省人事廳廳長：武漢人才流入是人才流出的8倍 企業(yè)吸引人才要走好三步

　　昨日，黨代表、湖北省人事廳廳長張兆本接受采訪時表示，留人的關(guān)鍵在于企業(yè)自身，要想吸引住人才，企業(yè)須走好三步。

　　大部分畢業(yè)生工作地首選武漢

　　記者：您在討論會上說，現(xiàn)在湖北已經(jīng)由人才培養(yǎng)大省向人才使用大省轉(zhuǎn)變，這句話的內(nèi)涵是什么？

　　張兆本：過去都說湖北是科教大省，高校多，在校大學生多，但每年都為別的省市培養(yǎng)了大量人才，自己卻留不住人才。

　　然而2005年底人事廳做了一項調(diào)研，結(jié)果令我們吃驚：我省的人才流入已經(jīng)超過了人才流出，武漢市的人才流入更是達到了人才流出的8倍。經(jīng)過1年多發(fā)展，相信這個數(shù)字還在增加。

　　據(jù)省人才市場統(tǒng)計，目前武漢大專院校畢業(yè)生已經(jīng)有相當一部分首選在武漢找工作，當實在找不到合適的工作時，他們才考慮到外地發(fā)展，為什么呢？因為武漢的自然環(huán)境、人文環(huán)境和用人機制都已有明顯改善。

　　記者：武漢人才流入已經(jīng)大大高于人才流出，那么流入的這部分人才是否完全適應武漢城市的發(fā)展需要呢？

　　張兆本：這正是目前武漢人才結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵問題。普通的、大眾的、技術(shù)含量中等程度左右的人才非常多，甚至過剩，但有兩方面的人才比較欠缺，一是高精尖人才方面，比如國際法、精算行業(yè)，以及一些學科帶頭人和關(guān)鍵崗位上經(jīng)驗豐富的領(lǐng)頭人，二是實用型技術(shù)、專業(yè)較冷但很專的方面。這樣的人才結(jié)構(gòu)如果不加以完善，我們的用人體系就只有中間一部分飽滿，兩頭都沒有“尖”。

　　企業(yè)吸引人才要走好三步

　　記者：在您看來，武漢之所以出現(xiàn)人才流入大于流出的局面，關(guān)鍵原因在哪里？或者說，實現(xiàn)“留人”的核心要素是什么？

　　張兆本：除了政府創(chuàng)造的大環(huán)境、大政策，最核心的應該是城市中的用人單位特別是企業(yè)自身的用人體制。企業(yè)要想吸引人才，首先要調(diào)動現(xiàn)有人才的積極性，也就是對“儲量人才”素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，這部分人是企業(yè)的活招牌；第二步，就是根據(jù)企業(yè)自身和社會整體發(fā)展的要求，適時、適量地向人才拋出橄欖枝，處理好新招“增量人才”與企業(yè)本身“儲量人才”的關(guān)系，而不是盲目地招人、無計劃地用人、進而隨便辭退人，讓應聘者沒有歸屬感和認同感；第三步，招進人才要給他充分發(fā)揮作用的空間，要充分肯定他的價值，不管是本科專科還是碩士博士，都不是擺在那里看的，是要實實在在創(chuàng)造價值的。(劉春燕)