1982年，17歲的王振滔第一次走出溫州，出外闖蕩世界。高中輟學(xué)的他，在武漢當(dāng)了一個小木匠學(xué)徒。

　　如今的王振滔，做鞋18年，他的奧康集團已經(jīng)成為中國最大的民營制鞋企業(yè)，他也被稱為“中國鞋王”。

　　從來不缺少新聞的王振滔在2006年歲末再次成為關(guān)注的焦點。此次，他站出來勇敢地挑戰(zhàn)歐盟對中國鞋業(yè)的“反傾銷”政策。12月30日，歐盟法院剛剛受理了奧康提交的訴訟。

　　1月1日，在奧康集團投資的黃岡步行街舉行一周年慶典時，記者在黃岡采訪了王振滔�！坝鹈�長起來了，肯定要飛。”王振滔對記者說，他的鞋一定要走向全球。

　　小木匠成長為“鞋王”

　　1965年，王振滔生于溫州永嘉縣黃田鎮(zhèn)的一個貧寒的農(nóng)民家庭。家中有四個兄弟姐妹，他是兄長。少年時飽嘗艱辛的王振滔，盡管學(xué)業(yè)優(yōu)異，但在高一時就因家境而輟學(xué)。為給家里減輕負擔(dān)，他毅然承擔(dān)起兄長的責(zé)任，開始工作供弟妹們上學(xué)。

　　1982年，17歲的王振滔走出家門，到外地闖蕩。他坐船來到了武漢，跟隨堂舅學(xué)木匠手藝。“小木匠”跟隨堂舅，在武漢走家串戶開始給人做家具。對一個年輕人來說，學(xué)木工手藝開始會覺得很好玩，但時間久了卻十分枯燥。而且，居無定所的“游方木匠”生活甚是艱苦，這對當(dāng)時的王振滔不能不說是一種磨難。

　　第二年，王振滔已不想滿足于成為一個手藝人，他投奔了在福建的一個舅舅，在那里做起定制家具的買賣。

　　在福建，王振滔掘到了他的第一桶金。那時，溫州許多生產(chǎn)紐扣的家庭作坊對馬口鐵的需求量很大，而在福建做罐頭盒的廢鐵皮堆在地上沒人要，當(dāng)時王振滔就表現(xiàn)出了敏銳的商業(yè)嗅覺。他100元一噸在福建回收廢鐵皮，到溫州500元一噸出售，而且供不應(yīng)求。

　　上個世紀(jì)80年代，很多溫州人在各地做推銷，推銷電器、推銷服裝、推銷皮鞋……有了一點積累后的王振滔，也開始做起推銷，成為推銷員。他最初推銷的產(chǎn)品是溫州產(chǎn)的低壓電器。

　　做了兩年低壓電器后，王振滔開始推銷溫州皮鞋，生意做得有模有樣�？墒�，正當(dāng)王振滔推銷皮鞋的生意做得紅紅火火時，一場圍剿“溫州鞋”的暴風(fēng)驟雨席卷了全國。

　　當(dāng)時，由于一些溫州鞋存在質(zhì)量問題，各地紛紛打擊溫州鞋。在上海、南京、杭州等地，查抄的溫州鞋堆積如山。1987年，在杭州的武林門廣場上，5000多雙溫州鞋被燒毀。

　　王振滔推銷的鞋也不免遭殃，當(dāng)時，他的鞋被查抄了。

　　在溫州鞋人人喊打的時候，王振滔決定自己生產(chǎn)皮鞋。他決心生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)價廉的皮鞋，來改變溫州鞋的形象。1988年，王振滔籌措3萬元資金，買來生產(chǎn)設(shè)備，請來有經(jīng)驗的師傅，在自己的家里開起了鞋廠。他掛出了“永嘉奧林鞋廠”的招牌，這成為今天奧康集團的起點。

