一位在渝大學(xué)生的母親日前公開了女兒大學(xué)四年花費(fèi)賬本，厚度達(dá)50多頁，其中光是就業(yè)花費(fèi)就達(dá)到了兩萬余元。由此，眾多人士不禁疑問：大學(xué)生就業(yè)成本逐年增加早已是不爭(zhēng)的事實(shí)，但是如今的大學(xué)生到底要花多少錢才能找到工作？

    在今年的重慶兩會(huì)上，民盟重慶市委就算了算這筆賬：2006年，我國(guó)大學(xué)生求職成本、高校就業(yè)服務(wù)成本、企業(yè)招聘成本的總和預(yù)計(jì)達(dá)到138億元左右，人均約3400元，再加上政府為促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)而進(jìn)行的各類支出，如網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、各類優(yōu)惠扶持政策等，大學(xué)生的就業(yè)成本將高得驚人。

    近年來我國(guó)大學(xué)生的就業(yè)成本逐年增加，無疑對(duì)就業(yè)難的大學(xué)生們是雪上加霜。重慶市的眾多人大代表政協(xié)委員對(duì)此高度關(guān)注，建議政府構(gòu)筑“就業(yè)沃爾瑪”，提高就業(yè)服務(wù)能力，幫助大學(xué)畢業(yè)生們減輕就業(yè)負(fù)擔(dān)。

    母親賬本記滿50頁女兒就業(yè)竟花費(fèi)兩萬多

    重慶南坪一間簡(jiǎn)陋的出租房里，青海籍大學(xué)生靜子(化名)望著母親寄過來的賬本，愧疚得淚流不止。整整50余頁的賬本記下了她在渝大學(xué)四年的花費(fèi)，總計(jì)達(dá)11萬元。

    2002年10月，靜子以優(yōu)異的成績(jī)考入重慶某高校，短短三個(gè)月不到，靜子在渝花費(fèi)達(dá)近萬元，從事會(huì)計(jì)工作的母親便想起專門為女兒記一個(gè)賬本，將女兒的每筆費(fèi)用記在其上，細(xì)到一雙鞋子、一件衣服，甚至包括回家的車費(fèi)和車上的生活花銷。

    在這位用心良苦的母親所記錄的賬本上，光是用在女兒找工作上的費(fèi)用就高達(dá)兩萬多。女兒從大三開始就在著手準(zhǔn)備找工作的事，先是面臨各種各樣的考證、培訓(xùn)，錢不得不花；后來面對(duì)日益嚴(yán)峻的就業(yè)壓力，靜子先后四次赴廣州、浙江、江蘇等地考公務(wù)員，每趟費(fèi)用兩千以上。其中為找工作專門購(gòu)置的服裝、制作求職簡(jiǎn)歷等費(fèi)用還沒有計(jì)算在內(nèi)。

    此外，高校畢業(yè)生就業(yè)難浪潮已逐漸蔓延到研究生。為了找到理想工作，研究生們似乎也不能再守株待兔，而是奔波于京、滬以及東南沿海大中城市尋找理想的工作，伴生的則是就業(yè)成本的大幅攀升。重慶市政協(xié)委員陳萬志就向記者介紹了一個(gè)研究生的求職成本賬：2006年，從某高校畢業(yè)的研究生小王，最終在深圳一家IT公司找到工作，但他卻有點(diǎn)樂不起來。學(xué)經(jīng)濟(jì)的他認(rèn)為，自己的就業(yè)成本太高，令他苦不堪言。小王算了算，從開始找工作到簽約，前前后后幾個(gè)月他竟然花了一萬多元。

    “我花了這么多錢，還不算是最多的。”小王說，“比起那些花了不少錢但還沒簽約的同學(xué)，我還算是幸運(yùn)的�！�

    就業(yè)難與就業(yè)負(fù)擔(dān)重“雙重夾擊”大學(xué)生

    在今年的重慶兩會(huì)上，曾經(jīng)一度為高校擴(kuò)招而呼吁的重慶市政協(xié)委員陳萬志公開表示自己當(dāng)年的建議忽略了兩個(gè)重要問題，轉(zhuǎn)而為解決大學(xué)生就業(yè)難、就業(yè)貴問題而奔走。

