◆主講: 陳偉

    ◆碟數(shù)：20

    ◆定價：1860元

    ◆出版社：齊魯音像出版社 

    ★ 【內(nèi)容簡介】

   得人才者得天下！21世紀，人才的競爭將是一場無硝煙的戰(zhàn)爭。如何吸引高素質(zhì)人才？如何發(fā)揮每個人的潛能？如何贏取員工的獻身精神，實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展，已是每位成功老板迫在眉睫的選擇。

    《人力資源管理戰(zhàn)略與操作流程》VCD是中國目前最系統(tǒng)、最具實戰(zhàn)性的人力資源管理培訓教程。它對企業(yè)設(shè)計系統(tǒng)的人力資源管理體系，獲取競爭優(yōu)勢極具參考價值。

    ★ 【主 講】: 陳偉 

    北京大學光華管理學院企業(yè)管理碩士、北京外企人力資源協(xié)會理事

    現(xiàn)任北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān)，曾在政府人事部門、大型外商投資企業(yè)和IT業(yè)高新技術(shù)企業(yè)從事十余年人力資源管理工作。曾主持過上千場全國高層經(jīng)理人管理培訓，給數(shù)百家企業(yè)舉行過系統(tǒng)咨詢和論斷。是中國人力資源領(lǐng)域最受歡迎的專家之一。 

    ★ 【教程特色】

    實用性：方案措施和工具拿來即用，極具操作價值

    針對性：針對中國人力資源的難和總是對癥下藥

    系統(tǒng)性：人力資源管理全過程解析，系統(tǒng)全面完整

    前瞻性：中國未來發(fā)展趨勢與國際先進經(jīng)驗相結(jié)合

    ★ 【課程目錄】

    ●人力資源理論專題 

    第一講、現(xiàn)代人力資源管理的崛起與發(fā)展

    演變過程 應(yīng)用特點 傳統(tǒng)與現(xiàn)代的區(qū)別 

    ●人力資源經(jīng)理專題

    第二講、人事經(jīng)理的角色認知與職業(yè)發(fā)展

    1、十大工作關(guān)系 職責區(qū)分 角色認知

    2、工作描述 工作內(nèi)容 職業(yè)發(fā)展階段

    ●人力資源體系專題

    第三講、如何設(shè)計系統(tǒng)化的人力資源管理體系

    1、系統(tǒng)流程：管理體系 組織結(jié)構(gòu)

    2、管理模型：招聘 培訓 考核 薪酬

    ●招聘體系專題

    第四講：招聘流程與面試技巧（一）

    招聘的流程：征募 甄選 配置

    第五講：招聘流程與面試技巧（二）

    面試內(nèi)容：特點 原則和技巧

    ●培訓體系專題

    第六講、培訓管理與操作流程 

    三維培訓課程設(shè)計

    培訓管理的流程：需求分析 計劃制定、課程實施 效果評估

    ●績效體系專題

    第七講、目標管理與操作流程

    1、 目標管理作用和原則、目標管理表

    2、 目標分解流程圖、體系圖

    第八講、績效考核與操作流程（一）

    1、 績效考核的作用和原則

    2、 績效考核的循環(huán)流程

    第九講、績效考核與操作流程（二）

    1、考核項目的設(shè)定原則

    2、如何設(shè)定考核內(nèi)容

    第十講、績效考核推進實施與結(jié)果運用

    1、 績效改善計劃/考核公正性因素分析

    2、 避免考核中的不公正性/十種應(yīng)用技巧

    ●薪酬體系專題

    第十一講、薪酬體系設(shè)計與操作流程如何設(shè)計工資制度（一）

    1、工資管理的六大要點和原則

    2、影響工資的內(nèi)外因素分析

    第十二講、薪酬體系設(shè)計與操作流程如何設(shè)計工資制度（二）

    1、 工資管理的基本流程

    2、 如何設(shè)計工資制度、工資體系/工資結(jié)構(gòu)/工資支付

    第十三講、薪酬體系設(shè)計與操作流程如何進行年度工資調(diào)整

    1、 薪酬調(diào)查/加薪策略/減薪策略

    2、 年度工資調(diào)整的難點和對策

    第十四講、薪酬體系設(shè)計與操作流程如何設(shè)計福利制度

    1、 福利體系的基本構(gòu)成、法定福利/統(tǒng)一福利/專項福利

    2、 企業(yè)福利的熱點與難點/發(fā)展趨勢

    第十五講、薪酬體系設(shè)計與操作流程 如何設(shè)計員工持股計劃

    1、 員工持股計劃的基本形式/實施策略

    2、 員工持股計劃的三個難點

    第十六講、薪酬體系設(shè)計與操作流程 如何控制人工成本

    1、 人工成本管理模型和操作流程

    2、 如何控制人工成本

    ●用人體系專題

    第十七講、如何留住優(yōu)秀人才

    1、 員工離職/留任因素原因分析

    2、 降低離職率/離職損失的方法

    第十八講、如何淘汰績效不佳者

    1、 淘汰環(huán)節(jié)/淘汰技巧

    2、 淘汰依據(jù)與層次

    ●人力資源規(guī)劃專題 

    第十九講、企業(yè)人力資源規(guī)劃操作流程

    1、 人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

    2、 人力資源規(guī)劃模型/流程

    ●人力資源發(fā)展專題 

    第二十講、21世紀人力資源管理十大發(fā)展趨勢

    1、21世紀管理的新特點

    2、21世紀人力資源管理的十大趨勢。