　　當(dāng)王振滔背著他自己生產(chǎn)的皮鞋重返市場時，他的鞋以不錯的質(zhì)量和價格迅速打開了市場。

　　從此奧康就走上了制鞋的快車道。1991年，王振滔的公司產(chǎn)值突破100萬元；1994年，公司產(chǎn)值突破1000萬元；1995年，王振滔組建奧康集團公司。

　　這些年來，奧康集團在制鞋產(chǎn)業(yè)上一直沒有停止過擴張。到現(xiàn)在，公司制鞋部門有員工15000多人，擁有三大鞋業(yè)生產(chǎn)基地、五大鞋業(yè)品牌，3000多家專賣店。

　　由此，奧康成為全國最大的民營制鞋企業(yè)，王振滔也成為了“中國鞋王”。如今，奧康集團還涉足商業(yè)地產(chǎn)、制藥等領(lǐng)域。去年，奧康的年產(chǎn)值超過20億元。

　　抗辯“反傾銷”斗士

　　2006年，中國鞋業(yè)遭遇了來自歐盟的“反傾銷”重壓。3月，歐盟開始對中國鞋征收臨時反傾銷稅；10月5日，歐盟對原產(chǎn)于中國的皮鞋產(chǎn)品正式實施反傾銷稅，制定了為期兩年16.5%的高額反傾銷稅。

　　一時間中國鞋業(yè)在歐盟的銷售市場遭受嚴(yán)重打擊，走出國門的眾多企業(yè)手足無措。而王振滔在中國鞋業(yè)企業(yè)中第一個站了出來，要與歐盟較勁。他率先提起訴訟，成為了中國第一家向歐盟提起反傾銷訴訟的制鞋企業(yè)。

　　王振滔向記者介紹，早在歐盟征收臨時反傾銷稅的時候，他就已經(jīng)決定起訴。到10月歐盟的裁決下來的時候，奧康已經(jīng)準(zhǔn)備好了所有的法律文本。10月23日，奧康集團正式向歐盟一審法院提起訴訟，狀告歐盟理事會發(fā)布的征收16.5%的反傾銷稅的法規(guī)不符合歐盟相關(guān)法律。

　　奧康集團聘請的律師是國內(nèi)“反傾銷第一律師”蒲凌塵，此外還有英國的律師。王振滔說，他每天都與律師聯(lián)系，關(guān)心抗辯“反傾銷”的進展。

　　受到歐盟反傾銷影響的不止奧康一家鞋業(yè)企業(yè)，但是受影響的1200多家國內(nèi)鞋業(yè)企業(yè)，只有4家提起訴訟，整個行業(yè)出現(xiàn)了集體沉默。

    奧康是這4家之一，而且是第一個站出來的。王振滔對記者說，“我們本身沒有違反WTO規(guī)則，是按市場規(guī)律去做的。奧康作為行業(yè)領(lǐng)頭羊，一定要站出來進行抗?fàn)�。這是關(guān)系到整個中國鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)的事情�！�

　　今年4月和6月，王振滔還兩次赴歐洲，同歐盟聯(lián)合會以及意大利、德國、西班牙等國的大采購商進行溝通、交流，據(jù)理力爭市場經(jīng)濟地位。

　　6月的西班牙鞋業(yè)論壇上，王振滔受歐盟鞋業(yè)協(xié)會邀請作為中國制鞋企業(yè)的唯一代表參會。而就在這之前的十幾天，歐盟對中國皮鞋征收的臨時反傾銷稅從4.8%上升到了9.7%。

　　王振滔告訴記者，他在該論壇演講的主題是“增進交流，合作共贏———開創(chuàng)中西鞋業(yè)發(fā)展新局面”。他說，西班牙和中國都是鞋業(yè)大國，有著廣泛的合作空間。合作是雙贏的博弈，合作盡管有風(fēng)險，但如果放棄合作，風(fēng)險會更大。

　　對于反傾銷訴訟的結(jié)果，王振滔顯得十分豁達，他說：“輸了也是贏，贏了更是贏�！彼�認為，“即使輸了，我們也通過這個例子學(xué)到很多的東西，可以把這個游戲規(guī)則摸透。下一次其他國家來，我們至少會知道該怎么做�！�

