收購?fù)鈬�品牌不僅能規(guī)避貿(mào)易壁壘，而且也是件很有面子的事。不過經(jīng)過實地考察，鄭秀康得出結(jié)論：不劃算。

　　因此，直到現(xiàn)在，在海外擁有200多家專賣店和專柜的康奈仍然堅持所有鞋都在溫州制造，然后一船船地運往全球。

　　在康奈集團董事長兼總裁鄭秀康偌大的辦公室里，幾乎沒有什么飾物擺設(shè)，但兩個獨具特色的地球儀頗引人注目。一個是鄭秀康桌前那個將近一人高的木制地球儀，坐在辦公桌前的鄭秀康每每抬起頭都可以看到它：這上面有的地方已經(jīng)有了康奈的專賣店，有的地方還等待他去開發(fā)。會客區(qū)的茶幾上同樣也擺著一個地球儀，每每與人談到興奮之處，鄭秀康就會用他有力的大手轉(zhuǎn)動這個地球儀，找出他說到的地方。其實，作為中國最大的皮鞋制造企業(yè)之一康奈集團的掌門人，鄭秀康早已把地球儀上的每一個角落爛熟于心———如何讓康奈的人頭像商標遍布地球各地是如今他最關(guān)心的問題。

　　“五年前康奈鞋到海外開第一家專賣店的時候，可以說我們是把一家純粹中國模式的專賣店整個搬了過去；而現(xiàn)在康奈已經(jīng)在海外開了200多家專賣店和專柜，我們已經(jīng)摸準外國人的脈了。”回顧五年歷程，鄭秀康頗有感慨。

　　2001年1月18日，對于康奈乃至中國鞋業(yè)都是值得記上一筆的日子。這一天，康奈的第一家海外專賣店在世界時尚之都巴黎開業(yè)，這是中國鞋業(yè)在國外開張的首家專賣店。同年6月17日，康奈的第二家專賣店在紐約開張；緊接著9月19日，第三家店又走進了意大利……

　　鄭秀康的女兒、現(xiàn)任康奈集團副總裁的鄭萊莉回憶，當初在法國開店時只是把當?shù)氐娜A人當作目標客戶，因此把店址也選在了華人聚集區(qū)�！爱敃r我們完全是套用中國模式在巴黎開店，連招聘的店員也多是在當?shù)氐臏刂萑�，因為只有他們了解康奈�！?/P>

　　但有個最致命的問題就是在中國做好的貨架高度也和當?shù)亓?xí)慣不符。在中國，一般鞋的陳列架都是四層，其中中間兩層算是“黃金柜”，商家總是把最想推銷的鞋擺在這兩層，這是根據(jù)常人的身高決定的。但法國人的身材普遍比中國人高，這使得中國的“黃金柜”也不起作用了，店員只能又想法把鞋柜墊高……康奈走向海外的第一家專賣店一切都是在摸索和倉促中上陣的。

　　不過總算是走出去了�，F(xiàn)在，康奈已經(jīng)在法國、美國、意大利、西班牙、葡萄牙等10多個國家開了200多家專賣店和專柜，即使在巴黎這樣的“時尚之都”，買康奈鞋的人中，老外也已經(jīng)超過80%了。

　　“溫州鞋”，在中國是個代表一段歷史的名詞，也是一段刻骨銘心的回憶。雖然是中國傳統(tǒng)的制鞋之鄉(xiāng)，但大量劣質(zhì)皮鞋的泛濫曾使得“溫州鞋”成了人人喊打的過街老鼠。1987年8月8日，5000雙劣質(zhì)溫州皮鞋被憤怒的消費者在杭州武林門廣場上付之一炬。從那時起，全國各地賣鞋的商家都要在門口立個“本店不賣溫州鞋”的招牌才能吸引顧客光顧；而所有溫州生產(chǎn)的鞋再也不敢標上“溫州制造”。

　　這段歷史讓鄭秀康刻骨銘心，雖然武林門廣場一把火燒的鞋并沒有他生產(chǎn)的，但他當年去商場推銷時，對方一聽是溫州來的，就看也不看便拒絕了。鄭秀康至今還記得，1997年，燕莎新的招商名錄里干脆抹去了康奈這個牌子，剩下的只有那些國際頂級品牌。當鄭秀康扛著他的鞋走出燕莎大門的一剎那，除了被驅(qū)逐的刺痛感外，他意識到要真正挺起腰桿就必須打造自己的品牌。

