今年鞋類材料成本上漲，外銷市場(chǎng)仍還是保持高增長(zhǎng)。對(duì)此，泉州某知名鞋企有關(guān)負(fù)責(zé)人許先生分析了幾條原因。

　　他認(rèn)為，外單的資金流動(dòng)正常，比較保險(xiǎn)，而國(guó)內(nèi)的推廣成本高、要賬成本高，這些因素使一些企業(yè)在市場(chǎng)遇到壓力時(shí)，寧愿放棄內(nèi)單也不放棄外單。其次是外國(guó)人對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋的需求比較大，較先進(jìn)國(guó)家的消費(fèi)者，他們一年不是買一雙鞋，而是買好幾雙。

　　許先生指出，幾年前外銷市場(chǎng)最火熱的時(shí)候，一些在外銷市場(chǎng)上不甚理想的企業(yè)便把重點(diǎn)放在內(nèi)銷方面，打造自己的品牌，完成了對(duì)國(guó)內(nèi)品牌空白點(diǎn)“先入為主”式的搶占，他們的成功讓許多企業(yè)蜂擁效仿，轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做自己的品牌。但當(dāng)打品牌做內(nèi)銷市場(chǎng)的牌子太多，市場(chǎng)壓力增大的同時(shí)，外銷市場(chǎng)又再進(jìn)一步增長(zhǎng)，那么一些企業(yè)可能就把重心又從內(nèi)銷市場(chǎng)往外銷移。

　　其實(shí)面對(duì)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，各自企業(yè)要看自己的優(yōu)勢(shì)和定位，企業(yè)主必須要有自主的意識(shí)，更當(dāng)應(yīng)用戰(zhàn)略高度去看問題，走適合自己的路，不一定要跟風(fēng)。