耐克為實(shí)現(xiàn)企業(yè)責(zé)任宏偉目標(biāo)制定企業(yè)目標(biāo)
耐克公司 (NIKE, Inc.) 今天在發(fā)布其2005和2006會(huì)計(jì)年度《企業(yè)責(zé)任報(bào)告》(Corporate Responsibility Report) 的同時(shí),公布了一系列面向2011年的企業(yè)目標(biāo),進(jìn)一步把企業(yè)責(zé)任目標(biāo)融入其長(zhǎng)期發(fā)展和創(chuàng)新的企業(yè)戰(zhàn)略中。這些目標(biāo)為以下方面設(shè)定了基準(zhǔn):改善代工廠中的勞工狀況、成為一家“氣候中立”(climate neutral) 企業(yè)、促進(jìn)可持續(xù)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新以及通過使年輕人獲得更多運(yùn)動(dòng)益處而釋放他們的潛能。耐克公司總裁兼首席執(zhí)行官 Mark Parker 表示:“我們把企業(yè)責(zé)任看作是發(fā)展和創(chuàng)新的催化劑。在如何利用我們的品牌優(yōu)勢(shì)、員工的能量和激情以及企業(yè)規(guī)模效益來實(shí)現(xiàn)重大意義的轉(zhuǎn)變這一整體戰(zhàn)略中,企業(yè)責(zé)任是必不可少的一部分。”耐克制定的企業(yè)責(zé)任目標(biāo)包括:-- 2011年之前,通過減少耐克品牌代工廠中的過度加班來改善勞工狀況。過度加班違背了目前的勞動(dòng)法規(guī)章守則,這是耐克以及該行業(yè)面臨的最嚴(yán)重問題之一。耐克公司的重點(diǎn)仍將是改善約800,000名生產(chǎn)耐克產(chǎn)品的代工廠勞工的狀況。-- 2011年之前,使所有的耐克品牌工廠、零售店和業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)“氣候中立”。通過世界自然基金會(huì) (World Wildlife Fund) 的“氣候拯救者”(Climate Savers) 項(xiàng)目,耐克在過去兩年里已經(jīng)超額實(shí)現(xiàn)了其減少二氧化碳排放量的目標(biāo)。在14年的 Nike Air 減震系統(tǒng)研發(fā)期內(nèi),耐克還減少了其所有品牌產(chǎn)品中氟化氣體的含量。
2011年之前所有耐克品牌鞋(每年產(chǎn)量超過2.25億雙)的設(shè)計(jì)達(dá)到基準(zhǔn)目標(biāo) -- 減少產(chǎn)品設(shè)計(jì)和包裝方面的浪費(fèi),減少揮發(fā)性有機(jī)化合物的使用,更多使用環(huán)保型材料。計(jì)劃2015年之前所有耐克品牌服飾達(dá)到基準(zhǔn)目標(biāo),2020年之前所有設(shè)備達(dá)到基準(zhǔn)目標(biāo)。耐克正在為其產(chǎn)品設(shè)計(jì)可持續(xù)的創(chuàng)新解決方案,該公司預(yù)計(jì)這種解決方案將能夠在其整個(gè)供應(yīng)鏈中創(chuàng)造價(jià)值并且為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)提供支持。-- 對(duì)社區(qū)計(jì)劃進(jìn)行投資,利用運(yùn)動(dòng)能量釋放年輕人的潛能并改善他們的生活。過去兩年里,耐克已經(jīng)在社區(qū)運(yùn)動(dòng)計(jì)劃中投入了1億美元。耐克計(jì)劃在2011年之前最少投入3.15億美元。除了制定業(yè)務(wù)目標(biāo)之外,耐克還繼續(xù)致力于通過不斷更新全球700多家生產(chǎn)耐克產(chǎn)品的代工廠的公開信息而使供應(yīng)鏈透明化。2005年,耐克成為業(yè)界首家公開其廠商信息以鼓勵(lì)行業(yè)透明與合作的公司。耐克還首次在 上公布其代工廠的審計(jì)方法。這些方法有助于該公司進(jìn)一步公開其是如何評(píng)估與監(jiān)督代工廠達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)的,并且有助于提供更多相關(guān)專業(yè)知識(shí)。耐克的《企業(yè)責(zé)任報(bào)告》已經(jīng)在網(wǎng)上公布,敘述了耐克這些以及其它業(yè)務(wù)目標(biāo)的更多細(xì)節(jié)。該報(bào)告還提供了對(duì)該公司2005及2006會(huì)計(jì)年度企業(yè)責(zé)任方面工作的全面審核以及一些前瞻性戰(zhàn)略。這是該公司的第三份公開企業(yè)責(zé)任報(bào)告。2005-2006會(huì)計(jì)年度報(bào)告期包括一段關(guān)鍵時(shí)期,這段時(shí)期,耐克在如何制定、定義以及向企業(yè)責(zé)任目標(biāo)靠近方面取得了巨大進(jìn)展。耐克公司總部位于俄勒岡州比弗頓附近,是用于各種體育和健身活動(dòng)的優(yōu)質(zhì)運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)器材和輔助用品的全球領(lǐng)先的設(shè)計(jì)、推廣和銷售企業(yè)。耐克旗下全資子公司包括設(shè)計(jì)、推廣和銷售運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服和輔助用品的匡威公司 (Converse Inc.)、領(lǐng)先的曲棍球器材設(shè)計(jì)和銷售公司 NIKE Bauer Hockey Inc.、高檔鞋類、手袋、配飾和外套的領(lǐng)先設(shè)計(jì)和銷售公司 Cole Haan、設(shè)計(jì)、推廣和銷售極限運(yùn)動(dòng)和青年流行鞋類、服裝和配飾的 Hurley International LLC 以及為價(jià)值零售渠道設(shè)計(jì)和銷售運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服的 Exeter Brands Group LLC。
