１２月初的一天，奧康集團(tuán)管理層干部上班的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己電腦桌面上，總裁王振滔送給了他們一段話：

　　超乎常人想象的關(guān)懷，是明智；超乎常人想象的冒險(xiǎn)，是安全；超乎常人想象的夢(mèng)想，是務(wù)實(shí)；超乎常人想象的期待，是可能。

　　１２月１１日，《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪了奧康集團(tuán)董事長兼總裁王振滔，并就起訴歐盟反傾銷一事與王振滔展開了對(duì)話。

　　《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》：１２月１５日，歐盟反傾銷的起訴期限已到，我們看到，９９％的鞋企選擇了沉默，奧康怎樣看待同行們的行為？僅僅依靠當(dāng)前的這４家企業(yè)，能打贏這場將是曠日持久的“國際官司”嗎？

　　王振滔：加入ＷＴＯ以來，許多企業(yè)對(duì)這種游戲規(guī)則還不是很懂。一些企業(yè)感到費(fèi)用壓力很大，另外就是對(duì)這種程序也不太了解。我認(rèn)為，不是這９９％的鞋企不愿意起訴，而是他們還存在一些誤區(qū)。

　　目前起訴的這４家企業(yè)對(duì)這方面可能比較詳細(xì)地了解，對(duì)游戲規(guī)則也比較懂，是具有代表性的。其實(shí)，起訴不在于企業(yè)的多少，在于大家都能支持，我相信這４家同樣能打贏官司。

　　《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》：奧康率先在國內(nèi)提起反傾銷應(yīng)訴，是得知裁定結(jié)果后的決定還是很早就有這個(gè)想法？奧康決定要起訴歐盟的時(shí)候，有沒有相關(guān)方面的充分準(zhǔn)備？正式向歐盟法院遞交反傾銷起訴書，對(duì)中國意味著什么，你如何看待１２月１１日。

　　王振滔：這個(gè)日期，正在考驗(yàn)著我們對(duì)自由貿(mào)易和抗?fàn)幍闹匦吕斫狻?BR>
　　２００６年１２月是一個(gè)特別的月份，１２月１１日，中國加入ＷＴＯ的５年過渡期結(jié)束。１２月中旬，歐盟對(duì)中國皮鞋做出反傾銷裁決的申訴期限最后截止；前者象征著中國追逐多年的貿(mào)易自由和公平競爭時(shí)代的真正到來；后者則是中國鞋業(yè)遭遇不公平待遇的生死時(shí)限。今天，ＷＴＯ規(guī)則正在改變中國，中國也正在改變世界。

　　《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》：起訴歐盟是必然還是偶然，這背后有什么實(shí)質(zhì)內(nèi)容或者問題？

　　王振滔：起訴歐盟是必然的，看看歐盟這次為期兩年的１６．５％的反傾銷稅背后是什么就明白了。其實(shí)，從某種意義上說，它是一種嘗試。也就是說，如果這兩年中國企業(yè)能忍受，那么第二步他們就會(huì)制定５年，前后等于是７年，中國鞋企就將輸?shù)靡凰�糊涂�?BR>
　　《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》：你怎樣看待這次官司的輸贏？

　　王振滔：有一點(diǎn)可以肯定，不管這場官司的輸贏，對(duì)中國制鞋業(yè)來講，輸了也是贏了，贏了就是更贏。如果我們贏了，歐盟也沒有輸，因?yàn)樗麄冋鞫悆赡辍Ｖ袊�企業(yè)也因此可能取消下一個(gè)５年。

　　即使我們輸了，我們也從中學(xué)到了很多東西。我相信，歐盟不來，其他國家還會(huì)來，畢竟我們加入ＷＴＯ時(shí)間比較短，對(duì)國際游戲規(guī)則不是很懂。這次哪怕輸了，下一次其他國家來，我們至少會(huì)知道該怎么做。

　　《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》：奧康集團(tuán)的這一做法，你認(rèn)為意義是什么？

　　王振滔：奧康的做法意義深遠(yuǎn)，至少奧康集團(tuán)會(huì)明白，以后在走向國際化道路的時(shí)候遇到這樣的問題該怎樣去做。

　　有人問我２００６年最難忘的是什么，我說是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)一個(gè)接受過我們資助的郭姓大學(xué)生給我寫了一封信。他在信中告訴我，在這以前他極其自卑、消極，對(duì)生活幾乎喪失了信心�，F(xiàn)在，他已經(jīng)變得自信、樂觀了，像完全變了一個(gè)人似的，是這種成長和責(zé)任打動(dòng)了我。

　　《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》：你不怕為此付出代價(jià)？

　　王振滔：我們這次的反傾銷訴訟，也許代價(jià)很大，但奧康作為國內(nèi)最大的民營制鞋企業(yè)，我們有這個(gè)責(zé)任。我們對(duì)國家、對(duì)行業(yè)都做了一件有意義的事情。對(duì)我來講也實(shí)現(xiàn)了自己言必行、行必果的承諾。