作為首家狀告歐盟的中國制鞋企業(yè)的領頭人，奧康集團總裁王振滔誓言要當“先驅”：“我們不是要出風頭，也不希望當‘烈士’，我們要當‘先驅’。如果我們一味地默認，一味地忍讓，那么我們可能會面臨更高額度的反傾銷稅，那樣中國鞋企就將輸得一塌糊涂�！�

　　開始馬拉松官司

　　去年10月5日，歐盟成員國通過了歐盟歷史上對中國最大一起反傾銷案，決定對中國皮鞋征收16.5%的反傾銷稅。

　　據歐盟有關法律,在歐盟反傾銷終裁正式執(zhí)行后的2個月零10天內,即12月16日前,中國鞋企可向歐盟法院提起訴訟。

　　10月23日，奧康正式聘請有“反傾銷第一律師”之稱的蒲凌塵，向歐盟法院提起訴訟。由此，奧康成為首家狀告歐盟的中國制鞋企業(yè)。當年12月29日，歐盟法院正式受理該案。

　　“之后，雙方將有兩輪答辯，訴訟時間最起碼要兩年以上�！蓖跽裉细嬖V記者，作為中國加入WTO五年過渡期結束后第一辯的“中國鞋案”，這注定是一場異常艱難且曠日持久的官司。也許出于這種考慮，在1200多家涉案中國鞋企中，只有以奧康為首的4家提起訴訟，其他企業(yè)選擇了集體沉默。

　　“不是其余的鞋企不愿意起訴,而是許多企業(yè)對貿易摩擦中的游戲規(guī)則還不是很懂,對上訴程序也不太了解。另外一些中小企業(yè)會考慮費用問題,其實,起訴不在于有多少企業(yè),在于大家都能支持�！眾W康集團總裁王振濤說，“很多企業(yè)都擔心,勝訴幾率不大,輸了官司他們將會失去得更多。但我認為勝訴的機會還是比較大的。至少有一點是可以肯定,不管這場官司的輸贏,對中國制鞋業(yè)來講,輸了也是贏,贏了是更贏�！�

　　一味忍讓只會輸

　　“說實話，如果只是為了我自己，我根本沒必要打這場官司。”王振滔告訴記者，首先，在出口到歐盟的中國皮鞋中，奧康只占1%的份額，而且公司完全可以通過在其他國家設廠、與國際伙伴合作等方式，爭取到貿易出口的優(yōu)勢。

　　“我們不是要出風頭，也不希望當‘烈士’，我們要當‘先驅’。如果我們一味地默認，一味地忍讓，那么我們可能會面臨更高額度的反傾銷稅，那樣中國鞋企就將輸得一塌糊涂。所以我們向歐盟法院提起訴訟，不是為哪一家企業(yè)打這場官司，而是為整個中國制鞋行業(yè)打這場官司，是為中國的幾百萬制鞋工人打這場官司，是為中國鞋業(yè)的明天打這場官司。我們當然都想打贏官司，但就算是輸了，我們也向世界發(fā)出了中國鞋企抗辯的聲音，也可以為國內其他的企業(yè)、行業(yè)積累些經驗�！�

　　奧康是國內最大的民營制鞋企業(yè)，作為總裁，王振滔向來對質量格外重視。

　　2000年，奧康一批外貿皮鞋裝運出口前，質檢員發(fā)現有180多雙鞋子的商標標識貼的位置與外方要求不一致，為把損失降到最低，車間的幾名負責人打算將這些鞋子以成本價賣給內部職工。得知消息后的王振滔則拿起剪刀，將這180多雙高檔皮鞋全部剪掉，并陳列在工業(yè)園區(qū)的廣場上，讓全體員工參觀。

　　此舉讓很多工人都心疼不已，王振滔卻認為，表面上看，確實沒有必要損失這幾萬元錢，但是，1塊錢成本的商標問題，如果等到客戶發(fā)現再處理，可能要損失10元，如果賣給消費者再處理，可能會損失100元，他們一旦退貨甚至起訴打官司，那奧康最值錢的品牌也就完全喪失了。