從打工者到億萬(wàn)富翁，從簡(jiǎn)單傳統(tǒng)行業(yè)到液晶移動(dòng)電視等高科技產(chǎn)業(yè)，吳曉斌在日本創(chuàng)造了溫州人的財(cái)富神話。最初日本國(guó)內(nèi)某些人曾對(duì)他不屑一顧，但他用事實(shí)證明了什么是中國(guó)人的自尊和榮耀。

　　一個(gè)溫州小伙子，在日本打工11年，白手起家到如今已擁有10多家公司，資產(chǎn)過(guò)億。他就是日本忠成株式會(huì)社董事長(zhǎng)、日本溫州總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)吳曉斌。

　　吳曉斌說(shuō)，來(lái)日本這么多年，感慨很多。我打工的時(shí)候，酒店老板說(shuō)中國(guó)人是垃圾，我選擇留在日本，就是要向日本人證明，中國(guó)人以前不是東亞病夫，現(xiàn)在也不是垃圾�；貞浧甬�(dāng)年情形，吳曉斌說(shuō)，他留在日本創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力就是，為中國(guó)人爭(zhēng)氣。

　　從一根天線起家

　　吳曉斌1965年出生于浙江省溫州市，他從小就立志要做一份大事業(yè)。25歲時(shí)，他創(chuàng)辦了自己的第一家實(shí)業(yè)公司，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)歷程。

　　公司發(fā)展順利，利潤(rùn)日益提高，但吳曉斌并不滿足于現(xiàn)狀，而且越來(lái)越認(rèn)識(shí)到知識(shí)的重要性。為更好地吸收國(guó)外的高新技術(shù)及先進(jìn)管理模式，1995年，他放棄了國(guó)內(nèi)安定的生活，前往日本留學(xué)。在日本他嘗盡了生活的艱辛：做燒烤、擺地?cái)�、洗公廁……并時(shí)常受到日本人的歧視。為實(shí)現(xiàn)心中的信念，他堅(jiān)持了下來(lái)。

　　1998年的某一天，吳曉斌留意到，日本青年對(duì)手機(jī)這一日常用品追逐標(biāo)新立異，于是產(chǎn)生了開(kāi)發(fā)手機(jī)天線的靈感。于是他在日本創(chuàng)辦了日本忠成貿(mào)易有限會(huì)社(2004年更名為忠成株式會(huì)社)。之后，他回到溫州，動(dòng)用所有資金和借來(lái)的20萬(wàn)元，只用3個(gè)月就開(kāi)發(fā)出手機(jī)閃光天線。至1999年底，他的手機(jī)閃光天線已占據(jù)了日本市場(chǎng)的70%，且利潤(rùn)巨大。

　　至今沒(méi)有加入日本籍

　　在完成一定的資本積累后，吳曉斌開(kāi)始尋求做大做強(qiáng)之路。2001年下半年，吳曉斌成立以開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售黑色家電產(chǎn)品為主的日本ZOX株式會(huì)社，在日本市場(chǎng)低迷的環(huán)境下迅猛發(fā)展，受到傳媒和業(yè)界的高度贊譽(yù)。日本電視臺(tái)WORLD BUSINESS對(duì)吳曉斌進(jìn)行了專訪，日本經(jīng)濟(jì)財(cái)政大臣和財(cái)務(wù)副大臣也對(duì)吳曉斌給予了充分的肯定。

　　2002年，吳曉斌又先后進(jìn)軍日本時(shí)計(jì)市場(chǎng)與室外用品及汽車用品市場(chǎng)。之后，他又閃電式收購(gòu)了專門從事電子配件生產(chǎn)的株式會(huì)社--太陽(yáng)精機(jī)，并在9月份成立以營(yíng)運(yùn)游樂(lè)設(shè)施為主的有限會(huì)社SEEDS。2004年11月份，他又成立了以玩具銷售為主的株式會(huì)社AXCEL。

　　至此，吳曉斌的公司產(chǎn)品已涵蓋了視聽(tīng)、數(shù)碼、通信、電子電器、汽車用品及網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域，集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、貿(mào)易為一體，達(dá)到6000萬(wàn)美元的年銷售額，自己也已是過(guò)億的身價(jià)，但他始終保持著一顆中國(guó)心。他說(shuō)：我妻子和小孩全部是日本國(guó)籍，但我至今都沒(méi)有加入日本國(guó)籍，我為自己是一個(gè)中國(guó)人感到自豪，我也會(huì)為我的祖國(guó)奉獻(xiàn)自己的力量。

　　記者：在日本開(kāi)公司做生意的生存環(huán)境與國(guó)內(nèi)有何不同。

　　吳曉斌：俗話說(shuō)，弱國(guó)無(wú)外交。中國(guó)這幾年的崛起也讓海外媒體和外國(guó)人對(duì)中國(guó)另眼相看，但在日本這種經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，還是從骨子里看不起中國(guó)人。由于中國(guó)企業(yè)與日本企業(yè)的科技實(shí)力還有一定的差距，日本對(duì)華合作以二三線產(chǎn)品較多，日本真正的技術(shù)對(duì)華是封鎖的。日本人認(rèn)為中國(guó)強(qiáng)大對(duì)其是一種威脅，所以在日本開(kāi)公司你不可能得到政府的支持，我們只能靠自己的勤奮和實(shí)力說(shuō)話。

　　記者：你所在的地方如何評(píng)價(jià)溫州商人？

　　吳曉斌：溫州人在日本很有名，特別是在金融界的人士。他們非常關(guān)注溫州商人、溫州經(jīng)濟(jì)和溫州人，日本的幾大知名銀行對(duì)溫州及其相關(guān)事物都有專門的研究報(bào)告。他們認(rèn)為溫州人經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，溫州商人是經(jīng)商的天才，具備很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神、開(kāi)拓精神，有很強(qiáng)的銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　記者：您認(rèn)為形成中日企業(yè)的運(yùn)作模式差異與中日兩國(guó)的文化背景有何關(guān)系?