2011年之前所有耐克品牌鞋(每年產(chǎn)量超過2.25億雙)的設(shè)計(jì)達(dá)到基準(zhǔn)目標(biāo) -- 減少產(chǎn)品設(shè)計(jì)和包裝方面的浪費(fèi),減少揮發(fā)性有機(jī)化合物的使用,更多使用環(huán)保型材料。計(jì)劃2015年之前所有耐克品牌服飾達(dá)到基準(zhǔn)目標(biāo),2020年之前所有設(shè)備達(dá)到基準(zhǔn)目標(biāo)。耐克正在為其產(chǎn)品設(shè)計(jì)可持續(xù)的創(chuàng)新解決方案,該公司預(yù)計(jì)這種解決方案將能夠在其整個(gè)供應(yīng)鏈中創(chuàng)造價(jià)值并且為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)提供支持。-- 對(duì)社區(qū)計(jì)劃進(jìn)行投資,利用運(yùn)動(dòng)能量釋放年輕人的潛能并改善他們的生活。過去兩年里,耐克已經(jīng)在社區(qū)運(yùn)動(dòng)計(jì)劃中投入了1億美元。耐克計(jì)劃在2011年之前最少投入3.15億美元。除了制定業(yè)務(wù)目標(biāo)之外,耐克還繼續(xù)致力于通過不斷更新全球700多家生產(chǎn)耐克產(chǎn)品的代工廠的公開信息而使供應(yīng)鏈透明化。2005年,耐克成為業(yè)界首家公開其廠商信息以鼓勵(lì)行業(yè)透明與合作的公司。耐克還首次在 上公布其代工廠的審計(jì)方法。這些方法有助于該公司進(jìn)一步公開其是如何評(píng)估與監(jiān)督代工廠達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)的,并且有助于提供更多相關(guān)專業(yè)知識(shí)。耐克的《企業(yè)責(zé)任報(bào)告》已經(jīng)在網(wǎng)上公布,敘述了耐克這些以及其它業(yè)務(wù)目標(biāo)的更多細(xì)節(jié)。該報(bào)告還提供了對(duì)該公司2005及2006會(huì)計(jì)年度企業(yè)責(zé)任方面工作的全面審核以及一些前瞻性戰(zhàn)略。這是該公司的第三份公開企業(yè)責(zé)任報(bào)告。2005-2006會(huì)計(jì)年度報(bào)告期包括一段關(guān)鍵時(shí)期,這段時(shí)期,耐克在如何制定、定義以及向企業(yè)責(zé)任目標(biāo)靠近方面取得了巨大進(jìn)展。耐克公司總部位于俄勒岡州比弗頓附近,是用于各種體育和健身活動(dòng)的優(yōu)質(zhì)運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)器材和輔助用品的全球領(lǐng)先的設(shè)計(jì)、推廣和銷售企業(yè)。耐克旗下全資子公司包括設(shè)計(jì)、推廣和銷售運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服和輔助用品的匡威公司 (Converse Inc.)、領(lǐng)先的曲棍球器材設(shè)計(jì)和銷售公司 NIKE Bauer Hockey Inc.、高檔鞋類、手袋、配飾和外套的領(lǐng)先設(shè)計(jì)和銷售公司 Cole Haan、設(shè)計(jì)、推廣和銷售極限運(yùn)動(dòng)和青年流行鞋類、服裝和配飾的 Hurley International LLC 以及為價(jià)值零售渠道設(shè)計(jì)和銷售運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服的 Exeter Brands Group LLC。
中國(guó)鞋網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問題,煩請(qǐng)第一時(shí)間與我們聯(lián)系,謝謝!也歡迎各企業(yè)投稿,投稿請(qǐng)Email至:8888888888@qq.com
我要評(píng)論:(已有0條評(píng)論,共0人參與)
你好,請(qǐng)你先登錄或者注冊(cè)!!!
登錄
注冊(cè)
匿名
推薦新聞
炒鞋的投機(jī)行為必須嚴(yán)管
前不久,耐克一款由其旗下品牌AirJordan與知名音樂人、知名設(shè)計(jì)師三方聯(lián)名的“閃電倒鉤”球鞋發(fā)售后,市場(chǎng)反響強(qiáng)烈,一鞋難求。在...
[詳細(xì)]熱門鞋業(yè)專區(qū)
品牌要聞
- 奧康舒適無定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來了
- 城市守護(hù)計(jì)劃:奧康,用溫暖點(diǎn)亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國(guó)際:堅(jiān)守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場(chǎng)景
- CELINE 推出 Huntington 運(yùn)動(dòng)鞋
- 被N多明星種草的意爾康板鞋,看看你和誰撞款了?
品牌推薦
- 迪歐摩尼
- 法洛蕾
- 斯米爾
- Charles&Keith
- 駱駝服飾
- 啄木鳥包包
- 康莉
- 金狐貍包包
- 老鞋匠
- 唯聚時(shí)代
- 德尼爾森
- 萊斯佩斯
- 花椒星球
- 紅蜻蜓童鞋
- 意爾康
- 途漾潮鞋
- 康奈
- 四季熊童鞋
- 沙馳
- 牧童
熱度排行