2007年4月，國內(nèi)知名體育用品品牌德爾惠宣布了品牌換標(biāo)大行動。德爾惠把原有的拼音替換成更加國際化的英文，同時廣告語也徹底從中文演繹成英文。德爾惠集團相關(guān)負(fù)責(zé)人坦誠表示，本次的換標(biāo)行動主要瞄準(zhǔn)了2008年北京奧運會。同時，德爾惠表示與國內(nèi)眾多企業(yè)關(guān)注奧運營銷與非奧運營銷不同，德爾惠采用了全新的泛奧運營銷戰(zhàn)略，用奧運會的歷史機遇快速推動品牌的國際化形象。

　　2004年，聯(lián)想與國際奧委會簽約成為奧運會TOP成員，然而早在2003年4月，聯(lián)想在全球范圍內(nèi)舉行了聲勢浩大的換標(biāo)行動。聯(lián)想作為奧運會的全球合作伙伴，為更充分利用奧運會平臺推廣品牌，采用更加國際化的標(biāo)志能夠有效解決品牌溝通中存在的障礙，聯(lián)想換標(biāo)成了奧運營銷的重要組成部分。

　　隨著2008年北京奧運會的日漸臨近，越來越多的本土企業(yè)企圖在奧運會上切到屬于自己的蛋糕，于是奧運營銷與非奧運營銷成為本土品牌重點研究的營銷戰(zhàn)略。國內(nèi)一長期跟蹤研究奧運體育營銷的權(quán)威專家指出，在國際奧委會保護(hù)TOP成員和各類贊助商利益的框架下，非奧運贊助品牌完全被排除在奧運推廣資源之外，因此在事實上，非奧運營銷成為眾多廠家的一道偽命題。然而對于廣義的奧運營銷而言，這種資源人人都能享受到，特別是與競技體育緊密相連的體用用品行業(yè)。

　　奧運營銷認(rèn)知不僅僅屬于贊助商德爾惠集團副總裁何苦接受采訪時表示，奧運會這樣的體育營銷平臺只是國內(nèi)外巨頭們的名利場，目前憑德爾惠的實力還不匹配贊助奧運會這樣的大型項目，巨額的贊助費和推廣費會為企業(yè)帶來沉重的負(fù)擔(dān)。恰恰相反，在奧運會期間，采用埋伏營銷策略同樣能夠?qū)崿F(xiàn)等同奧運營銷的效果，只要我們的目標(biāo)消費群體認(rèn)為品牌和奧運會有關(guān)系，消費者認(rèn)為你是奧運會贊助商，泛奧運營銷就獲得了成功。

　　國內(nèi)一資深營銷專家指出，本土品牌李寧和國際品牌阿迪達(dá)斯曾經(jīng)為北京奧運會體育用品類合作伙伴激烈競爭，李寧失利后暗然神傷。恰恰這種不幸也許正是李寧的萬幸。阿迪達(dá)斯成為北京奧運會合作伙伴的代價是付出了13億元人民幣，13億的贊助費用加上三倍左右的推廣預(yù)算相當(dāng)于李寧18個月的凈銷售回款，這對李寧而言是一項非常危險的投資。相反對于阿迪達(dá)斯而言，這是與耐克有效競爭的營銷資源，而李寧恰恰丟掉了包袱，能夠輕裝上陣開展泛奧運營銷攻略。

　　本土品牌密切關(guān)注泛奧運營銷泛奧運營銷的底線和尺度在哪里？在國際奧組委嚴(yán)格授權(quán)與監(jiān)控下，泛奧運營銷有多大的空間一直是本土企業(yè)密切關(guān)注的問題。

　　國內(nèi)一長期跟蹤研究奧運會體育營銷的專家指出，縱觀目前中國本土的奧運會贊助商，還僅僅停留在對奧運會Logo的簡單運用。贊助商Logo和奧運會Logo組合的運用起到的只是提示消費者贊助品牌與奧運會的關(guān)系，但是當(dāng)所有的贊助商都這樣做時，消費者基本無法區(qū)分出合作伙伴、贊助商、獨家供應(yīng)商、供應(yīng)商四個贊助等級的區(qū)別。在這樣的情況下，非奧運贊助商只要通過運動員贊助、轉(zhuǎn)播欄目贊助、參賽運動隊贊助等，同樣能夠起到相當(dāng)于“奧運贊助商”的效果。

　　德爾惠品牌推廣部經(jīng)理謝存濱表示，目前已經(jīng)有國內(nèi)品牌這樣操作，通過贊助奧運會參賽國家隊的方式，在合法得到授權(quán)許可的情況下，奧運會五環(huán)標(biāo)志也能夠為品牌使用。目前，德爾惠正著手從奧運觀眾、奧運轉(zhuǎn)播、奧運運動員、奧運會期間廣告等多方面積極組合泛奧運營銷資源。

　　換標(biāo)行動只是品牌溝通第一步德爾惠換標(biāo)只是走出了泛奧運營銷的第一步，目前解決了全球消費者對德爾惠看得懂、更認(rèn)同的問題，接下來德爾惠還要解決消費者看得到、買得到的問題，德爾惠的泛奧運營銷還有很長的路要走。德爾惠集團副總裁何苦這樣描述品牌換標(biāo)和泛奧運營銷二者之間的關(guān)系。

　　體育用品行業(yè)資深觀察人士指出，北京奧運會舉辦期間，將有數(shù)以萬計世界各地運動員、教練員、官員、觀眾、旅游觀光者來到中國，同時全球?qū)⒂谐�過40億觀眾將通過電視、互聯(lián)網(wǎng)收看奧運會轉(zhuǎn)播，這是奧運會期間進(jìn)行泛奧運營銷的品牌推廣最佳渠道，這個時期建立的品牌影響力屬于全球性的品牌影響力。德爾惠的換標(biāo)行動有效解決了品牌和世界各國受眾的溝通問題，這既是技術(shù)上的問題也是戰(zhàn)略上的問題。