有些主管很苦惱：我為什么管理不下去？我為什么老遭到部下彈劾？我看了很多名家管理的書(shū)籍為什么不管用？其實(shí)，管理并不是一個(gè)很高深的東西，實(shí)際上很簡(jiǎn)單，那就是“將心比心以心換心、精誠(chéng)所至金石為開(kāi)"。有些家電企業(yè)大搞價(jià)格戰(zhàn)，要做行業(yè)屠夫，但最終結(jié)果是什么呢？他與諸企業(yè)俱敗，可能他敗得更慘。天下不是一家的天下，必須共存共生，每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的生存權(quán)和市場(chǎng)份額，不能貪。誰(shuí)貪誰(shuí)敗，這里要有個(gè)適度的問(wèn)題，要有一個(gè)有欲亦有度的平常心。

　　我在爬香山時(shí)，不到半山腰看著山頂就失去了信心。后來(lái)我看一棵不遠(yuǎn)處的樹(shù)就爬一會(huì)兒，看一棵不遠(yuǎn)處的樹(shù)就爬一會(huì)兒，最后竟稀里糊涂地爬上了山頂。個(gè)人不能急功近利眼高手低，企業(yè)也不能，要大處著想小處行動(dòng)。 我們那年新產(chǎn)品急于上市，不是返修嚴(yán)重造成損失了嗎？國(guó)家也不能急功近利，1958年大躍進(jìn)、1989年要大大加快民主化進(jìn)程，不是給國(guó)家造成災(zāi)難了么？我們青年學(xué)生，如果在剛剛走向社會(huì)的時(shí)候，在需要積累的時(shí)候，就急著要發(fā)財(cái)急著成大肚子漢，不能從最基層的工作做起，肯定會(huì)一事無(wú)成浮躁成大氣球最后成泡沫。倘若平和一些，心靜一些，我們反而會(huì)正常地達(dá)到目的。

　　勝不驕敗不餒，得意不失態(tài)失意不失志，也是一種平常心。

　　做管理做人搞陰謀詭計(jì)會(huì)怎樣呢？錢(qián)鐘書(shū)先生《圍城》中講“你爬得越高，猴屁股露得越紅，底下看得越清楚"。別以為你有權(quán)力了你有謀劃了你就可以瞞得住，瞞得過(guò)，欺騙、不誠(chéng)信你是任何事也瞞不過(guò)的。只有老老實(shí)實(shí)地踏踏實(shí)實(shí)地做人做事，才會(huì)有溝通、有合作、有人氣、有成績(jī)。

　　實(shí)際上人類(lèi)最深刻的東西就在人的淺層意識(shí)中，我們往往對(duì)最基本的知識(shí)重視不夠，像文化、哲學(xué)等高深的東西就根植于最樸素的道理當(dāng)中。我們只要是一個(gè)社會(huì)的人，只要有自己的家庭，只要作為一個(gè)平凡的人生存，這些常識(shí)就與生俱來(lái)。先哲老子是中國(guó)樸素辨證唯物主義的開(kāi)山人，他在幾千年前就為國(guó)人指出了一條通向自由之國(guó)的大道：消除強(qiáng)力、大欲，回歸自然，萬(wàn)物在明鏡般的心靈中得以真實(shí)地映照，于是我們就可以暢通無(wú)阻地穿梭于“天、地、人、道"之間，在和諧中追求到我們的完美。

　　Commonsense，在英語(yǔ)中的意思是“有常識(shí)的，明白人情事理的，注重實(shí)際的"，內(nèi)涵是樸素的，但是有很大包容性。樸素得就在我們身邊，樸素得就像人之初的混沌初開(kāi)，但包容得下人生和人類(lèi)社會(huì)的一切。

　　常心致勝，樸素致勝。