出口企業(yè)要積極應(yīng)對綠色壁壘
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,國際貿(mào)易中“綠色化”傾向日益走強,發(fā)達國家憑借其經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢,以保護環(huán)境和人類健康為名,通過立法或制定嚴(yán)格的強制性技術(shù)法規(guī),對發(fā)展中國家的商品進入國際市場進行限制。綠色壁壘已成為繼關(guān)稅壁壘、非關(guān)稅壁壘(行政措施)之后的新型貿(mào)易壁壘。
綠色壁壘不同于傳統(tǒng)的貿(mào)易壁壘,具有隱蔽性強、技術(shù)要求高、靈活多變、合法性程度高等特點,已成為發(fā)達國家制約發(fā)展中國家出口貿(mào)易的重要手段。近幾年來,我國出口產(chǎn)品面臨著越來越多的綠色壁壘,給我國出口企業(yè)的國際營銷帶來了嚴(yán)重的影響。比如,2006年1~5月份,我國對日本出口與2005年同比增長了4.3%,但5月29日日本正式實施《肯定列表制度》后,6月份我國出口至日本的食品總額即比上年同期下降了18%。
綠色壁壘影響的絕不僅僅是農(nóng)產(chǎn)品,在2005年12月意大利發(fā)生的針對中國的“毒鞋風(fēng)波”中,意方就是根據(jù)歐盟相關(guān)指令,檢測出涉案中國鞋皮革中鎳、偶氮染料、鎘和五氯苯酚等4種物質(zhì)超標(biāo)。當(dāng)時的意大利衛(wèi)生部部長表示,還將把這類檢測擴大到中國的服裝、玩具等商品上,這就意味著中國每年出口意大利的服裝鞋帽等輕工產(chǎn)品有隨時面臨退市的危險。在機電及電子電氣設(shè)備產(chǎn)品方面,“中國制造”同樣不容樂觀,2006年7月1日,經(jīng)過整整3年的爭論、困惑和質(zhì)疑之后,歐盟《關(guān)于在電子電氣設(shè)備中限制使用某種危險物的指令》(RoHS指令)毫不拖延地實施了,該指令對電子電氣設(shè)備中6種有害物質(zhì)提出限制要求,并且涉及產(chǎn)品范圍相當(dāng)廣泛,幾乎涵蓋了所有電子、電器、醫(yī)療、通信、玩具、安防信息等產(chǎn)品,它不僅包括整機產(chǎn)品,而且包括生產(chǎn)整機所使用的零部件、原材料及包裝件,關(guān)系到整個生產(chǎn)鏈,無疑大大增加了我國企業(yè)出口的難度。
針對綠色壁壘所帶來的嚴(yán)重影響,出口企業(yè)必須予以高度重視,要科學(xué)制定和采取有力的對策積極應(yīng)對:一是要樹立綠色理念,以“綠色發(fā)展”破解綠色壁壘。面對發(fā)達國家對許多進口產(chǎn)品設(shè)置的綠色門檻,我國企業(yè)只有以綠色理念為指導(dǎo),積極采取有效的綠色對策,大力開發(fā)符合發(fā)達國家綠色標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,才能跨過發(fā)達國家的綠色門檻,順利進入對方市場。二是要制定綠色戰(zhàn)略。通過加快技術(shù)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置和產(chǎn)業(yè)整合,提高出口產(chǎn)品技術(shù)含量和質(zhì)量。三是要開展多國營銷。多國營銷是指企業(yè)跨越本國國界在世界其他國家進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,它不同于傳統(tǒng)的“國內(nèi)生產(chǎn)、國外銷售”的出口營銷模式,而是采取“國外生產(chǎn)、國外銷售”的新營銷模式。這種新模式具有許多優(yōu)點,如可以繞開綠色壁壘,直接進入發(fā)達國家市場。針對發(fā)達國家對我國出口產(chǎn)品設(shè)置越來越多的綠色壁壘,企業(yè)通過開展多國營銷活動,直接到發(fā)達國家投資辦廠或建立生產(chǎn)基地,采用當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)或避開雙重標(biāo)準(zhǔn),就能夠較好地規(guī)避對方設(shè)置的綠色壁壘。
歐美發(fā)達國家所設(shè)置的綠色貿(mào)易壁壘及其他技術(shù)壁壘,一方面旨在保護本國產(chǎn)業(yè),另一方面,通過設(shè)置壁壘可以控制被設(shè)限國購買本國技術(shù)和設(shè)備,進而迫使被設(shè)限國無法掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù),喪失產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)。對于我國企業(yè),擺脫低價競爭,加強自主研發(fā)能力,擁有核心技術(shù),并制定新的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),才是跨越歐美技術(shù)壁壘的最好途徑。此外,國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)從有害物質(zhì)材料測試、建立物料控制系統(tǒng)、建立ISO14000環(huán)境管理體系、確保生產(chǎn)過程不受污染等方面加強產(chǎn)品的綠色預(yù)警能力。