　　現(xiàn)在已經(jīng)能讓鄭秀康欣慰了———去年康奈舉行25周年慶典時，在法國經(jīng)營多家商場的零售商德邦·菲利浦先生專程從法國趕到了溫州康奈總部，在實地考察了康奈的生產(chǎn)線和產(chǎn)品之后，他毫不猶豫地與康奈簽下一紙協(xié)議，“我要讓康奈在5年內(nèi)走進法國的200家商場開設(shè)專柜”。 不過鄭秀康的頭腦依然很清醒，因為他深知中國鞋在這些發(fā)達國家的地位。鄭秀康并不諱言，無論在法國、意大利還是其他國家，中國制造的康奈鞋依然在很大程度上要靠價格優(yōu)勢�！翱的涡�在那里始終要與同檔的國際品牌保持20歐元左右的價格差距，如果我們把價格定得和他們一樣，鞋就很難賣出去。”

　　但鄭秀康一直堅持不做沒有牌子的“批發(fā)鞋”，而且一定要堅持合理的利潤和價位。今年8月28日，康奈在深圳高調(diào)推出利用英國研發(fā)中心技術(shù)開發(fā)的高檔“商務(wù)舒仕”系列皮鞋并向全球推廣，力圖借高端產(chǎn)品在海外市場早日“走上去”。鄭秀康相信，用不了多久中國鞋就可以賣到與外國品牌一樣的價錢。

　　“入世已經(jīng)五年，歐盟的貿(mào)易壁壘大棒依然更加猛烈地砸向了中國皮鞋，這正說明我們走向世界的道路還很漫長�！苯衲�10月，歐盟對中國皮鞋的反傾銷加碼。以出口中高檔鞋為主的康奈也受到波及。如何面對愈來愈烈的歐盟反傾銷，是鄭秀康面臨的大問題。

　　其實這幾年不斷有國外的制鞋企業(yè)希望康奈去收購，鄭秀康也曾動過心：收購?fù)鈬�品牌不僅能規(guī)避貿(mào)易壁壘，而且也是件很有面子的事。不過經(jīng)過實地考察，鄭秀康得出結(jié)論：不劃算�！澳茏屛覀兪召彽亩际切┬�廠，人員老化、設(shè)備陳舊、牌子也不好，我們收了有什么用？我們看得上的大廠，人家又不讓我們收。”對于海外收購的算盤，鄭秀康格外透出溫州人的精明：在歐洲生產(chǎn)一雙鞋僅人工成本就比在溫州生產(chǎn)一雙鞋的所有成本加上反傾銷稅都高。因此直到現(xiàn)在，在海外擁有200多家專賣店和專柜的康奈仍然堅持所有鞋都在溫州制造，然后一船船地運往全球。

　　不過在歐盟反傾銷的大棒下，康奈突然進軍俄羅斯投資產(chǎn)業(yè)園的舉動則更引人注目。今年10月，康奈對外宣布啟動俄羅斯烏蘇里克（中國）經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)計劃。鄭秀康告訴記者，當時他們決定去競標就與不斷發(fā)生的貿(mào)易摩擦有關(guān)，但他們關(guān)注的不僅僅是鞋，而是希望為中國的輕工業(yè)產(chǎn)品整體打破貿(mào)易壁壘探索一條路。他們計劃在這座占地面積2.28平方公里的項目中總共投資20億元，吸引涉及鞋業(yè)、家具、建材等多個領(lǐng)域的60家中國企業(yè)，希望以此幫助中國品牌規(guī)避國外的貿(mào)易壁壘，以完全正規(guī)的渠道走出去�！半S著康奈在歐盟專賣店的不斷增多，我們再靠集裝箱一箱一箱把鞋從溫州往外運可就不合算了，那時我們就要在那里生產(chǎn)，以歐盟制造的名義走進歐盟了�！�

　　入世五年·回味

　　“中國制造”發(fā)起

　　“西進運動”

