企業(yè)淘汰不適應員工 五月跳槽族遭遇“長假余震”
進入5月份,熱鬧了兩個月的春季招聘攻勢接近尾聲,記者采訪中發(fā)現(xiàn),長假過后,一些招聘單位在短暫的人事調(diào)整后,部分崗位出現(xiàn)“放空”,催生了部分節(jié)后“跳水蛙”的重新起跳。
畢業(yè)兩年的程春玲,一直在一家臺資企業(yè)從事行政助理的工作,壓力不算大,收入也尚可,她也比較滿意現(xiàn)狀。然而,長假期間,正巧在廣州、北京工作的同學都回漢探親,老友相聚,聊起各人現(xiàn)狀,程春玲難免暗自比較:幾個同學多半都有晉升,有的甚至已經(jīng)是部門經(jīng)理;再看自己,兩年來除了跟隨公司整體漲過一次薪,職位、待遇都沒怎么提高,“所謂人比人氣死人,仔細審視一下現(xiàn)在的工作,繼續(xù)呆下去晉升希望也不大,何不另找出路?”
和程春玲的同輩壓力之下產(chǎn)生跳槽念頭不同,假期歸來后,余力開始策劃今年的第二次起跳。兩個月前,以前的客戶挖余力過去,慎重考慮下,他決定辭去原來的工作。但是,余力到新公司不久,發(fā)現(xiàn)環(huán)境與對方承諾的相差較大,之前挖他過去的副總又被調(diào)到北京總公司,分管余力部門的新老總對他有所保留。由于與預期的情況很不一樣,余力知道在新公司不會有很大發(fā)展,又開始計劃新的跳槽。
據(jù)華中人才招聘部負責人薛莉介紹,部分選擇在春季招聘旺季跳槽的職場人,經(jīng)過一段時間的工作適應期,加上五一長假的調(diào)整,對新工作會重新取舍,謀劃新的跳槽方向。而對于企業(yè)來說,經(jīng)過一個多月的培訓、試用,對新員工已淘汰一批不合適的,在長假過后再來“補倉”,這樣5月份,企業(yè)提供的基層崗位雖不及前段時間多,但中、高層崗位反而會略有增加,也促使部分職場人選擇在這個時機重新起跳。(陳卉)
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