面對眼下“墻內(nèi)開花墻外香”的局面，協(xié)會、鞋企、商場三方溝通探討解決之道

　　與強(qiáng)勢增長的外貿(mào)業(yè)務(wù)形成鮮明對比的是，成都鞋在本土市場鮮有建樹。鞋業(yè)老板抱怨，因?yàn)楸就临u場排斥本土品牌。昨（6）日，四川省商業(yè)連鎖協(xié)會組織成都鞋企代表與太平洋、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)進(jìn)行了溝通，共同探討打開成都鞋在本土的零售終端。

　　外貿(mào)壁壘下

　　成都鞋舉步維艱

　　成都市皮鞋去年的產(chǎn)值為35億元，成都有將近80%鞋企做外銷。但成都市商務(wù)局副局長張金泉提醒，隨著歐盟頻頻舉起反傾銷大旗，以及人民幣升值、國家對以鞋為代表的勞動密集型產(chǎn)業(yè)的出口退稅的調(diào)整，對于起步晚、規(guī)模小、缺少自主品牌的企業(yè)來說，外貿(mào)的市場空間將變得越來越小。

　　為給成都鞋企在本土市場打開銷路，昨日在新會展中心舉行了三方對話，對話一方為本土企業(yè)代表，包括艾民兒、卡美多、三分多、恒申等企業(yè)老板，另一方為家樂福、伊藤、人人樂等商場，同時還有來自政府部門的代表。

　　外企大手筆

　　本土市場難開

　　為規(guī)避外貿(mào)壁壘風(fēng)險，沿海企業(yè)早已祭起征戰(zhàn)內(nèi)地市場的大旗。張金泉憂心地說，這樣一來，成都鞋企的發(fā)展空間更小。

　　之前包括三分多、卡美多在內(nèi)的成都鞋企在做外銷的同時，也在經(jīng)營本土市場。但在本土市場“做不走”，他們只好紛紛放棄。如恒申鞋企針對內(nèi)地市場所生產(chǎn)的刺玫瑰品牌，由于銷售效益不好，前不久就從西單商場等賣場退出了。

　　“賣場都是靠銷售業(yè)績說話的。”百聯(lián)天府旗下的友誼百貨市場營運(yùn)部業(yè)務(wù)主管黃河表示，他們之前與卡美多有過合作，但給了對方3年時間，該品牌的銷售業(yè)績一直處于商場的下游水平，最終雙方不得不終止合作�！俺啥夹�的質(zhì)量并不存在問題，缺乏研發(fā)和市場營銷經(jīng)驗(yàn)，在趨于同質(zhì)化的眾多品牌中，難給消費(fèi)者留下深刻的印象�！�

　　張金泉表示，在今后兩年內(nèi)，成都將把制鞋業(yè)作為重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)來打造。為了擴(kuò)大海外市場，從今日起，商務(wù)局將分別動身巴西、新西蘭等地，探詢南美和澳洲兩個新市場。