　　五年前的9月12日，中國入世前夕。中國輕工業(yè)聯(lián)合會、中國皮革協(xié)會授予浙江省溫州市“中國鞋都”的稱號。盡管這樣的國字號“金名片”，溫州已經(jīng)獲得了30多張，但“中國鞋都”的稱號是最讓溫州人感慨的。這個擁有三四千家制鞋企業(yè)的城市聚集著全球最密集的皮鞋車間，但由于長期依靠為國外品牌代工，或者生產(chǎn)根本就沒有品牌的“批發(fā)鞋”，使得這里的企業(yè)一直是吃得飽但吃不好。

　　五年后的今天，溫州鞋終于以自己的品牌走向了世界。如今，作為中國最大皮鞋制造企業(yè)之一的康奈集團已經(jīng)把那個畫有昂首的中國人形象以及方方正正漢字的商標招牌掛到了國外繁華商業(yè)街和大商場里，200多家專賣店和專柜已經(jīng)開進了法國、美國、意大利等10多個國家的繁華商業(yè)街上，與國外大品牌的專賣店比鄰而居。

　　五年來，越來越多的“中國制造”走向世界各地，但入世五年帶給中國企業(yè)更為珍貴的不是產(chǎn)品出口數(shù)量的增加，而是品牌意識的提升。如今已經(jīng)有越來越多的中國企業(yè)認識到，要想真正擁有全球市場，就要創(chuàng)立自己的品牌，用自己的牌子走向世界。 　不過康奈也有遺憾，“入世已經(jīng)五年，歐盟的貿(mào)易壁壘大棒依然更加猛烈地砸向了中國皮鞋，這正說明我們走向世界的道路還很漫長！”

　　入世五年·專訪

　　中國皮革協(xié)會副理事長張淑華———

　　中國鞋不會威脅世界制鞋業(yè)

　　記者：目前中國鞋類工業(yè)的基本狀況是怎樣的？

　　張淑華：經(jīng)過近20年的快速發(fā)展，中國已經(jīng)成為全球最重要的制鞋生產(chǎn)大國和出口國。目前，中國年產(chǎn)鞋90多億雙，產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的50%以上，年出口額180多億美元。同時，中國制鞋業(yè)也是吸納勞動力就業(yè)的一個重要產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人員達350多萬人。中國制鞋業(yè)在全球市場上起著日益重要的作用。中國制鞋業(yè)已經(jīng)形成了以“真皮標志”為代表的優(yōu)秀品牌群體，涌現(xiàn)出一批在市場上具有影響力的著名品牌。

　　記者：歐盟近年來對中國制鞋業(yè)設(shè)置了哪些貿(mào)易壁壘？

　　張淑華：我國是全球最大的鞋類出口國，為此歐盟鞋業(yè)界一直對中國鞋類產(chǎn)品保持十分警戒的態(tài)度。在2005年以前，中國鞋進入歐盟一直受到配額的限制。自2005年1月1日起，歐盟取消了剩余7個稅號的鞋類產(chǎn)品進口配額，中國制鞋企業(yè)開始享受世界經(jīng)濟一體化帶來的利益。但時隔不久，迫于意大利等制鞋國家的壓力，歐盟又開始對中國鞋實施“事先進口許可監(jiān)控”措施，而后，在今年10月7日，又對中國產(chǎn)皮鞋的反傾銷提案進行了終裁，決定征收14.5%的反傾銷稅，從而給中國鞋類產(chǎn)品出口制造了新的困難。目前歐洲國家仍普遍認為，中國的制鞋業(yè)已對歐洲國家的制造業(yè)造成很大影響，強烈要求對中國鞋類產(chǎn)品出口到歐盟采取緊急措施。

　　記者：面對反傾銷調(diào)查，我們有什么應(yīng)對措施？

　　張淑華：我們的很多制鞋企業(yè)在遭遇反傾銷時都心存顧慮，對應(yīng)訴程序和規(guī)則認識模糊，特別需要國家有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會給予協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。為此，我們成立了緊急應(yīng)對小組，與商務(wù)部等政府部門以及生產(chǎn)企業(yè)保持了密切溝通，并建立起全國范圍內(nèi)的應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)；同時，與歐盟的產(chǎn)業(yè)協(xié)會和進口商協(xié)會等國外組織保持了經(jīng)常性聯(lián)系，闡述中國制鞋業(yè)的實際情況，開展游說工作；指派專門人員跟蹤國際最新動態(tài)，與企業(yè)建立熱線聯(lián)系，及時跟蹤歐盟網(wǎng)站，向企業(yè)傳遞信息；籌建了律師資料庫，隨時提供法律服務(wù)；配合政府部門開展企業(yè)培訓(xùn)，組織企業(yè)應(yīng)對。在歐盟實施反傾銷后的今后兩年內(nèi)，我們將繼續(xù)與政府和企業(yè)保持密切溝通，作好企業(yè)培訓(xùn)，針對歐盟將要進行的復(fù)審做好應(yīng)對和準備工作。

