營(yíng)銷(xiāo)的最高境界到底是什么?
營(yíng)銷(xiāo)的最高境界是什么?剛在美國(guó)上市的新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)兼創(chuàng)始人俞敏洪結(jié)合過(guò)去的經(jīng)歷現(xiàn)身說(shuō)法,也許能夠給我們以啟發(fā)。
“最初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,坦率地說(shuō)沒(méi)有做過(guò)一次報(bào)紙廣告,也沒(méi)有做過(guò)任何市場(chǎng)活動(dòng),學(xué)生自動(dòng)涌過(guò)來(lái)了,這是真正的營(yíng)銷(xiāo)到位,所以新東方是成功的。”
當(dāng)然,現(xiàn)在的新東方隨著不斷做強(qiáng)做大也未能免俗,最近一個(gè)財(cái)年的市場(chǎng)預(yù)算達(dá)到了8000萬(wàn)元人民幣,占全年收入的10%。因此,俞敏洪回想當(dāng)初,才有這番感慨,并且希望能有一種機(jī)制把這些費(fèi)用分配給教師。這樣意味著不花市場(chǎng)費(fèi)用,學(xué)生繼續(xù)“自動(dòng)涌過(guò)來(lái)了”。
有人會(huì)說(shuō)這只是一種理想狀態(tài),但也并非遙不可及。同樣最近一個(gè)財(cái)年,全球最受人矚目的企業(yè)Google只花費(fèi)了區(qū)區(qū)500萬(wàn)美元的市場(chǎng)費(fèi)用,而市值卻高達(dá)1250億美元:要知道這個(gè)數(shù)字是通用汽車(chē)與福特汽車(chē)兩家世界最大汽車(chē)公司市值總和的四倍,而且,通用與福特的市場(chǎng)費(fèi)用之和是64億美元!
Google的事實(shí)告訴我們,當(dāng)你的企業(yè)、你的業(yè)務(wù)模式在世界范圍內(nèi)引領(lǐng)潮流的時(shí)候,你所有的動(dòng)作都具有營(yíng)銷(xiāo)意義,“你不需要營(yíng)銷(xiāo)”。
那么,新東方呢?
在筆者看來(lái),新東方形成了一套相對(duì)完整先進(jìn)的教學(xué)模式,并非只有優(yōu)質(zhì)的教學(xué)內(nèi)容,而是把俞敏洪等人長(zhǎng)期奮斗過(guò)程中形成的價(jià)值觀,諸如從絕望中尋找希望、通過(guò)奮斗提升人生價(jià)值等與教學(xué)過(guò)程有機(jī)地結(jié)合在一起,以寓教于樂(lè)的形式巧妙地灌輸給了學(xué)生。因此,新東方的教學(xué)過(guò)程,對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)具有體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的某些特征,而對(duì)于新東方來(lái)說(shuō)則是在完成了新東方品牌的產(chǎn)品屬性(優(yōu)質(zhì)教學(xué))傳播的同時(shí),也完成了品牌的信念與價(jià)值觀的推廣。因此,俞敏洪當(dāng)然有理由拒絕市場(chǎng)費(fèi)用。
還有就是企業(yè)家個(gè)人強(qiáng)烈的信念和營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。已故國(guó)際著名化妝品“雅詩(shī)蘭黛”的創(chuàng)始人埃斯泰·勞德女士說(shuō),“如果你有目標(biāo),想成功,你惟一能做的是努力工作,堅(jiān)持不懈,并相信你的事業(yè)!
勞德的這句話,同樣適用于有13年創(chuàng)業(yè)歷史的新東方董事長(zhǎng)俞敏洪。
勞德之所以成功,她的秘訣就是“每天都在推銷(xiāo)”。最初的勞德也沒(méi)有什么好辦法。上個(gè)世紀(jì)30年代的勞德,先是把自己的產(chǎn)品帶到美容院、給那些閑坐著等頭發(fā)吹干的女人們做免費(fèi)演示;她有時(shí)候還會(huì)在曼哈頓集中了各種奢華品牌專(zhuān)營(yíng)店的第五大道上,攔住過(guò)路的女性,請(qǐng)她們?cè)囉米约旱漠a(chǎn)品。雅詩(shī)蘭黛公司創(chuàng)業(yè)之初,勞德發(fā)誓“一天要接觸50張臉”。為了能將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,她一直不懈地“纏”著紐約百貨商店的老板們,希望在他們的店里得到一席之地。
同樣,當(dāng)年那個(gè)手拎漿糊桶、到處張貼小廣告的俞敏洪也是靠笨辦法起家,并為日后積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。直到現(xiàn)在,俞敏洪每年都會(huì)堅(jiān)持高達(dá)300場(chǎng)以上的義務(wù)演講,樂(lè)此不疲。他不收錢(qián),也不允許主辦者借自己的名義收費(fèi)。
笨辦法被發(fā)揮得淋漓盡致的時(shí)候,就是好辦法。無(wú)論是勞德,還是俞敏洪,都是憑借頑強(qiáng)的信念,堅(jiān)持不懈的精神,強(qiáng)烈地感染著別人,所以才最終獲得成功。
成功的領(lǐng)導(dǎo)人的營(yíng)銷(xiāo),還有英國(guó)維珍集團(tuán)的創(chuàng)始人理查德·布蘭森。他不僅僅是一個(gè)成功的商人,更是一個(gè)超級(jí)營(yíng)銷(xiāo)明星。他以自己強(qiáng)烈的個(gè)性來(lái)推銷(xiāo)自己的企業(yè)和生活方式、價(jià)值觀念,所到之處,都會(huì)引起媒體的極大關(guān)注。
在當(dāng)下的中國(guó),我們也看到許多善于作秀的老板,形形色色。許多人混了個(gè)“臉熟”,可能為企業(yè)也節(jié)省了不少公開(kāi)和推廣費(fèi)用。但是,我要說(shuō)他們并不成功,因?yàn)椴簧倮习鍌儭白餍恪钡某踔詢(xún)H僅是為了節(jié)省廣告費(fèi)用。他們最缺乏的是像勞德、俞敏洪那樣對(duì)自己所秉持理念的堅(jiān)持!
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