù)開展交流操作經(jīng)驗(yàn)，探討操作難點(diǎn)，共同提高崗位操作能力，以及相關(guān)崗位開展“雙贏共建、共同進(jìn)步、標(biāo)桿示范”等經(jīng)常性的活動(dòng)，產(chǎn)生了成果共享的輻射效果。