近日，在由山東省總工會首次發(fā)起的“省勞動關系和諧企業(yè)”的評選中，亨達集團的民主和諧化建設受到評審專家的高度評價。同時亨達集團被授予“山東省富民興魯勞動獎狀”，總經(jīng)理單存禮獲“山東省富民興魯勞動獎章”。此次評選是山東省總工會在全省范圍內(nèi)對企業(yè)進行的考核評定，省總工會考察團于12月初對其進行了詳細考察，對公司推行“法制化、民主化雙向管理，共同推動企業(yè)和諧化建設”的管理模式表示了高度贊賞。

　　作為擁有24年發(fā)展歷史的大型民營企業(yè)，企業(yè)與員工、企業(yè)與社會的和諧發(fā)展已經(jīng)成為一種企業(yè)文化，融入企業(yè)管理的各個方面。在企業(yè)發(fā)展中，亨達董事長王吉萬提出了“經(jīng)營企業(yè)、經(jīng)營產(chǎn)品，核心是經(jīng)營好員工”的新的管理思路，在保障員工權益的同時充分給予員工參與企業(yè)管理，實施民主決策的權利。在亨達，公司不但嚴格執(zhí)行國家《勞動法》的規(guī)定，同時，為保障女工的權益，公司特別成立了工會及婦女代表大會，并代表工人與公司簽訂了女職工特殊保護專項集體合同及工資集體合同等多項集體合同，并由工會監(jiān)督合同的實施，切實保障了員工的利益。

　　在加強制度管理的同時，公司在內(nèi)部全面推行民主化建設，公司不但按期召開職工大會，還在員工中成立了干部監(jiān)督管理小組等八大小組。小組成員全部由基層員工組成，管理范圍涉及公司經(jīng)營的各個方面，八大員工管理小組有自己的管理制度和組織規(guī)范，在員工中實施自我管理的同時參與企業(yè)經(jīng)營決策，并監(jiān)督?jīng)Q策的執(zhí)行和落實。公司還通過報紙、網(wǎng)站、宣傳欄、意見箱等渠道建立通暢的言論渠道，實現(xiàn)員工意見和建議的暢達。為保障員工的身心健康，公司通過了GB/T18001職業(yè)健康安全管理體系的認證，并每年定時為員工進行健康檢查。公司成立以來，未發(fā)生過一起職業(yè)病例，未接受過員工的一次投訴。

　　亨達集團在自身快速發(fā)展的同時，時刻不忘所肩負的社會責任。公司先后投資3000多萬元在本市店集、王村、田橫等村鎮(zhèn)建立了分廠，安置農(nóng)村勞動力1800多人。同時，在社會助學、綠化、修路、扶貧及其他公益活動中，共捐款捐物達400多萬元，得到了市政府和社會各界的好評，公司還榮獲青島市“思想政治工作先進單位”等稱號。

　　公司的和諧發(fā)展離不開企業(yè)領導人的卓越管理，亨達集團總經(jīng)理單存禮作為企業(yè)經(jīng)營的帶頭人，肩負著企業(yè)技術創(chuàng)新和經(jīng)營管理的雙重重擔。他不僅親任企業(yè)技術中心主任，而且親自領導參與了多項技術項目的研發(fā)，到目前，僅他個人已經(jīng)有10多項新產(chǎn)品獲全國皮鞋設計大獎，兩篇論文獲省市級優(yōu)秀論文一等獎，主導研發(fā)的皮革無縫粘結技術、防水透氣鞋、防滑鞋、空調(diào)防震鞋等新技術獲得國家、省、市級優(yōu)秀新產(chǎn)品、新技術獎。

　　以企業(yè)創(chuàng)新為基點，單存禮率領亨達在企業(yè)現(xiàn)有省級技術中心的基礎上，建立了山東省第一家企業(yè)皮革研究所——“青島亨達皮革研究所”，他的成立為半島地區(qū)鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建立了一個全新的研發(fā)平臺，大大提升了半島鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。 在經(jīng)營管理上，他審時度勢，在世界經(jīng)濟一體化的浪潮中率領廣大職工高舉民族企業(yè)的旗幟，闊步走向國際市場，為亨達集團的國際化開拓奠定了重要的基礎。他提出并帶領企業(yè)實施的學習型組織建設、企業(yè)信息化建設、生產(chǎn)體系改革、企業(yè)績效考核等運營思路，直接推動了企業(yè)的發(fā)展，為亨達內(nèi)部的和諧化建設以及企業(yè)與社會的良性發(fā)展做出了突出貢獻。