資料顯示，OEM制造方式正大踏步進入中國，在服裝、鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)，OEM方式的合作無處不在，這一舉措實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，大大提高了資源的利用效率，但無論是對于知名企業(yè)還是OEM廠家而言，OEM真正實施起來也存在著一定的風(fēng)險，必須引起重視。 

　　首先，法律風(fēng)險。OEM與假冒偽劣產(chǎn)品的區(qū)別在于前者是建立在合同授權(quán)基礎(chǔ)上的合法合作關(guān)系，因此授權(quán)合同的簽署十分重要。從設(shè)備到工藝，從標(biāo)準(zhǔn)到質(zhì)量，從配件到整機，從價格到市場，從服務(wù)到維修，從交貨周期到配件供應(yīng)年限，從付款到交貨，從檢驗到驗收，都要有十分完善和硬性的要求，如果不能及時地防微杜漸，就很容易出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明，進而引發(fā)合同糾紛。所以為了保障自身的權(quán)益，企業(yè)必須在合同中對自己的責(zé)任和義務(wù)進行明確和規(guī)范。

　　其次，經(jīng)濟風(fēng)險。OEM廠商一般均具備不錯的生產(chǎn)能力，因此能夠承擔(dān)較大的OEM訂單，但也容易導(dǎo)致過分依賴于某項代工計劃，一旦市場承受能力不足，將不容易轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)，造成產(chǎn)品和原材料積壓、資金被占用，最終引發(fā)經(jīng)濟上的危機。如果OEM廠商能夠在進行代工生產(chǎn)的同時，不斷學(xué)習(xí)矢口名企業(yè)在質(zhì)量控制、品牌管理和市場營銷等方面的先進經(jīng)驗，將有效提升OEM廠商的抗經(jīng)濟風(fēng)險能力。 

    再次，信譽危機。愿意給知名企業(yè)提供代工服務(wù)的未必全部是默默無聞的小廠，很多知名的規(guī)模企業(yè)也提供貼牌生產(chǎn)服務(wù)，而一旦合作伙伴方面出現(xiàn)質(zhì)量上的問題也會對OEM廠商的信譽造成損害。因此這類頗具實力的OEM企業(yè)，應(yīng)該致力于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，致力于堅持自身品牌的道路，通過長期的努力實現(xiàn)進一步的提升。