綠色壁壘不同于傳統(tǒng)的貿(mào)易壁壘,具有隱蔽性強、技術(shù)要求高、靈活多變、合法性程度高等特點,已成為發(fā)達國家制約發(fā)展中國家出口貿(mào)易的重要手段。近幾年來,我國出口產(chǎn)品面臨著越來越多的綠色壁壘,給我國出口企業(yè)的國際營銷帶來了嚴(yán)重的影響。比如,2006年1~5月份,我國對日本出口與2005年同比增長了4.3%,但5月29日日本正式實施《肯定列表制度》后,6月份我國出口至日本的食品總額即比上年同期下降了18%。
綠色壁壘影響的絕不僅僅是農(nóng)產(chǎn)品,在2005年12月意大利發(fā)生的針對中國的“毒鞋風(fēng)波”中,意方就是根據(jù)歐盟相關(guān)指令,檢測出涉案中國鞋皮革中鎳、偶氮染料、鎘和五氯苯酚等4種物質(zhì)超標(biāo)。當(dāng)時的意大利衛(wèi)生部部長表示,還將把這類檢測擴大到中國的服裝、玩具等商品上,這就意味著中國每年出口意大利的服裝鞋帽等輕工產(chǎn)品有隨時面臨退市的危險。在機電及電子電氣設(shè)備產(chǎn)品方面,“中國制造”同樣不容樂觀,2006年7月1日,經(jīng)過整整3年的爭論、困惑和質(zhì)疑之后,歐盟《關(guān)于在電子電氣設(shè)備中限制使用某種危險物的指令》(RoHS指令)毫不拖延地實施了,該指令對電子電氣設(shè)備中6種有害物質(zhì)提出限制要求,并且涉及產(chǎn)品范圍相當(dāng)廣泛,幾乎涵蓋了所有電子、電器、醫(yī)療、通信、玩具、安防信息等產(chǎn)品,它不僅包括整機產(chǎn)品,而且包括生產(chǎn)整機所使用的零部件、原材料及包裝件,關(guān)系到整個生產(chǎn)鏈,無疑大大增加了我國企業(yè)出口的難度。
針對綠色壁壘所帶來的嚴(yán)重影響,出口企業(yè)必須予以高度重視,要科學(xué)制定和采取有力的對策積極應(yīng)對:一是要樹立綠色理念,以“綠色發(fā)展”破解綠色壁壘。面對發(fā)達國家對許多進口產(chǎn)品設(shè)置的綠色門檻,我國企業(yè)只有以綠色理念為指導(dǎo),積極采取有效的綠色對策,大力開發(fā)符合發(fā)達國家綠色標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,才能跨過發(fā)達國家的綠色門檻,順利進入對方市場。二是要制定綠色戰(zhàn)略。通過加快技術(shù)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置和產(chǎn)業(yè)整合,提高出口產(chǎn)品技術(shù)含量和質(zhì)量。三是要開展多國營銷。多國營銷是指企業(yè)跨越本國國界在世界其他國家進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,它不同于傳統(tǒng)的“國內(nèi)生產(chǎn)、國外銷售”的出口營銷模式,而是采取“國外生產(chǎn)、國外銷售”的新營銷模式。這種新模式具有許多優(yōu)點,如可以繞開綠色壁壘,直接進入發(fā)達國家市場。針對發(fā)達國家對我國出口產(chǎn)品設(shè)置越來越多的綠色壁壘,企業(yè)通過開展多國營銷活動,直接到發(fā)達國家投資辦廠或建立生產(chǎn)基地,采用當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)或避開雙重標(biāo)準(zhǔn),就能夠較好地規(guī)避對方設(shè)置的綠色壁壘。
歐美發(fā)達國家所設(shè)置的綠色貿(mào)易壁壘及其他技術(shù)壁壘,一方面旨在保護本國產(chǎn)業(yè),另一方面,通過設(shè)置壁壘可以控制被設(shè)限國購買本國技術(shù)和設(shè)備,進而迫使被設(shè)限國無法掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù),喪失產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)。對于我國企業(yè),擺脫低價競爭,加強自主研發(fā)能力,擁有核心技術(shù),并制定新的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),才是跨越歐美技術(shù)壁壘的最好途徑。此外,國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)從有害物質(zhì)材料測試、建立物料控制系統(tǒng)、建立ISO14000環(huán)境管理體系、確保生產(chǎn)過程不受污染等方面加強產(chǎn)品的綠色預(yù)警能力。
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