想象力:給營(yíng)銷(xiāo)插上翅膀
當(dāng)我拿到《營(yíng)銷(xiāo)想象力》的書(shū)稿時(shí),內(nèi)心的震動(dòng)是無(wú)法形容的,一是因?yàn)樽髡呶鲓W多·里維特曾經(jīng)給予我無(wú)法形容的影響,二是因?yàn)槟軌蛟诩o(jì)念作者的時(shí)刻里得到仔細(xì)研讀他的書(shū)的機(jī)會(huì)。確切的講這不是一本寫(xiě)給營(yíng)銷(xiāo)人員看的書(shū),這是一本給企業(yè)最高決策層和經(jīng)理人看的書(shū),如果不能夠深刻理解這本書(shū)所提出的觀點(diǎn),在這樣一個(gè)不確定性成為常態(tài)的世界里,企業(yè)很快就會(huì)陷入泥潭不能夠自拔。
薄利多銷(xiāo)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去
我曾經(jīng)以自己的角度把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分為四種方式:第一種是薄利多銷(xiāo)型;第二種是品牌型;第三種是服務(wù)型;第四種是個(gè)性化滿足型。這樣的分法不見(jiàn)得正確,但是可以讓我表達(dá)我所要表達(dá)的想法。如果經(jīng)營(yíng)是有四種形態(tài),那么我們的企業(yè)僅僅是停留在第一種形態(tài)種,也就是僅僅做到了薄利多銷(xiāo)而已,換句話說(shuō),中國(guó)的企業(yè)是成長(zhǎng)于“大量營(yíng)銷(xiāo)”的時(shí)代,企業(yè)的主要任務(wù)就是說(shuō)服消費(fèi)者接納公司提供的產(chǎn)品。
盡管我們以薄利多銷(xiāo)的形態(tài)走過(guò)了接近30年,也取得了令人矚目的成就,但是我們還是需要明確的知道,顧客時(shí)代已經(jīng)開(kāi)始。我不清楚接著下來(lái)會(huì)有什么樣新的概念,但是企業(yè)為了應(yīng)對(duì)面臨的挑戰(zhàn)并在未來(lái)的時(shí)代扮演好應(yīng)有的角色,如今的企業(yè)需要表現(xiàn)出來(lái)的一系列新的特征,就是更好的理解顧客的需求,更好的提供真正的價(jià)值。
為何要發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)想象力?
在西奧多·里維特看來(lái)“如果不能發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)想象力,不發(fā)揮熱情當(dāng)?shù)纳衿媪α,現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)和深度分析都只會(huì)是百無(wú)一用。世人總是希望找到一些簡(jiǎn)便的方法和精細(xì)的計(jì)劃,來(lái)解決他們碰到的問(wèn)題,F(xiàn)在管理者也加入了這個(gè)行列;他們這樣做是可以理解的。但是,這個(gè)世界到處都是虎視眈眈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這些對(duì)手在不停地發(fā)明新產(chǎn)品、尋找提供這些新產(chǎn)品的新方法,以此繞過(guò)那些根深蒂固的舊事物,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地跑到了前面———那就是拜他們的想象力所賜。所以,即使是那些根基深厚的企業(yè),也必須發(fā)揮自己的想象力。要知道,正是他們的想象力,還有他們的前輩們的事業(yè)心,把他們帶到了現(xiàn)在這個(gè)位置!蔽曳浅UJ(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn),事實(shí)上每一個(gè)走在同行前面的成功的企業(yè),都是在滿足顧客需求中充分發(fā)揮想象力,給顧客以全新的感受和幫助,也正是這些企業(yè)能夠做到這一點(diǎn),讓顧客感受到“物超所值”,顧客才不斷的與企業(yè)互動(dòng)從而使得這個(gè)企業(yè)能夠走在行業(yè)的前端。
用想象力轟塌傳統(tǒng)假設(shè)
經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)變化洗禮的企業(yè),會(huì)認(rèn)識(shí)到全世界的商業(yè)慣例都面臨著同一種情況:商業(yè)慣例中的很多假設(shè),只要有想象力和膽識(shí),并且堅(jiān)持不懈地發(fā)起攻擊,它們就會(huì)轟然倒塌。成功的企業(yè)總是能夠運(yùn)用想象力,去抓住市場(chǎng)邊界不斷消融甚至消失所帶來(lái)的大好機(jī)會(huì);ㄆ煦y行對(duì)于金融產(chǎn)品的想象力開(kāi)啟了金融創(chuàng)新的新時(shí)代,宜家家具的想象力使得家具和家居的個(gè)性化得以實(shí)現(xiàn),阿里巴巴對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的想象力讓天下沒(méi)有難做的生意,分眾傳媒對(duì)于樓宇的想象力讓廣告變換了新的展示力量。
西奧多·里維特對(duì)于“營(yíng)銷(xiāo)想象力”的界定和闡述給予我們一個(gè)更為寬廣的視角,也給了我們一個(gè)可以努力的方向,如果我們切實(shí)的理解和具備營(yíng)銷(xiāo)想象力,對(duì)于顧客真實(shí)的理解加上可實(shí)現(xiàn)能力,企業(yè)就一定能夠與時(shí)代同步。
。ㄗ髡呦等A南理工大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師)
西奧多·里維特是哈佛商學(xué)院的“營(yíng)銷(xiāo)學(xué)大師”,被公認(rèn)為現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的奠基人,曾任《哈佛商業(yè)評(píng)論》主編。
