2007年4月8日，在北京人民大會堂開幕的2006年度中國市場商品銷售統(tǒng)計(jì)信息新聞發(fā)布會上，安踏和耐克分別獲得運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服裝“市場占有率第一”的稱號。作為本土品牌，安踏憑借“市場占有率連續(xù)六年第一”在運(yùn)動(dòng)裝備領(lǐng)域獲得了市場的高度認(rèn)可。

    據(jù)悉，此次調(diào)查范圍涉及全國三十個(gè)省、區(qū)、市，共計(jì)抽選了一千余家企業(yè)，調(diào)查的商品類別七十余種、商品品牌一萬余種。專家表示，通過以市場銷售量份額和市場覆蓋面綜合的市場占有率評比，客觀地反映出了行業(yè)內(nèi)品牌消費(fèi)的現(xiàn)狀。

    2006年是中國運(yùn)動(dòng)裝備領(lǐng)域發(fā)生巨大變化的一年，各品牌廠商不斷以新產(chǎn)品、新技術(shù)出擊，以期占領(lǐng)這一日趨成熟的市場。在品牌的自身努力以及媒體與消費(fèi)者的強(qiáng)力監(jiān)督下，體育品牌安踏和耐克分別在運(yùn)動(dòng)鞋類和運(yùn)動(dòng)服裝的市場占有率評選中拔得頭籌，運(yùn)動(dòng)裝備領(lǐng)域呈現(xiàn)出各占“半壁江山”的形勢。

    一個(gè)是中國本土知名品牌 -- 安踏，一個(gè)是全球領(lǐng)先品牌 -- 耐克，兩個(gè)品牌發(fā)展歷史不可同日而語的企業(yè)，在國內(nèi)卻具有同樣的行業(yè)地位，分析各自品牌在國內(nèi)的成長歷程也許會找出一條國內(nèi)體育品牌快速成長的路徑。作為民族品牌的代表 -- 安踏，在國內(nèi)擁有4000多家專賣店，通過建立了令眾多國際品牌垂涎不已的營銷網(wǎng)絡(luò)、建立起國內(nèi)第一家運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、打破“洋”品牌壟斷國內(nèi)體育賽事的局面，就像它的廣告語“Keep Moving……永不止步”一樣，堅(jiān)實(shí)地走在打造民族品牌的道路上。

    安踏和耐克，作為中國運(yùn)動(dòng)品牌深度體育營銷的鼓手，在運(yùn)動(dòng)裝備市場接二連三的上演品牌大戲，而在這場實(shí)力角逐中，來自中國市場商品銷售統(tǒng)計(jì)信息的數(shù)據(jù)，再次肯定了安踏在中國運(yùn)動(dòng)裝備市場所具有的不可撼動(dòng)的領(lǐng)先地位。