面對歐盟指控，千家鞋企退縮——奧康將抗訴進行到底 
 
　　不管這場官司的輸贏，對中國制鞋業(yè)來講，輸了也是贏了，贏了更是贏，即使輸了，也可以從中學到很多東西 

    【中國企業(yè)報/記者相曉冬北京報道】奧康總裁王振滔已經將應訴歐盟反傾銷上升到一項企業(yè)社會責任的高度來踐行，單獨訴訟的巨大代價也無法阻止他向歐盟挑戰(zhàn)的決心�！白鳛閲鴥茸畲蟮拿駹I制鞋企業(yè)，我們有這個責任，哪怕是獨步江湖�！蓖跽裉献蛱欤�12月14日）在接受記者采訪時表示。
  
    １２月１１日，入世５年的保護期剛剛宣告終結，中國鞋企就緊接著迎來一場應對歐盟反傾銷的“硬仗”——１２月１６日即是中國鞋企應訴歐盟反傾銷的最后期限。而記者了解到的最新消息卻是，國內已經有１０００多家中國鞋企知難而退，放棄應訴機會，只有以奧康為首的１４家鞋企逆勢而上，奮起反擊。  

    今年１０月７日，歐盟正式對原產于中國的皮鞋產品實施征收為期２年的１６．５％的反傾銷稅。而根據歐盟法律，在正式啟動反傾銷稅征收后兩個月內，相關企業(yè)可通過歐盟一審法院以“司法申訴”形式進行起訴。  

    早在１０月２３日，奧康集團就率先聘請反傾銷著名律師蒲凌塵向歐盟一審法院提起訴訟，緊接著，溫州泰馬鞋業(yè)和廣東的金履鞋業(yè)、新生港元鞋業(yè)也宣布應訴抗辯；廣東和大連的１０家制鞋企業(yè)也自發(fā)組織“歐盟對華鞋產品反傾銷應對聯盟”，宣布委托歐洲的律師，直接向歐盟法院提起訴訟。 
 
    奧康此次并非孤軍獨戰(zhàn)，除了并肩作戰(zhàn)的１３家企業(yè)之外，國際社會也對中國鞋企這一跨國維權行動表示認可甚至支持，一個多月前，歐盟智庫Ｅｕｒ－Ｉｆｒｉ主任皮埃爾·德福安在談到貿易壁壘問題時表示：“溫州皮鞋企業(yè)享有起訴歐盟的權利，這反映出中國企業(yè)在國際貿易糾紛中更加趨于成熟”。  

    對奧康這一積極應訴持贊賞態(tài)度的還有北京鑫諾律師事務所著名涉外業(yè)務律師朱崇坤，他認為，只要積極抗辯，哪怕不能徹底勝訴，也很有可能為企業(yè)贏得更低的反傾銷稅率，而若放棄，歐盟１６．５％的反傾銷稅將板上釘釘。  

    同時，朱律師也對放棄的１０００多家鞋企表示了理解，他認為，放棄應訴的大多是中小鞋企，他們對外出口數量和市場規(guī)模都很小，而要應訴卻要面對舉證、調查等繁雜的程序并付出高昂的訴訟費，有的企業(yè)訴訟花費甚至超過了可能贏得的利益，放棄也應該是一種無可厚非的現實選擇，不應妄加指責。但他建議，面對這些難題，這些中小鞋企完全可以聯合起來，共同聘請律師團隊進行積極應訴，那樣可以通過分攤極大降低訴訟成本。  

    一個懸而未決的反傾銷指控，中國鞋企就被“嚇”回上千家。“我們不能輕易讓歐盟這種不戰(zhàn)而勝的企圖得逞”，王振滔說，“不管這場官司的輸贏，對中國制鞋業(yè)來講，輸了也是贏了，贏了更是贏，即使輸了，也可以從中學到很多東西。如果歐盟不來，其他國家還會來，畢竟我們加入ＷＴＯ時間比較短，對國際游戲規(guī)則不是很懂。這次哪怕輸了，下一次其他國家來，我們至少會知道該怎么做�！�           

    發(fā)生在入世保護期結束之際的這一反傾銷訴訟被認為是過渡期結束時刻的最后一辯。奧康聘請的有“反傾銷第一律師”之稱的蒲凌塵認為，要在這樣的官司中勝出并不容易，難點在于要證明兩點：一是歐盟對中國皮鞋反傾銷的立案、調查和裁決過程中，都存在與ＷＴＯ規(guī)則和歐盟反傾銷法不符的缺陷。二是要能夠證明奧康是按照市場經濟運作，有資格獲得市場經濟待遇。  

    朱崇坤律師指出，反傾銷訴訟看起來是壞事，但反過來也可以暴露出制鞋企業(yè)自身的諸多問題，比如有沒有完善的財務記錄，有沒有按照歐盟要求，對出口的每一批產品進行價格、成本記賬等等。朱崇坤認為，如果積極看待反傾銷的話，它應該是歐盟對中國企業(yè)在管理和財務制度上的一次“體檢”，而積極應訴則是主動接受“體檢”。  

    朱崇坤律師進而指出，只有那些長期規(guī)范經營的優(yōu)秀企業(yè)，才可能禁得起反傾銷訴訟的考驗。它要求企業(yè)產權明晰，不受政府控制，自由決策采購生產要素；會計規(guī)范記賬，實行獨立審計；成本、資產價值不受非市場經濟因素扭曲；企業(yè)的經營性和持續(xù)性受《公司法》和《破產法》保護等等。  

    “奧康既然敢于站出來，這就是底氣！”奧康集團宣傳部負責人的回答擲地有聲，而早已看淡成敗的王振滔則將應訴反傾銷當成了奧康必須修煉的一項基本功——“即使我們輸了，也能從中學到了很多東西，畢竟我們加入ＷＴＯ時間比較短，對國際游戲規(guī)則不是很懂，反傾銷早一點出現，我們可以早一點學會ＷＴＯ的游戲規(guī)則�！