四月職場開始針對于中高層管理人員招兵買馬，很多自以為是的職場人雖然在心里暗自欽佩自己的聰明，但是“不聽專家言，跟頭在眼前�！闭夜ぷ骶拖筢烎~一樣，你的線你的魚餌都影響你釣到什么樣的魚。`

　　案例：

    Kevin高校管理學院研究生畢業(yè)，第一份工作是某家電集團經理助理，配合經理進行市場管理工作。三年的工作，他學到了很多管理技巧，無論是協(xié)調能力還是對家電產品市場的估計和預測�？傊�，從剛開始進公司時的不知天高地厚，到逐漸領會了管理藝術的奧妙，能夠將各部門間的矛盾和崗位職責設置做得更加合理。為此，他在人力資源管理方面的專業(yè)知識，在管理方面的能力和在市場運作能力都得到提升。隨著各方面能力的提高，他不甘心做經理的副手，希望能獨當一面，這樣對自己的職業(yè)成長，將是一個轉折性的挑戰(zhàn)。畢竟，自己未來肯定不能總是處于附屬的地位。所以他向經理提出了辭職，投入到人才市場的洪流中來。

    他瞄準的職位是人力資源經理或市場經理，讓他興奮的是他的簡歷投遞出去，很快得到兩家大型企業(yè)的offer。但是他在面試過程中，一個無疾而終，一個薪水太低。網上、招聘會上簡歷繼續(xù)投遞。Offer并不難找，但是要找到符合自己條件的并不多。百里挑一，還不可能一下就成功獲得。隨著面試次數的增多，他發(fā)現對于人力資源績效管理的專業(yè)要求是他進入高端職位的瓶頸。因為以前的工作中，他雖然涉及過這方面的管理，但那都是輔助性的�，F在，一旦進入經理層級，就不是輔助，而是拿出真功夫和那些侃侃而談的人力資源專業(yè)出身的人拼一拼的。

　　現在，他很矛盾，覺得自己雖然在管理、市場、人力資源方面都有涉及，但是哪個高端職位他也上不去，多方面的經驗成了泛泛之談。現在他已經兩個月沒有工作了，自己的下一步改如何走，降低標準，自己很不甘心�？粗�企業(yè)招聘欄里的高職高薪，不知道是自己的桿不夠長，還是自己的魚餌不夠新鮮，就是釣不到那些大魚。

　　可銳職業(yè)顧問分析：

　　眼高手低

    Kevin的核心病癥就是在輔助管理工作上做了幾年，覺得各方面都涉及一點，其實他只是觸及了一點點皮毛，加上他在讀研究生時理論知識扎實，他認為自己掌握了一些市場管理的能力。事實上，體現你能力的不是你的職位，而是你所做的事情。處于經理助理的職位，但你是否做的是專業(yè)方面的工作，是不是只是從事協(xié)調，打雜性質的工作。實際做管理和看別人做管理完全是兩回事。他給自己鎖定的職位過高，結果造成高不成低不就的局面。

　　建議：

    因為對企業(yè)來說，這時候是一個人才流動的高峰期，高薪高職供應開始增加。但獲取高職的時效性也僅限于四月份，五月勞動節(jié)長假，企業(yè)的招聘也相應結束。那么如何抓住機會把自己在實戰(zhàn)中總結出的經驗擴大性的展現，又不至于做了空降兵呢？

　　“餌”要合“魚”味口

    做管理工作并不只是協(xié)調，協(xié)調只是管理中的一個很小的組成部分。尤其是到了高層，坐在管理的位子上，沒有專業(yè)工作可做，是很危險的�？v觀Kevin近三年的工作，主要是協(xié)助管理，真正的決策工作沒有做過，在這樣的情況下，他去應聘經理級別的職位，試想結果肯定不會如意的。高層管理工作的價值在于對市場的把握，對企業(yè)產品未來市場前景的精確的估計。家電企業(yè)是以產品為導向的，產品上的領先，才能保證發(fā)展超前，才能贏得利潤。所以，Kevin的專業(yè)能力精湛，應該體現在他對市場和產品的專業(yè)理解上，這才是他在應聘過程中針對高層崗位，企業(yè)要看到的。專業(yè)能力精，才是技高一籌。

　　線長了，才能釣到大魚

    桿子要盡可能的長，這樣覆蓋的區(qū)域就會大。擴大你對專業(yè)領域的了解，比如說，同行業(yè)內互補產品、替代產品的專業(yè)知識，市場運作經驗；同類產品不同檔次的市場差異；上下游市場動態(tài)，零件和副屬產品的供需走勢等等。你對整個相關市場的了解越細，你的桿子也就甩的越長，對市場的脈搏把握的越準確，越能夠贏得市場的認可。在企業(yè)招聘過程中，你除了要清楚的知道本行業(yè)，還要有廣泛的行業(yè)經驗。

　　爾魚我“詐”

    在未進入企業(yè)之前，是企業(yè)與個人的博弈。企業(yè)要從眾人中找出最適合自己的，求職者也希望能找到最適合自己發(fā)展的平臺。在這個過程中，企業(yè)是在做好他的人才戰(zhàn)略的情況下招聘的，什么人是他需要的，標準是什么，都非常清楚。但是，作為個人，很大情況下不能完全了解企業(yè)的戰(zhàn)略，那么怎么才能知道這條魚是不是我的呢。拋出你的個人規(guī)劃，讓招和聘的雙方去找一個契合點。如果是雙方都在考慮，那么企業(yè)會主動的去了解你的優(yōu)勢，是否適合他們的標準。所以說，職業(yè)規(guī)劃是幫助你和企業(yè)產生互動的工具，前提是你的職業(yè)規(guī)劃合理，符合行業(yè)上升的趨勢和企業(yè)的發(fā)展狀況，你是將自己放在一個發(fā)展的動態(tài)的過程中的做的職業(yè)規(guī)劃。

    這并不是“詐”，而是一種聰明，識時務者為俊杰。做好職業(yè)規(guī)劃是你尋求高職的準入門檻，沒有這樣的資質，對于kevin來說，各方面的經驗雜而不精，專業(yè)能力又很普通，這是他沒有目標，沒有規(guī)劃的結果。難道讓企業(yè)去發(fā)掘你的優(yōu)勢，為你準備好職位，建立晉升通道嗎？最了解你的人是你自己，你最知道自己半斤八兩，最知道自己需要什么。

    可銳職業(yè)顧問事業(yè)集團總裁兼首席職業(yè)顧問卞秉彬先生提醒四月跳槽人士，機會稍縱即逝，一個人的成功還取決于他對機會的把握能力。但是抓住機遇還要看你對于自己的了解和未來的預期。當然如果你不去做職業(yè)規(guī)劃，也可能找到工作，但是這個試錯的過程，是機會和時間成本的浪費，有幾個人可以耗的起。眉毛胡子一把抓，瞎貓碰死耗子，有多少好運氣等你呢？四月，高端職位逐漸增多，其高潮將延續(xù)到五.一前夕。行動是最能說明問題的，廣大求職者理智抉擇，抓住機會。