彭華說起話來輕聲細(xì)語。出身于知識(shí)分子家庭的她，對(duì)從商毫無認(rèn)識(shí)，更談不上興趣，她畢業(yè)時(shí)的理想是在跨國公司做一名高級(jí)白領(lǐng)。但一切從2001年前后開始改變。 

    1971年出生的彭華，1994年從清華水利水電工程系畢業(yè)，后來在中國水利水電三峽工程總公司上班。 

    1997年，彭華辭職，只身前往澳大利亞求學(xué)。 

    一年時(shí)間，便修完工程管理碩士課程，次年進(jìn)入昆士蘭科技大學(xué)攻讀博士，同時(shí)加盟了澳大利亞在工程領(lǐng)域內(nèi)的最負(fù)盛名的澳大利亞國際大地工程公司。在這里，她首次接觸到了國際上最先進(jìn)的工程施工流程仿真技術(shù)。 

    通過仿真優(yōu)化，很多基建項(xiàng)目施工效率可提高30%至200%。如果這項(xiàng)技術(shù)能應(yīng)用到國內(nèi)的大型基建項(xiàng)目，這將為國家節(jié)約多少資金和資源�。∷�希望學(xué)有所成，報(bào)效祖國。正是憑著這個(gè)信念，2001年，她躋身澳大利亞國際大地工程公司第一位女性華人高管。 

    彭華多次代表該公司與國內(nèi)的水電項(xiàng)目合作。作為一個(gè)中國人，卻要幫外國公司賺自己國家的錢，她內(nèi)心充滿了矛盾。 

    2002年，彭華毅然踏上回國的道路，開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。 

    歸國后，北京、上海、深圳等多家公司向彭華發(fā)出高薪高職的邀請(qǐng)，但彭華最終選擇了在自己的家鄉(xiāng)武漢創(chuàng)業(yè)，核心業(yè)務(wù)還是離不開“仿真”。 

    有意思的是，彭華接到的第一筆業(yè)務(wù)卻是“副業(yè)”——翻譯工程投標(biāo)資料。彭華的英語那是“倍兒棒”，她請(qǐng)了兩名助手幫忙，一個(gè)星期就完成了任務(wù)。 

    在談?wù)搱?bào)酬時(shí)，不懂行情的彭華很是“羞澀”，開價(jià)一萬元。倒是對(duì)方不好意思，主動(dòng)把報(bào)酬翻了一番。 

    當(dāng)然，彭華的公司現(xiàn)在走上了正軌，該公司曾為三峽工程研發(fā)施工管理信息系統(tǒng)，最后成為國家信息化的經(jīng)典案例。 

    發(fā)展才是硬道理。創(chuàng)業(yè)時(shí)3人，如今員工規(guī)模達(dá)50余人，彭華的公司也算一個(gè)中型的高科技公司了�！斑M(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)機(jī)非常好。市場(chǎng)培育期的后期我們進(jìn)入，進(jìn)入市場(chǎng)成長(zhǎng)期后我們的企業(yè)會(huì)快速成長(zhǎng)�！蓖獗砣崛醵�靦腆的彭華，談到公司的發(fā)展前景時(shí)，語氣卻異常地堅(jiān)定。 

    張玫、田晚平、靳彩霞、彭華等人的故事，是眾多女“海歸”創(chuàng)業(yè)的一個(gè)縮影。近年來，武漢市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以年均40%左右的速度增長(zhǎng)，這其中，近400家留學(xué)生企業(yè)功不可沒。而據(jù)武漢留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園主任袁煜農(nóng)介紹，在海歸回國創(chuàng)業(yè)的男女性別比上，男性海歸占到了絕大多數(shù)，達(dá)到90%，創(chuàng)業(yè)的海歸女性只占總比例的10%。在成立已近10年的光谷留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，參與創(chuàng)業(yè)的1000余名海歸中，女留學(xué)生已經(jīng)形成了獨(dú)特而靚麗的群體。