一天生產(chǎn)1萬(wàn)雙鞋，年銷售額達(dá)到2000多萬(wàn)美元。中國(guó)兄弟鞋業(yè)(埃及)股份有限公司(簡(jiǎn)稱兄弟公司)得到了古埃及法老的護(hù)佑，如今“兄弟”牌在埃及已是家喻戶曉，平均每10個(gè)成年人中就有一個(gè)穿過(guò)兄弟牌的鞋子。

　　“兄弟”去埃及的故事緣起于2001年5月，當(dāng)時(shí)公司董事長(zhǎng)李傳法偶然從互聯(lián)網(wǎng)上看到對(duì)埃及的介紹，那里不僅勞動(dòng)力廉價(jià)，市場(chǎng)潛力巨大，而且是進(jìn)軍非洲及中東市場(chǎng)的天然跳板。于是他馬上買了飛機(jī)票，直奔埃及首都開(kāi)羅�？疾�5天后，李傳法拍板：“在埃及辦鞋廠�！�

　　轉(zhuǎn)眼兄弟公司已扎根埃及6年了，如今正準(zhǔn)備從租來(lái)的廠房搬到新購(gòu)建的工廠。

　　“為什么選擇埃及？”在埃及5年之久的兄弟公司總經(jīng)理?xiàng)钪疫_(dá)告訴記者：首先生產(chǎn)成本適合。土地、水、汽油都比較便宜，并且平均工資也不高，在400-500埃鎊之間(1埃鎊約合1.4元人民幣)。

　　同時(shí)，埃及約7100萬(wàn)人口，是正在崛起的巨大消費(fèi)市場(chǎng)，并且消費(fèi)水平普遍不高，“可以發(fā)揮中國(guó)企業(yè) ‘廉價(jià)制造’的優(yōu)勢(shì)�！睏钪疫_(dá)說(shuō)。

　　“在國(guó)內(nèi)已經(jīng)沒(méi)有什么利潤(rùn)空間了，必須向新市場(chǎng)突圍，”楊忠達(dá)告訴記者，“起初我們到歐洲，但反傾銷案件一年年增多，技術(shù)要求越來(lái)越苛刻，市場(chǎng)逐漸萎縮�！薄岸�非洲正是我們轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的目的地。”楊忠達(dá)坦言。

　　兄弟公司在國(guó)內(nèi)工廠生產(chǎn)半成品，然后將其出口到埃及(與成品鞋相比較，可減少關(guān)稅)，半成品在埃及兄弟鞋廠制造出成品鞋(與產(chǎn)品直接出口相比，可避免反傾銷的處罰)，然后再通過(guò)當(dāng)?shù)劁N售商在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷售，成本大大降低。

　　目前，華晨、奇瑞、吉利等汽車公司已經(jīng)在埃及建立了組裝線。

　　踏上“跳板”

　　埃及的地緣優(yōu)勢(shì)，成了兄弟公司輻射地中海周圍的“跳板”。