　　吳曉斌：中國(guó)國(guó)內(nèi)的企業(yè)研究自己較多，從國(guó)內(nèi)實(shí)際發(fā)展出發(fā);日本企業(yè)國(guó)際視野較為開(kāi)闊，這與日本本身的固有資源有關(guān)。日本是一個(gè)島國(guó)，它在尋求加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的同時(shí)，也有很強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí)。對(duì)于一些真正的頂端技術(shù)嚴(yán)格保密，政府和企業(yè)在這方面有高度的默契。

　　日本目前是一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)，這些企業(yè)把更多的目光投向國(guó)際市場(chǎng)，日本企業(yè)的國(guó)際化、市場(chǎng)化運(yùn)作也滿足了這種市場(chǎng)需求。中國(guó)要加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)易，一些研究國(guó)際貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)交流的智囊機(jī)構(gòu)需加強(qiáng)。

　　記者：您團(tuán)結(jié)了許多海外精英華人組成社團(tuán)，你認(rèn)為日本這些社團(tuán)對(duì)華人的發(fā)展有何作用。

　　吳曉斌：海外華人近幾年到日本的人數(shù)劇增，但華人進(jìn)入當(dāng)?shù)刂髁魃鐣?huì)很難，一些遺留問(wèn)題在日本國(guó)內(nèi)根本沒(méi)有解決。日本對(duì)侵華的歷史在教科書上一字未提，提到太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)把自己樹(shù)立成解放東南亞的英雄，并且最終成為受害者，受到美國(guó)的轟炸。

　　海外華人只有抱成一團(tuán)，相互支持，才更有利于自身的發(fā)展。現(xiàn)在溫州商會(huì)全世界都有分會(huì)，商會(huì)之間都有信息交流，團(tuán)結(jié)的力量是巨大的。

　　記者：如今你在事業(yè)上獲得巨大成功，您認(rèn)為海外華人企業(yè)家應(yīng)如何為祖國(guó)作貢獻(xiàn)。

　　吳曉斌：我覺(jué)得信息服務(wù)是最主要的，如溫州商會(huì)經(jīng)常向溫州經(jīng)貿(mào)局提供商務(wù)信息。我以前在日本做傳統(tǒng)行業(yè)，現(xiàn)在做高科技行業(yè)，如我在浙江投資的數(shù)字液晶電視機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目，已經(jīng)獲得省發(fā)改委發(fā)文立項(xiàng)。該項(xiàng)目總投資額3100萬(wàn)美元，可年產(chǎn)液晶電視機(jī)20萬(wàn)臺(tái)。數(shù)字電視在日本很成熟，但中國(guó)可以說(shuō)尚未進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，未來(lái)幾年真正的數(shù)字家電會(huì)替代傳統(tǒng)家電。

　　由于在海外接觸這種前沿的科技多一些，通過(guò)信息溝通和交流，也便于祖國(guó)招商引資，在國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中更好地宣傳和推銷自己。

　　記者：您認(rèn)為日本華人精英對(duì)日本政府、機(jī)構(gòu)和企業(yè)的影響有多大?

　　吳曉斌：日本和中國(guó)對(duì)歷史問(wèn)題不可能達(dá)成共識(shí)，所以留日華人參與日本政府決策可能性很小。但從另一個(gè)方面來(lái)看，中國(guó)人在日本開(kāi)發(fā)軟件等行業(yè)的科技人才很多，這些人會(huì)慢慢進(jìn)入日本企業(yè)的核心機(jī)構(gòu)。日本企業(yè)對(duì)華政策與日本政府十分默契，如在高科技開(kāi)發(fā)方面，日本企業(yè)不會(huì)為眼前的利益將真正的科技轉(zhuǎn)讓給中國(guó)企業(yè)，中國(guó)在日企業(yè)也只能靠收購(gòu)一些公司等較大的成本，才能獲取某方面的信息。所以在日華人精英對(duì)日本決策影響不大，這種影響力還需要一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程。

　　會(huì)長(zhǎng)資料

　　會(huì)長(zhǎng)：吳曉斌
　　籍貫：鹿城
　　出生年月：1965年7月
　　所在城市：橫濱
　　企業(yè)：日本忠成株式會(huì)社、ZOX株式會(huì)社、中國(guó)忠成數(shù)碼科技有限公司、浙江杉亞實(shí)業(yè)有限公司等
　　榮譽(yù)及社會(huì)職務(wù)：中國(guó)對(duì)外貿(mào)易協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)
　　離開(kāi)溫州時(shí)間：1994年
　　擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)時(shí)間：2004年
　　目前與溫州的聯(lián)系：回溫州約十次,在溫州設(shè)有中國(guó)忠成數(shù)碼科技有限公司
　　商會(huì)資料
　　創(chuàng)辦時(shí)間：2000年
　　會(huì)員數(shù)量：100多人
　　溫州商人數(shù)量：1000余人
　　分布行業(yè)、主導(dǎo)行業(yè)：60%從事餐飲，其次是貿(mào)易