2006中國制造業(yè)的非洲年
2006年,溫州商人王建平的哈杉制鞋公司,有四分之一的生產(chǎn)基地搬遷到西非國家尼日利亞,打上了“MADEINNIGERIA”(尼日利亞制造)的標簽。
王建平?jīng)Q定往尼日利亞追加600萬美元投資,把制鞋工廠從溫州搬到非洲,是在11月召開的2006中非合作論壇北京峰會以后。這次會議上,中國國家主席胡錦濤宣布了促進中非合作的八條措施,其中包括向非洲國家提供30億美元優(yōu)惠貸款和20億美元優(yōu)惠出口買方信貸、建立境外經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)等措施。
經(jīng)濟學家把這次會議作為中國與非洲經(jīng)貿(mào)往來正式邁入“黃金時代”的標志。如果說2006年之前中國企業(yè)在非洲的投資更象試水和探路,2006年以后隨著國家扶持政策明朗和細化、中非關(guān)系升溫,更多企業(yè)將投資非洲作為企業(yè)“走出去”必須的戰(zhàn)略布局。
中國已經(jīng)超過英國,成為繼美國、法國之后的非洲第三大貿(mào)易伙伴,但是中國制造在非洲也一樣不能避免“出口的煩惱”:各種形式的貿(mào)易壁壘和貿(mào)易摩擦,并沒有因為商品的銷售目的地是非洲而豁免。
帶著一集裝箱的小商品來非洲試水的經(jīng)營者們發(fā)現(xiàn),非洲許多地區(qū)已經(jīng)具備了發(fā)展制造業(yè)的基礎(chǔ)條件:連續(xù)六年實現(xiàn)平均4%以上的GDP增幅,政局趨穩(wěn)、經(jīng)濟復蘇,勞動力廉價,各國為了吸引外資政策十分優(yōu)惠,歐美市場對“非洲制造”給予種種貿(mào)易上的便利,這一切都使得非洲大陸投資環(huán)境處于上世紀七十年來以來最好時期。
許多早年闖蕩非洲的企業(yè),開始把開拓的重點從流通貿(mào)易轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)上來。坦桑尼亞人EMMA是坦桑尼亞中華紙業(yè)公司的總經(jīng)理助理,他現(xiàn)在月收入600美元,在人均每月生活費不到30美元的坦桑尼亞,屬于高收入階層。中華紙業(yè)在坦桑尼亞設(shè)廠以后,雇傭了70多位當?shù)厝,除了EMMA這樣的管理人員以外,大部分是技術(shù)工人和普通工人。技術(shù)工人的月收入在100美元左右,另外中華紙業(yè)還給所有員工買了社會保險,一個工人的這份收入可以保障全家人的溫飽。
中華紙業(yè)總經(jīng)理樓國建說,一方面,當?shù)厝耸煜け镜亟?jīng)濟、法律和人際關(guān)系,可以比較容易地為企業(yè)開辟當?shù)厥袌;另一方面,企業(yè)雇傭當?shù)貏趧恿,就是為政府解決就業(yè)問題,培養(yǎng)人才問題,這樣的企業(yè)才能得到當?shù)厝嗣窈驼闹С帧菄ㄕf,今年中非論壇北京會議召開以后,企業(yè)對于在非洲投資建廠信心更足了。
肯尼亞中國旅行社總經(jīng)理張遠翔說,2006年以商務(wù)簽證和旅游簽證進入肯尼亞的中國人比去年翻了一番,其中一大半都是以肯尼亞為入口,來非洲考察市場的。經(jīng)濟學家們認為,中非之間過去幾十年間以商品往來為主的集裝箱貿(mào)易經(jīng)濟,在走過2006年以后,將慢慢沉淀為中方投資、本地化經(jīng)營的實體經(jīng)濟。
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