他這本《營(yíng)銷(xiāo)想象力》自1983年以來(lái)出版以來(lái),得到了廣泛的贊譽(yù),被評(píng)為全面體現(xiàn)里維特思想的經(jīng)典之作。
2006年6月28日,里維特逝世。
薄利多銷(xiāo)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去
我曾經(jīng)以自己的角度把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分為四種方式:第一種是薄利多銷(xiāo)型;第二種是品牌型;第三種是服務(wù)型;第四種是個(gè)性化滿足型。這樣的分法不見(jiàn)得正確,但是可以讓我表達(dá)我所要表達(dá)的想法。如果經(jīng)營(yíng)是有四種形態(tài),那么我們的企業(yè)僅僅是停留在第一種形態(tài)種,也就是僅僅做到了薄利多銷(xiāo)而已,換句話說(shuō),中國(guó)的企業(yè)是成長(zhǎng)于“大量營(yíng)銷(xiāo)”的時(shí)代,企業(yè)的主要任務(wù)就是說(shuō)服消費(fèi)者接納公司提供的產(chǎn)品。
盡管我們以薄利多銷(xiāo)的形態(tài)走過(guò)了接近30年,也取得了令人矚目的成就,但是我們還是需要明確的知道,顧客時(shí)代已經(jīng)開(kāi)始。我不清楚接著下來(lái)會(huì)有什么樣新的概念,但是企業(yè)為了應(yīng)對(duì)面臨的挑戰(zhàn)并在未來(lái)的時(shí)代扮演好應(yīng)有的角色,如今的企業(yè)需要表現(xiàn)出來(lái)的一系列新的特征,就是更好的理解顧客的需求,更好的提供真正的價(jià)值。
為何要發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)想象力?
在西奧多·里維特看來(lái)“如果不能發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)想象力,不發(fā)揮熱情當(dāng)?shù)纳衿媪α,現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)和深度分析都只會(huì)是百無(wú)一用。世人總是希望找到一些簡(jiǎn)便的方法和精細(xì)的計(jì)劃,來(lái)解決他們碰到的問(wèn)題,F(xiàn)在管理者也加入了這個(gè)行列;他們這樣做是可以理解的。但是,這個(gè)世界到處都是虎視眈眈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這些對(duì)手在不停地發(fā)明新產(chǎn)品、尋找提供這些新產(chǎn)品的新方法,以此繞過(guò)那些根深蒂固的舊事物,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地跑到了前面———那就是拜他們的想象力所賜。所以,即使是那些根基深厚的企業(yè),也必須發(fā)揮自己的想象力。要知道,正是他們的想象力,還有他們的前輩們的事業(yè)心,把他們帶到了現(xiàn)在這個(gè)位置!蔽曳浅UJ(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn),事實(shí)上每一個(gè)走在同行前面的成功的企業(yè),都是在滿足顧客需求中充分發(fā)揮想象力,給顧客以全新的感受和幫助,也正是這些企業(yè)能夠做到這一點(diǎn),讓顧客感受到“物超所值”,顧客才不斷的與企業(yè)互動(dòng)從而使得這個(gè)企業(yè)能夠走在行業(yè)的前端。
用想象力轟塌傳統(tǒng)假設(shè)
經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)變化洗禮的企業(yè),會(huì)認(rèn)識(shí)到全世界的商業(yè)慣例都面臨著同一種情況:商業(yè)慣例中的很多假設(shè),只要有想象力和膽識(shí),并且堅(jiān)持不懈地發(fā)起攻擊,它們就會(huì)轟然倒塌。成功的企業(yè)總是能夠運(yùn)用想象力,去抓住市場(chǎng)邊界不斷消融甚至消失所帶來(lái)的大好機(jī)會(huì);ㄆ煦y行對(duì)于金融產(chǎn)品的想象力開(kāi)啟了金融創(chuàng)新的新時(shí)代,宜家家具的想象力使得家具和家居的個(gè)性化得以實(shí)現(xiàn),阿里巴巴對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的想象力讓天下沒(méi)有難做的生意,分眾傳媒對(duì)于樓宇的想象力讓廣告變換了新的展示力量。
西奧多·里維特對(duì)于“營(yíng)銷(xiāo)想象力”的界定和闡述給予我們一個(gè)更為寬廣的視角,也給了我們一個(gè)可以努力的方向,如果我們切實(shí)的理解和具備營(yíng)銷(xiāo)想象力,對(duì)于顧客真實(shí)的理解加上可實(shí)現(xiàn)能力,企業(yè)就一定能夠與時(shí)代同步。
。ㄗ髡呦等A南理工大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師)
西奧多·里維特是哈佛商學(xué)院的“營(yíng)銷(xiāo)學(xué)大師”,被公認(rèn)為現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的奠基人,曾任《哈佛商業(yè)評(píng)論》主編。
他這本《營(yíng)銷(xiāo)想象力》自1983年以來(lái)出版以來(lái),得到了廣泛的贊譽(yù),被評(píng)為全面體現(xiàn)里維特思想的經(jīng)典之作。
2006年6月28日,里維特逝世。
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