　　記者：中國鞋到底會不會威脅世界鞋業(yè)？

　　張淑華：不會。世界制鞋產(chǎn)業(yè)格局的變化是市場發(fā)展的自然規(guī)律和必然結(jié)果，談不到哪個國家對誰構(gòu)成威脅，只是在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，國家間的分工發(fā)生了變化，如中國具有勞動力資源等方面的優(yōu)勢，而歐洲等發(fā)達國家則擁有技術(shù)和設(shè)計方面的優(yōu)勢，雙方完全可以優(yōu)勢互補。

　　其實近幾年，中國進口鞋及皮革制品的數(shù)量和金額也都在以兩位數(shù)字增長。我們在大量出口鞋產(chǎn)品的同時，進口產(chǎn)品數(shù)量也在逐年遞增，尤其是附加值高的高檔鞋類。此外，我們每年還進口大量的制革用原料皮（牛、羊皮）、毛皮（水貂皮、狐貍皮）以及各種皮革、毛皮化工材料、機械產(chǎn)品等。因此，中國制鞋業(yè)的發(fā)展不僅不會威脅世界制鞋業(yè)，反而會為其它國家相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來商機。我們十分愿意在平等互利的基礎(chǔ)上，與歐洲等世界各國制鞋業(yè)共享新的發(fā)展機遇。
　開放與反思：輕工

　　由于輕工行業(yè)多以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主，因此具有人力資源充足、勞動力成本較低的優(yōu)勢，因此有很多傳統(tǒng)的勞動密集型輕工產(chǎn)業(yè)正從發(fā)達國家轉(zhuǎn)移到中國等發(fā)展中國家。目前，中國的服裝、鞋類、家電等產(chǎn)品的制造量都居全球首位，也是全球最大的出口國，具有一定的國際競爭力。去年中國輕工產(chǎn)品出口總額達到1941億美元。

　　以我國的皮革工業(yè)為例，目前我國有皮革工業(yè)企業(yè)1.6萬家，從業(yè)人員200多萬人，其中制革企業(yè)2300多家，皮革企業(yè)1700多家，毛皮制品企業(yè)1200多家，皮具企業(yè)2000多家，制鞋企業(yè)7200多家。如今我國已成為全球皮革業(yè)貿(mào)易量最大、貿(mào)易最活躍的國家之一。比如其中的制鞋行業(yè)，中國是全球最大的鞋業(yè)生產(chǎn)國和出口國，2005年中國鞋品生產(chǎn)總量已達90億雙，占世界鞋品總量的53%，總出口貿(mào)易額為171億美元。今年我國制鞋產(chǎn)量更有望占到全球的55%，數(shù)字顯示，目前中國鞋在歐美占據(jù)60%以上的市場。不過我國的制鞋行業(yè)還存在著重數(shù)量輕質(zhì)量的問題，大量的中國鞋不僅尚難打進國外的高端鞋市場，就連國內(nèi)的鞋類高端市場也基本被進口品牌占據(jù)。據(jù)了解，意大利每年從中國進口的鞋占總進口量的41%，但同時中國目前也是意大利鞋類產(chǎn)品的第一大進口國。僅今年前七個月，中國從意大利就進口了價值3581.9萬美元的成鞋，而去年全年的進口額僅為2871萬美元，增長速度可見一斑。

　　不容忽視的是，在中國輕工業(yè)產(chǎn)品的國際地位日益增強的形勢下，各類國際貿(mào)易糾紛日益增多。盡管中國加入世貿(mào)組織之后，有關(guān)國家依據(jù)世貿(mào)規(guī)則先后取消了對中國的紡織品、鞋類、家電等產(chǎn)品的配額限制，但此后又在這些行業(yè)設(shè)置了其他名目的貿(mào)易壁壘，依然威脅著我國輕工產(chǎn)品的出口。

