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我們需要怎樣的商業(yè)領(lǐng)袖

2007-08-17 14:37:33 來(lái)源:慧聰網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/

    當(dāng)我們談及日本的商業(yè)領(lǐng)袖時(shí),我們很自然地想到索尼的創(chuàng)始人盛田昭夫;當(dāng)我們談及韓國(guó)的商業(yè)領(lǐng)袖時(shí),李健熙幾乎是浮現(xiàn)在我們腦海中的第一人選。當(dāng)我們談及中國(guó)的商業(yè)領(lǐng)袖時(shí),我們第一個(gè)想到的誰(shuí)?柳傳志?王石?還是任正非?

    商業(yè)領(lǐng)袖是這樣一群人:他們或者是企業(yè)家中的翹楚,“無(wú)中生有”,將一個(gè)企業(yè)做到極致;他們或者是經(jīng)理人中的楷模,“長(zhǎng)袖善舞”,將一個(gè)企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大;但無(wú)一例外的是,他們代表了那個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)精神所能達(dá)到的高度。

    領(lǐng)袖這個(gè)詞起源于戰(zhàn)爭(zhēng)之中,克勞塞維茨在《戰(zhàn)爭(zhēng)論》中對(duì)高級(jí)將領(lǐng)的作用有如下描述:戰(zhàn)爭(zhēng)打得一塌糊涂的時(shí)候,高級(jí)將領(lǐng)的作用是什么?就是要在茫茫的黑暗中,用自己發(fā)出的微光,帶領(lǐng)著你的隊(duì)伍前進(jìn)。

    在一個(gè)急速變革的年代,領(lǐng)袖的作用不亞于在瞬息萬(wàn)變的戰(zhàn)場(chǎng)上的高級(jí)將領(lǐng)。他們能夠在紛繁復(fù)雜的變化面前,指明前進(jìn)的方向;他們能在無(wú)數(shù)可能性的誘惑之中,堅(jiān)定自己的目標(biāo);他們是這個(gè)時(shí)代的代言人,在不斷變化中堅(jiān)守著內(nèi)心不變的信念。

    “中國(guó)最佳商業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)”的評(píng)選已經(jīng)走進(jìn)了第三個(gè)年頭。三年以來(lái),第一財(cái)經(jīng)和CNBC亞太公司一直秉承著這樣的理念,在中國(guó)的商業(yè)版圖里,尋找能夠引領(lǐng)時(shí)代潮流的商業(yè)領(lǐng)袖。他們見(jiàn)證我們這個(gè)時(shí)代變化的最佳人選,也是我們真正尊敬的企業(yè)家。

    在過(guò)去兩年中,先后有十位中國(guó)企業(yè)家獲得過(guò)這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。在這些人當(dāng)中,有大型央企的董事長(zhǎng),也有中等規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)始人,還有跨國(guó)公司中國(guó)區(qū)的CEO。在我們看來(lái),公司背景和規(guī)模大小并不是決定商業(yè)領(lǐng)袖的唯一指標(biāo),重要的是,這個(gè)人給這家公司帶來(lái)了多大的變化,這家公司又在多大程度上改變了這個(gè)社會(huì)的商業(yè)面貌。

    第一屆“中國(guó)最佳商業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)”獲得者陳峰曾經(jīng)代表中國(guó)角逐“亞洲最佳商業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)”,并一舉獲得桂冠。正如陳峰所言,他獲得“亞洲最佳商業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)”,不僅僅是他個(gè)人的榮譽(yù),更是影響力不斷提升的中國(guó)企業(yè)家的榮譽(yù)。同樣,我們也可以想到,一個(gè)影響力日隆的中國(guó)經(jīng)濟(jì),一定要有一群影響力日隆的企業(yè)家群體來(lái)體現(xiàn),這也是領(lǐng)袖的含義。

    然而,和中國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球的影響力相比,中國(guó)企業(yè)家的影響力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們經(jīng)常困惑于這樣一種發(fā)現(xiàn):中國(guó)企業(yè)家雖然以創(chuàng)業(yè)精神著稱,但卻缺乏技術(shù)和管理的創(chuàng)新精神;中國(guó)企業(yè)家以“內(nèi)圣外王”要求自己,卻缺乏培養(yǎng)高質(zhì)量經(jīng)理人的傳統(tǒng);中國(guó)企業(yè)家雖然以“治國(guó)平天下”為己任,但在企業(yè)的國(guó)際化視野和企業(yè)社會(huì)責(zé)任感方面才剛剛起步。

    正如長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)項(xiàng)兵所言,中國(guó)需要“第三代企業(yè)家”——他們具備全球化的視野,“以全球?qū)θ颉;他們具備全球的資源整合能力,“萬(wàn)物皆備于我”;他們也能夠引領(lǐng)全球的商業(yè)趨勢(shì),擁有自己的商業(yè)思想,而不是“言必韋爾奇”……

    19世紀(jì)末期,美國(guó)產(chǎn)生了一大批對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì),乃至全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的人,比如銀行家摩根、石油大王洛克菲勒、鋼鐵大王卡內(nèi)基,這批人未必是道德的楷模,但卻代表著那個(gè)時(shí)代最具活力的一部分,他們的崛起同時(shí)意味著美國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起。

    現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球的地位和當(dāng)時(shí)的中國(guó)非常相似。時(shí)勢(shì)造英雄,中國(guó)也必將出現(xiàn)一大批和中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響力相匹配的商業(yè)領(lǐng)袖,這是這一代人的使命。50年后,當(dāng)我們的后輩書(shū)寫(xiě)著一段中國(guó)企業(yè)史時(shí),在歷史的天空中,會(huì)有哪些名字在閃耀?

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