　　1月1日，王振滔告訴記者最新的消息：歐盟一審法院已于2006年12月30日正式受理了奧康提起的訴訟。

　　雖然認為“輸了也是贏”，但王振滔對于這場訴訟還是信心十足。他對記者說，“目前進展非常順利，贏的把握很大�！�

　　王振滔之所以如此積極應(yīng)對“反傾銷”，因為他迫切想走出國門。他對記者說，“我們已經(jīng)是中國冠軍，現(xiàn)在更想嘗嘗世界冠軍是什么味道�！睋�(jù)了解，奧康于2001年開始做外銷，現(xiàn)在主要出口到歐洲、中東和美國等地，在意大利、紐約、法國等地設(shè)立了專賣店。

　　與湖北淵源深厚

　　王振滔這位溫州的中國鞋王，與湖北有著深厚的感情。

　　當(dāng)初，那個剛剛輟學(xué)的少年，第一次走出家門，就來到武漢學(xué)木匠手藝。王振滔介紹，他當(dāng)時主要是在漢口堤角一帶學(xué)徒做木工活兒。

　　他從小木匠轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�商人的思想轉(zhuǎn)折也是發(fā)生在武漢。2006年6月，記者在杭州采訪王振滔時，他曾告訴記者：在武漢學(xué)木匠時，一個雨夜，他在漢口濱江公園想了一個晚上，決定嘗試一種新生活。這促使他后來去福建，開始做生意。

　　推銷皮鞋時，他最初就來到湖北鄂州。當(dāng)時溫州皮鞋遭遇全國圍剿的時候，王振滔在鄂州也受到沉痛打擊，他價值20萬元的皮鞋被當(dāng)?shù)毓ど滩块T沒收。

　　1988年，王振滔自己創(chuàng)辦鞋廠后，奧康最初的市場仍然是從湖北打開。王振滔經(jīng)常講的一個故事是，他如何在1989年春季把自己生產(chǎn)的皮鞋打入到鄂州的商場的。

　　當(dāng)時，王振滔去鄂州一家商場找到了一個經(jīng)理。那位經(jīng)理雖然認為溫州鞋不能收，但看了樣品還是比較滿意。王振滔軟磨硬泡，那位經(jīng)理最終被他說服，同意試銷。王振滔以提前交租費的方式承租了商場一節(jié)半的柜臺。一個月下來，這一節(jié)半柜臺的銷售額比商場內(nèi)其他10多個柜臺加起來還要高。這為他“鞋王”的起步打下了基礎(chǔ)。

　　王振滔還告訴記者，他與妻子當(dāng)初也是在黃岡組建家庭的。

　　1月1日，是黃岡奧康商業(yè)步行街的開街一周年慶典。奧康步行街則是王振滔與湖北的再次續(xù)緣。

　　2003年5月，中國青年企業(yè)家協(xié)會率領(lǐng)部分溫州青年企業(yè)家來黃岡進行考察，這次考察中，王振滔提出了在黃岡建設(shè)步行街的想法。當(dāng)年年底，團中央領(lǐng)導(dǎo)再次帶領(lǐng)全國青年企業(yè)家來黃岡進行經(jīng)貿(mào)考察活動時，奧康商業(yè)步行街項目協(xié)議最終簽訂。

　　該步行街投資近2億元，占地76畝，位于黃岡商業(yè)繁華地段。開街一年來，目前街內(nèi)有經(jīng)營商家300余家，知名品牌約200個。

　　這條步行街的投資興建，又使得王振滔的商業(yè)觸角有了新的領(lǐng)域———商業(yè)地產(chǎn)。王振滔對記者說，黃岡奧康步行街給了他啟發(fā)，他將以黃岡為起點，在全國范圍內(nèi)打造100條步行街。據(jù)稱，奧康目前正在山東聊城興建一條仿宋步行街。