服務(wù)營銷拒絕急功近利
藥品市場硝煙彌漫,理性的患者越業(yè)越多。在激烈的競爭中不難發(fā)現(xiàn):患者的需求并非只是產(chǎn)品,還有通過產(chǎn)品所提供的隨時隨地的服務(wù)。大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)也早已意識到,以前的產(chǎn)品導(dǎo)向戰(zhàn)略已轉(zhuǎn)向了現(xiàn)在的顧客導(dǎo)向戰(zhàn)略,顧客正不斷地轉(zhuǎn)向那些能提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的產(chǎn)品。由同一營銷團隊運作的著名肝藥品牌速立特、糖尿病品牌參花消渴茶,為此都設(shè)立了服務(wù)營銷的載體——服務(wù)中心,可以說是適應(yīng)了目前市場的發(fā)展趨勢,因而收到了較好的營銷效果。
前提:準確掌握患者的需求
我作為中國著名的藥品營銷企業(yè)——傅山藥業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,有幸與藥品營銷界知名人士張正林先生在廣東湛江市場主持了“速立特健康咨詢中心”全國的第一個試點。在試點市場,產(chǎn)品的市場份額在當(dāng)年同比提升了5.23倍。我認為:成立健康咨詢中心的目的是以“中心”為載體,向患者提供各種相關(guān)服務(wù),而服務(wù)的目的是銷售,以服務(wù)樹立口碑,以口碑促進宣傳,進而促進銷售。
在中心成立的初期的市場調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),有72.5%的乙肝患者在治療過程中有以下?lián)鷳n和需求:提憂的是怕交叉感染、怕別人知道自己患者乙會;需求是得到更好、更專業(yè)的咨詢和服務(wù),在咨詢時工作人員能有良好的態(tài)度,不要有太強的促銷意識。
從調(diào)查結(jié)果可以看出,對中心的要求主要是:有良好的衛(wèi)生條件,良好的保密機制,對工作人員還要求有良好的工作態(tài)度和專業(yè)素質(zhì);要讓患者走進中心就能感覺到溫馨的氛圍,看到工作人員有親切感和可信度。這是中心工作的原則和標準。而這一系列工作就是服務(wù)營銷的一部分。也只有這樣,患者才能心情輕松、毫無壓力地去享受中心提供的各項服務(wù),才能為產(chǎn)品銷售鋪墊好基礎(chǔ)。
內(nèi)容和方式必須與時俱進
提起服務(wù),時任傅山藥業(yè)廣東省總經(jīng)理的李有泉先生有一個觀點頗有見地:要想提高我們的服務(wù)質(zhì)量,就要將服務(wù)做到細致化、專業(yè)化,就需要有與時俱進的培訓(xùn)。這一觀點對市場的全部人員的心態(tài)和調(diào)整很重要。首先應(yīng)該讓每一位工作人員知道什么是服務(wù),怎樣服務(wù),尤其是負責(zé)中心售后服務(wù)部的工作人員要更加清楚。對每一位工作人員的培訓(xùn)要與時俱進,就是說要根據(jù)市場的發(fā)展趨勢和顧客的需求變化及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。
大多企業(yè)會有這樣的同感:為什么產(chǎn)品剛上市時的售后服務(wù)只需要一個電話和一次上門回訪就可以促進患者較長時間的使用產(chǎn)品;而當(dāng)達到了一定療程后,50%以上的患者會流失。在此之前,我也一直在苦苦尋找答案。通過當(dāng)時咨詢中心的一段運作后,一切都明朗了:產(chǎn)品剛上市時,患者接觸到新產(chǎn)品,只須接受一些常規(guī)的服務(wù),就會感到很新鮮,當(dāng)然這包括對產(chǎn)品功效的期待和對服務(wù)人員的新奇,是比較容易接受的;但患者需求和欲望會在很短時間內(nèi)迅速膨脹的,會有新的需求和欲望不斷出現(xiàn),而我們的服務(wù)并未按患者需求去提高,依然是固有的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式,顧客當(dāng)然會“見異思遷”,轉(zhuǎn)向別一些有不同服務(wù)內(nèi)容和方式的產(chǎn)品。所以,顧客的流失率高、新患者開發(fā)難度增加等難題也就隨之出現(xiàn)。
服務(wù)只有一個目的——銷售
不是說服務(wù)做了,患者滿意就沒事了。服務(wù)只是營銷中的一個重要環(huán)節(jié),一個良好的鋪墊,最終目的是為了促進銷售和利潤的最大化。所以,首先應(yīng)以“服務(wù)”為由頭,面向服務(wù)對象開展全方位的深度宣傳;其次是在宣傳中要突出服務(wù)的新穎性特點和專業(yè)化水準,要強調(diào)標準儀式化,樹立團隊、產(chǎn)品乃至企業(yè)的美譽度,第三是服務(wù)營銷的開展要不急不躁,要以服務(wù)吸引患者,產(chǎn)生良好的口碑,促進患者對產(chǎn)品的忠誠度,最終實現(xiàn)銷售,實現(xiàn)利潤。
服務(wù)營銷是一種時間跨度比較大的市場推廣策略,而非一朝一夕便能收到效果的,那種欲畢其功于一役的修正業(yè)不適宜采用這種策略。但是可以肯定,任何忽視“服務(wù)”這個環(huán)節(jié)的營銷方式注定是急功近利的,因此也是沒有真正市場競爭力的。
現(xiàn)在,我仍然走在服務(wù)營銷的征途上,仍然感受著服務(wù)營銷帶來的壓力、辛酸、痛苦,當(dāng)然,更多的是“吹散烏云見太陽”的快樂……
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