縫紉設(shè)備營(yíng)銷該選誰(shuí)
2007-03-15 17:59:14 來(lái)源:中華紡織網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/
縫紉機(jī)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)將由2006年延續(xù)到2007年。
隨著產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展,服裝服飾各生產(chǎn)企業(yè)都開始更換老舊設(shè)備,改良生產(chǎn)效率,迎接檔次更高的訂單?p紉機(jī)市場(chǎng)仍是需求很大,但是制造商不斷的涌現(xiàn),供給量短時(shí)間內(nèi)激增。市場(chǎng)業(yè)績(jī)使各家企業(yè)對(duì)市場(chǎng)容量和份額更加關(guān)注。
縫紉機(jī)銷售是選擇直銷還是代理?
擴(kuò)大市場(chǎng)占有率是現(xiàn)在各縫制機(jī)械生產(chǎn)商的第一策略。大約結(jié)論是:若市場(chǎng)有10000家客戶,每個(gè)客戶規(guī)模是100臺(tái)機(jī)械設(shè)備,宜采用經(jīng)銷方式;市場(chǎng)若轉(zhuǎn)變成100家客戶,每個(gè)客戶規(guī)模已成為10000臺(tái)左右,就宜采用制造商直銷方式鎖住重要大客戶,并以售后服務(wù)以取得與客戶更良好的關(guān)系。
如廣東地區(qū)使用厚料縫紉機(jī)的工廠能達(dá)到數(shù)千人的規(guī)模,代理經(jīng)銷的模式很快被廠家直銷所替代。制造企業(yè)直接與客戶談價(jià),直接上門服務(wù),業(yè)務(wù)迅速增大,使仿效的制造商越來(lái)越多。
縫紉機(jī)供應(yīng)商靠連帶銷售特殊縫紉機(jī),切入直銷所統(tǒng)治的領(lǐng)域。特種縫紉機(jī)械使用數(shù)量少,價(jià)格較貴利潤(rùn)高。有些國(guó)內(nèi)縫機(jī)企業(yè)習(xí)慣抄近路,通過購(gòu)買零件組裝特種機(jī),若無(wú)相應(yīng)成品零件即沒法加入特種機(jī)械的競(jìng)爭(zhēng)。
隨著產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展,服裝服飾各生產(chǎn)企業(yè)都開始更換老舊設(shè)備,改良生產(chǎn)效率,迎接檔次更高的訂單?p紉機(jī)市場(chǎng)仍是需求很大,但是制造商不斷的涌現(xiàn),供給量短時(shí)間內(nèi)激增。市場(chǎng)業(yè)績(jī)使各家企業(yè)對(duì)市場(chǎng)容量和份額更加關(guān)注。
縫紉機(jī)銷售是選擇直銷還是代理?
擴(kuò)大市場(chǎng)占有率是現(xiàn)在各縫制機(jī)械生產(chǎn)商的第一策略。大約結(jié)論是:若市場(chǎng)有10000家客戶,每個(gè)客戶規(guī)模是100臺(tái)機(jī)械設(shè)備,宜采用經(jīng)銷方式;市場(chǎng)若轉(zhuǎn)變成100家客戶,每個(gè)客戶規(guī)模已成為10000臺(tái)左右,就宜采用制造商直銷方式鎖住重要大客戶,并以售后服務(wù)以取得與客戶更良好的關(guān)系。
如廣東地區(qū)使用厚料縫紉機(jī)的工廠能達(dá)到數(shù)千人的規(guī)模,代理經(jīng)銷的模式很快被廠家直銷所替代。制造企業(yè)直接與客戶談價(jià),直接上門服務(wù),業(yè)務(wù)迅速增大,使仿效的制造商越來(lái)越多。
縫紉機(jī)供應(yīng)商靠連帶銷售特殊縫紉機(jī),切入直銷所統(tǒng)治的領(lǐng)域。特種縫紉機(jī)械使用數(shù)量少,價(jià)格較貴利潤(rùn)高。有些國(guó)內(nèi)縫機(jī)企業(yè)習(xí)慣抄近路,通過購(gòu)買零件組裝特種機(jī),若無(wú)相應(yīng)成品零件即沒法加入特種機(jī)械的競(jìng)爭(zhēng)。
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