縫機(jī)自動(dòng)化,面臨研發(fā)難題
單從縫紉機(jī)技術(shù)發(fā)展潮流看,縫紉機(jī)市場(chǎng)中的主流產(chǎn)品理所應(yīng)當(dāng)經(jīng)歷從手動(dòng)縫紉機(jī)到半自動(dòng)縫紉機(jī)再到全自動(dòng)縫紉機(jī)的發(fā)展過(guò)程,理論上,縫紉機(jī)設(shè)備的自動(dòng)化程度越高,操作越簡(jiǎn)便,越會(huì)受市場(chǎng)的歡迎。
然而,在眼下國(guó)內(nèi)縫紉機(jī)市場(chǎng)及部分全球縫紉機(jī)市場(chǎng)中,這種發(fā)展邏輯卻未必成立。一個(gè)很奇特的現(xiàn)象是,盡管國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)出現(xiàn)了用工難的情況,行業(yè)也迫切需要更省人力的生產(chǎn)設(shè)備。然而,目前的現(xiàn)實(shí)是,國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)對(duì)全自動(dòng)縫紉機(jī)的需求并沒(méi)有大幅增長(zhǎng),許多服裝企業(yè)依然鐘情于原有的半自動(dòng)縫紉機(jī)。
甚至,在一些發(fā)達(dá)國(guó)家,半自動(dòng)縫紉機(jī)依然是市場(chǎng)的首選。
究竟是什么原因造成了這一現(xiàn)象?從一些發(fā)達(dá)國(guó)家的過(guò)往案例,我們或許能得到啟示。
在上世紀(jì)80—90年代的美國(guó),美國(guó)服裝行業(yè)也,經(jīng)歷了跟目前中國(guó)一樣的情況,普通工人的工資快速上漲,整個(gè)美國(guó)服裝行業(yè)對(duì)全自動(dòng)縫紉機(jī)需求也似乎處在增長(zhǎng)之中。至少在當(dāng)時(shí)很多縫紉機(jī)生產(chǎn)、銷售企業(yè)都是這么認(rèn)為。于是,反應(yīng)迅速的一些日本縫紉機(jī)制造商開始集中精力研發(fā)縫紉機(jī)的超高自動(dòng)性能,他們希望新的自動(dòng)縫紉機(jī)能實(shí)現(xiàn)下列操作。
操作員將布料放好并按開始鍵,機(jī)械設(shè)備能自動(dòng)進(jìn)行布料縫合,縫制完剪線后將縫制品依次疊放好;理想狀態(tài)下,一個(gè)操作員可以操作2至3臺(tái)設(shè)備,自動(dòng)完成兩個(gè)工序。
整個(gè)行業(yè)的大部分制造商都認(rèn)為,自動(dòng)縫紉機(jī)若實(shí)現(xiàn)上述功能,就可滿足縫制生產(chǎn)需求,進(jìn)而獲取企業(yè)的大量訂單和利潤(rùn)。
然而,現(xiàn)實(shí)卻并沒(méi)有像這些極具進(jìn)取精神的設(shè)備提供商想的那樣,準(zhǔn)確的說(shuō),美國(guó)的服裝生產(chǎn)企業(yè)對(duì)這些所謂的“全自動(dòng)”縫紉機(jī)并沒(méi)有足夠的“興趣”,原因之一,在于這種自動(dòng)化機(jī)器的價(jià)格過(guò)于昂貴。這在全球化的背景下,幾乎成為了一個(gè)難以“原諒”的“毛病”。
從90年代初開始,美國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了新的趨勢(shì),大量服裝企業(yè)和生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)向中南美洲等地區(qū),在那些地區(qū),美國(guó)的服裝企業(yè)獲得了更為廉價(jià)的勞動(dòng)力。
與此同時(shí),全自動(dòng)縫紉機(jī)的研制卻遇到了兩個(gè)難以克服的弱點(diǎn),1:柔軟的針織布料須由操作員逐片擺到針落點(diǎn),才能使自動(dòng)縫紉機(jī)正常操作。2:縫合過(guò)程中,柔軟面料重疊越多,設(shè)備自動(dòng)調(diào)整的難度越大。
而若要克服這些不足,讓這類機(jī)器的效率得到較好發(fā)揮。縫制設(shè)備生產(chǎn)商必須投入更高的成本開發(fā)新技術(shù),從而造成自動(dòng)縫紉機(jī)的成本繼續(xù)增加。在弱點(diǎn)沒(méi)得到彌補(bǔ)、效率優(yōu)勢(shì)受到削弱、而且價(jià)格高昂的不利因素制約下,形成了全球化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的成本低于購(gòu)置所謂自動(dòng)化縫紉機(jī)的花費(fèi)。最終導(dǎo)致耗費(fèi)巨資研制的自動(dòng)縫紉機(jī)鮮有問(wèn)津,沒(méi)能敵得過(guò)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的半自動(dòng)縫紉機(jī)。
由此,在解釋眼下國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)鐘情半自動(dòng)縫紉機(jī)這一現(xiàn)象時(shí),我們也可以將其看作是國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本的上升還沒(méi)有超過(guò)添置所謂全自動(dòng)縫紉機(jī)的花費(fèi)。在這種情況下,國(guó)內(nèi)縫制設(shè)備市場(chǎng)依然是半自動(dòng)設(shè)備的“天下”。
而對(duì)于國(guó)內(nèi)大多數(shù)服裝企業(yè)而言,隨著勞動(dòng)力等成本在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的進(jìn)一步上升,他們也面臨新的選擇,是添置更“省力”的生產(chǎn)設(shè)備,還是將工廠轉(zhuǎn)移至勞動(dòng)力更便宜的地區(qū),如越南等國(guó)家。
從這個(gè)角度看,眼下全自動(dòng)縫紉機(jī)與原有半自動(dòng)類型產(chǎn)品的“戰(zhàn)爭(zhēng)”還在繼續(xù),而能影響這場(chǎng)戰(zhàn)斗的最終勝負(fù)的因素,還是在于全自動(dòng)縫紉機(jī)本身的研制進(jìn)程,以及它將以怎樣的價(jià)格投向市場(chǎng)。
3月29日晚間,公布2020年業(yè)績(jī),總收益為15.394億元,同比減少28.7%;來(lái)自持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的毛利減少25.8%至8.607億元,毛利率減少4....
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