職場中，常聽到用人單位經(jīng)常報怨招不到合適的人才，然而也有大量的求職者認(rèn)為找工作難。據(jù)統(tǒng)計：選拔一個適合該崗位的員工，比雇用一個一般性的員工要多創(chuàng)造20％——120％的效益。那么，企業(yè)選拔人才時如何通過一種科學(xué)有效的方式來鑒別人才的崗位匹配性，快速實現(xiàn)人才選拔的“適才適崗”呢？記者在山西人才市場采訪中發(fā)現(xiàn)，人才選拔其實有“法”可依。

　　6月15日下午，應(yīng)聘省建四公司的130名參加面試人員準(zhǔn)時來到山西人才市場，拿到測評卡后，立即對號入座，對個人性格特點進(jìn)行現(xiàn)場測評，為走上工作崗位做準(zhǔn)備。

　　當(dāng)天的測評項目是卡特爾16因素人格測試，都是有關(guān)個人的興趣和態(tài)度等問題的測試，通過測評，為企業(yè)對應(yīng)聘者的性格特點是否適合相關(guān)的工作崗位提供診斷，并對應(yīng)聘者未來的“管理潛能、工作效績”提供預(yù)測參考。

　　測評現(xiàn)場只聽見 “嗒嗒”的鼠標(biāo)聲。130名參加面試人員分批次坐在電腦前認(rèn)真地答題，細(xì)心的女士不忘在電腦前放一張白紙，碰到不確定的題目，就在紙上寫寫算算；自信的男士做題很快，但碰到難題時還是皺起了眉頭，思考片刻。經(jīng)過40分鐘的測評，130名面試人員的測評最終順利完成。

　　“通過測試，我發(fā)現(xiàn)了自己潛在的優(yōu)勢，對日后參加工作有一定的幫助�！鄙轿鹘ㄖ�職業(yè)技術(shù)學(xué)院工民建專業(yè)的小程說。面臨激烈的職場競爭，這時很需要有人能從求職者自身的素質(zhì)得出理性的分析，人才測評可以說就是這樣一個理性的“分析者”。

　　另一名參加測評的本校同專業(yè)的小張也表示：“我找工作已經(jīng)半年多了，但還沒有找到合適的，為此情緒低落，甚至懷疑自己有沒有能力。通過測評后，我發(fā)現(xiàn)自己還是有很多優(yōu)點，自己是學(xué)室外裝飾設(shè)計專業(yè)的，覺得自己比較適合做文職工作。”

　　“人才測評報告，它將我的個人價值一一量化了�！眮碜杂谔�原科技大學(xué)建筑工程專業(yè)的小馬在測評完成后激動地說，“學(xué)歷僅能說明一個人具有某一學(xué)習(xí)的能力，或者說具有某一專業(yè)知識的可能性。但是，具體崗位對人才都有特定的要求，如重要的研究能力、重要的公關(guān)能力、重要的組織能力，這些都是學(xué)歷無法反映出來的。檔案雖然對人才素質(zhì)有一定的記載，但檔案僅有類似諸如‘具有創(chuàng)新能力’的評語，顯然過于籠統(tǒng)。而人才測評可以對個人的性格、能力、個性等打打分，給出一個完整的剖面圖，從而對個人進(jìn)行全方位的評價，這種評價有一定的客觀性與科學(xué)性�！�

　　“測評就好像一面可以幫助我們提前了解應(yīng)聘者，更清楚地把握應(yīng)聘者素質(zhì)的鏡子。有了這面鏡子，我們在正式面試、選拔應(yīng)聘者的時候，就多了一份參考的依據(jù)，以及提高了面試提問的明確性和有效性�？磥硪院笪覀兊拿嬖嚦绦蚩梢愿�加簡化了�！苯�(jīng)過測評后，省建四公司人力資源部邵主任這樣總結(jié)測評給他公司的工作帶來的價值。

　　從事過多年測評工作的山西人才市場開發(fā)部部長祁飛說：“通過人才測評可以量化個人能力，讓求職者查漏補缺，揚長避短，讓他們更加了解自己，掂清自己的斤兩。我們有理由相信，隨著人才測評理論的深化及技術(shù)的更新，隨著人力資源工作者的不斷實踐和總結(jié)，人才測評在管理中的價值會日益突出。只要能夠科學(xué)地應(yīng)用人才測評，就一定會對企業(yè)的招聘、發(fā)展起到很大的支持作用�！笔�忠明 母文兵