　　入世五年·大事

　　彩電出口貿(mào)易戰(zhàn)（2002年至2005年）

　　■2002年，中國彩電在時隔15年之后得以重返歐盟市場，中國彩電企業(yè)共獲得了出口歐盟40萬臺的配額量。

　　■2003年5月2日，美國一彩電制造商和兩電視勞工聯(lián)盟對中國彩電行業(yè)進行反傾銷申訴，要求對中國產(chǎn)彩電征收84%的關(guān)稅。

　　■2003年6月16日，美國國際貿(mào)易委員會初裁中國彩電向美國傾銷成立，同意美國政府展開反傾銷立案調(diào)查。

　　■2003年11月24日，美國商務(wù)部初步裁定中國彩電廠商對美國傾銷彩電。

　　■2004年3月22日，中國企業(yè)發(fā)出應(yīng)訴倡議書。

　　■2004年4月13日，美國商務(wù)部對中國彩電反傾銷案做出傾銷終裁。

　　■2005年5月15日，美國國際貿(mào)易委員會在華盛頓裁定，中國彩電業(yè)在美傾銷成立，開始對中國彩電征收從5.22%至78.45%的高額反傾銷稅。

　　紡織品出口保衛(wèi)戰(zhàn)（2005年至2006年）

　　■2005年1月1日，按照世貿(mào)組織議定規(guī)則，全球紡織品貿(mào)易實現(xiàn)一體化，配額制全部取消。中國紡織品企業(yè)進入“無配額時代”。

　　■2005年4月4日，面對中國紡織品出口增加的狀況，中美紡織品摩擦不斷升溫。美國啟動對棉織襯衫等三種中國紡織品的“特保程序”。并于5月13日對上述產(chǎn)品重新進行配額限制。

　　■2005年4月6日，歐盟公布對中國紡織品的特別限制措施行動指南。

　　■2005年4月28日，歐盟決定對九類中國紡織品開展特保調(diào)查。

　　■2005年5月18日，美國追加對合成纖維褲子等四類中國紡織品設(shè)限。 ■2005年5月20日，我國政府宣布從6月1日起大幅提高74種紡織品的出口關(guān)稅，其中多數(shù)產(chǎn)品的關(guān)稅提高了4倍。

　　■2005年5月27日，歐盟宣布對中國麻紗和T恤啟動特別調(diào)查。

　　■2005年5月30日，我國政府宣布從6月1日起取消81項紡織品的出口關(guān)稅。

　　■2006年1月1日，中美紡織協(xié)議正式生效，按雙方約定，協(xié)議涉及的中國對美紡織品和服裝出口2006年的增長率將限定為10%至15%，基數(shù)基本上是2005年美國從中國的實際進口量。其中簽訂的彈性條款，將賦予中國2006年享有2007年限額數(shù)的3%預(yù)借數(shù)，這將在一定程度上緩解配額不夠的矛盾。

　　皮鞋貿(mào)易驟起波瀾（2006年）

　　■2006年2月23日，歐盟委員會建議對中國和越南產(chǎn)皮鞋征收為期半年的臨時性反傾銷稅。

　　■2006年3月，中國溫州、廣州、泉州三大產(chǎn)鞋基地鞋革協(xié)會聯(lián)手建立“反傾銷應(yīng)對聯(lián)盟”，并與歐盟代表團舉行溝通會。

　　■2006年10月5日，歐盟對中國皮鞋反傾銷調(diào)查案做出最終裁決，并裁定將在今后兩年內(nèi)向中國產(chǎn)皮鞋征收16.5%的反傾銷稅。

　　鄭秀康

　　作為中國最大的皮鞋制造企業(yè)之一康奈集團的掌門人，鄭秀康早已把地球上的每一個

　　角落爛熟于心—————如何讓康奈的人頭像商標遍布地球各地是如今他最關(guān)心的問題。

　　“中國模式”失靈

　　照搬溫州店鋪成致命問題

　　“溫州制造”蒙羞

　　走進法國商場開專柜

　　“歐盟制造”之夢

　　康奈要幫助更多中國企業(yè)走出去