到今天為止，如惠普一般推出過“提前退休計(jì)劃”的公司不勝枚舉，但透過這些公司實(shí)施此計(jì)劃得出的結(jié)論卻是：幾乎所有公司推出該“瘦身”計(jì)劃，都是因?yàn)樾б娌患岩�縮減成本。而他們也不得不為這種縮減成本的行為，給付員工高額的提前退休補(bǔ)償金。

　　最典型的是2001年松下電器公司的“提前退休”裁員計(jì)劃。松下在當(dāng)年10月份公布的報(bào)告稱，截止到9月份結(jié)束的上半個(gè)財(cái)政年度內(nèi)，公司共出現(xiàn)了5.79億美元的凈虧損。所以，公司計(jì)劃裁掉8000名員工，并推出了退休支援政策。

　　據(jù)日經(jīng)BP社報(bào)道說，松下向工會(huì)提交的方案是：工作10年以上，年齡58歲以下的公司職員在退休時(shí)，公司將在原來的退休金基礎(chǔ)上追加“特別援助金”。另外，公司除了給希望提前退休的員工最多3個(gè)月的特別休假之外，還將舉辦再就業(yè)能力開發(fā)班，同時(shí)提供各類招聘信息。

　　所謂特別援助金，是指34歲以下的工會(huì)會(huì)員將獲得相當(dāng)于8個(gè)月工資的現(xiàn)金，隨著年齡的增大這一數(shù)字還將增大，45歲的提前退休員工可以領(lǐng)到32個(gè)月的基本工資，而50～55歲的甚至可以領(lǐng)到多達(dá)40個(gè)月的薪水。管理人員等非工會(huì)會(huì)員可以領(lǐng)到相當(dāng)于50個(gè)月的薪水。比如說年薪1200萬日元的管理人員(非工會(huì)會(huì)員)粗略計(jì)算最多可以得到5000萬日元的退休金。

　　這是企業(yè)通過提前退休的方式裁員人數(shù)最多的一次，此項(xiàng)“提前退休計(jì)劃”一出，松下公司申請(qǐng)?zhí)崆巴诵莸膯T工比原計(jì)劃超出了2000人，松下因此也付出了比原計(jì)劃更多的補(bǔ)償。

　　盡管要支付高額的補(bǔ)償金，但“提前退休計(jì)劃”還是被越來越多的公司所采用。僅2006年，就有索尼公司、通用集團(tuán)、福特集團(tuán)、德國大眾、國泰航空等巨頭公司為縮減成本而實(shí)施了此計(jì)劃。

　　但對(duì)一個(gè)企業(yè)來說真正缺一不可的人，公司是絕不希望他在提前退休之列的。

　　1996年，通用電氣公司為了打消杰克。韋爾奇提前退休的念頭，吸引他留任至65歲，與韋爾奇簽訂了待遇優(yōu)厚的退休合同。英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志稱，退休后的韋爾奇除了每年領(lǐng)取約900萬美元的養(yǎng)老金之外，根據(jù)該合同還可以每天收取17000美元。在物質(zhì)上，他仍可以住在數(shù)棟高級(jí)公寓內(nèi)，享受私人廚師和傭人的服務(wù)，所有這些賬單都由通用來支付。除了上述各種豪華設(shè)施外，小到報(bào)紙和日常用品，通用都為韋爾奇付賬。甚至連韋爾奇郵寄一封信，通用也會(huì)為他付郵資。（王娜）