    陳萬志委員告訴記者，當(dāng)年提倡高校擴(kuò)招忽略了兩個(gè)問題：一是忽略了中國(guó)人口的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，當(dāng)時(shí)老喜歡跟西方發(fā)達(dá)國(guó)家比，好像大學(xué)生數(shù)量所占的人口比例要小很多，我國(guó)70%人口是農(nóng)民，城市化程度也沒有發(fā)達(dá)國(guó)家那么高，而主要能吸吶大學(xué)生就業(yè)的是城市，農(nóng)村基本上不具備這個(gè)能力。二是忽略了中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況。在發(fā)達(dá)國(guó)家，吸納高學(xué)歷人員較多的往往是第三產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。而中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完全不同，主導(dǎo)地位的仍是勞動(dòng)密集型經(jīng)濟(jì)，而非知識(shí)密集型，對(duì)高學(xué)歷人員的需求有限。目前許多地方的情況是大學(xué)生找不到工作，而企業(yè)也招不到滿意的人，就是這個(gè)問題的直接反映。

    陳萬志委員還表示，據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì)，2006年，我國(guó)大學(xué)生求職成本、高校就業(yè)服務(wù)成本、企業(yè)招聘成本的總和預(yù)計(jì)達(dá)到138億元左右，生均約3400元，再加上政府為促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)而進(jìn)行的各類支出，如網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、各類優(yōu)惠扶持政策等，大學(xué)生的就業(yè)成本將高得驚人。

    “就業(yè)沃爾瑪”是否行得通？

    “大學(xué)生的就業(yè)過程，就是一個(gè)交易過程，就像買菜、買西服一樣。”陳萬志拈著身上灰黑色的西服來打比方，仿佛自己是個(gè)挑選著西服的顧客，“只不過，買西服買菜進(jìn)商場(chǎng)就可以了，用人單位缺乏選拔人才的‘商場(chǎng)’，而大學(xué)生也找不到求職的‘商場(chǎng)’�！标惾f志說。

    陳萬志把大學(xué)生比喻為職位的消費(fèi)者，把用人單位比喻為職位供應(yīng)商，“他們中間缺的只是一個(gè)商場(chǎng)，就像沃爾瑪那樣的就業(yè)商場(chǎng)�！�

    他饒有興致地描述著這樣一個(gè)“就業(yè)沃爾瑪”：一是和高校對(duì)接，建立高校畢業(yè)生求職信息庫，探索建立人才儲(chǔ)備周轉(zhuǎn)制度；二是與用人單位對(duì)接，收集崗位信息；三是規(guī)范就業(yè)代碼，形成全市統(tǒng)一并與全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的就業(yè)發(fā)布渠道，實(shí)現(xiàn)供求雙方信息資源共享。

    除了打造由政府牽頭的“就業(yè)沃爾瑪”外，陳萬志委員還在提案中建議，鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)參與就業(yè)服務(wù)工作，并通過一定的財(cái)稅優(yōu)惠政策“大力支持促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的專業(yè)化公司的發(fā)展”。他認(rèn)為，專業(yè)化中介公司，就好比是專賣店，可以突出特色服務(wù)某些專門類型人才。

    曹培鑫是剛從德國(guó)回國(guó)的一名大學(xué)畢業(yè)生。他表示德國(guó)許多高校內(nèi)的就業(yè)指導(dǎo)中心服務(wù)非常完備。談到德國(guó)學(xué)生就業(yè)成本的時(shí)候，他連聲說“非常少”，又補(bǔ)充說：“可以控制在一百歐元左右，除非你到很多城市去面試”。

    如今，國(guó)內(nèi)一些高校都相繼成立了就業(yè)指導(dǎo)中心，成為學(xué)生就業(yè)的重要信息來源。但重慶市乃至全國(guó)許多高校的就業(yè)指導(dǎo)中心都存在規(guī)模相對(duì)較小，經(jīng)費(fèi)有限，服務(wù)不完備的問題，與國(guó)外一些高校的同類機(jī)構(gòu)相比還有較大差距。

    陳萬志認(rèn)為，政府可以一定財(cái)政經(jīng)費(fèi)支持高校就業(yè)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并配備相應(yīng)的人財(cái)物。他認(rèn)為，在學(xué)生就業(yè)成本的四個(gè)組成部分——學(xué)生支出、用人單位支出、學(xué)校支出、政府支出之間，有一個(gè)逐級(jí)替代的關(guān)系。他表示北大教育學(xué)院有一項(xiàng)調(diào)查，認(rèn)為學(xué)校的就業(yè)服務(wù)每提高一個(gè)層次，可以使每個(gè)畢業(yè)生節(jié)省約80元錢。如果政府能針對(duì)大學(xué)生就業(yè)的制約因素采取有效措施，則其規(guī)模效應(yīng)會(huì)成倍放大，會(huì)有效降低其余三方的就業(yè)成本，從而降低社會(huì)就業(yè)總成本。