即將過去的2006年，因?yàn)槎瑠W會、世界杯和正在激戰(zhàn)的亞運(yùn)會給體育迷們留下一段美好回憶；又因?yàn)閵W運(yùn)場館的大規(guī)�？⒐�、奧運(yùn)贊助商的大批加入和奧運(yùn)門票低價政策讓市民對2008充滿了期待；更因?yàn)檠┗ㄆ【频穆穹鼱I銷、聯(lián)想的正面出擊、央視奧運(yùn)廣告天價競標(biāo)，而讓企業(yè)家們對2007年的體育營銷充滿了幻想。

　　2007年，無論企業(yè)的規(guī)模大小和行業(yè)性質(zhì)，如果說絕不考慮奧運(yùn)營銷的話，那它一定是一家不涉及中國市場的“外企”。

　　奧運(yùn)臨近，體育資源、媒體資源、社會資源正在不斷被瓜分，奧運(yùn)營銷從“圈地運(yùn)動”逐漸演化為“陣地戰(zhàn)”。當(dāng)國內(nèi)外不同級別，不同行業(yè)的企業(yè)聚集一堂的時候，一場奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)動會已經(jīng)提前拉開了帷幕。國際巨頭的挺進(jìn)與國內(nèi)企業(yè)的積極，大型企業(yè)的“吝嗇”與中小企業(yè)的大手筆，讓人們認(rèn)識到奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)不只是一次分吃蛋糕的盛宴，更是中國企業(yè)參與國際競爭的一次實(shí)戰(zhàn)機(jī)會。

　　正如奧運(yùn)權(quán)威人士魏紀(jì)中所言：“瞻前顧后正當(dāng)此時�！闭l能在2007年脫穎而出，讓我們拭目以待。