繼2005年7月匯率機制改革以后，人民幣匯率上升了8.65%，出口退稅實現(xiàn)兩次調(diào)整，加工貿(mào)易政策隨之出臺……與此同時，國內(nèi)勞動力和原材料成本不斷增加､貸款利率和存款準(zhǔn)備金率持續(xù)上調(diào)､節(jié)能減排要求提高——多年來，以政策優(yōu)惠為主導(dǎo)，以資源密集型為特征，以產(chǎn)業(yè)鏈低端產(chǎn)品為主要加工對象的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式正面臨成本上升時代的挑戰(zhàn)｡經(jīng)濟(jì)全球化的蝴蝶效應(yīng)，嘉興企業(yè)不可能獨善其身，而外貿(mào)依存度達(dá)80%以上的嘉興經(jīng)濟(jì)更不可能置身事外｡

    現(xiàn)在是最難的時候，但我們一定會把這個產(chǎn)業(yè)維護(hù)下去｡說這話的時候，徐德仁語帶無奈｡面對國家連連出臺的外貿(mào)緊縮政策，這位海鹽縣緊固件同業(yè)商會的管家，現(xiàn)在同企業(yè)站在一起艱難度日……

    一噸螺釘原料翻了一番賣價跌了一半

    7月1號退稅前的價格肯定不能用，你再跟外商解釋一下吧｡盡管最新的退稅新政實施已有兩個月，但小湯仍然時常接到類似的電話，他搖頭感嘆道如果國家下一步還要下調(diào)退稅率，我們企業(yè)真的經(jīng)營不下去了｡

    小湯是海鹽一家私營緊固件企業(yè)的老板，做這一行已有十多年，在海鹽，像這樣的企業(yè)至少有700家｡盡管在去年大規(guī)模退稅率調(diào)整中，緊固件行業(yè)得以幸免，但今年8%的下調(diào)幅度一下子擊中了企業(yè)的七寸｡一時間，緊張､焦慮､擔(dān)憂的氣氛充斥著整個行業(yè)｡在小湯的印象中，海鹽緊固件的高利潤時代已漸行漸遠(yuǎn)，如今生存二字似乎是擺在企業(yè)面前更加現(xiàn)實的問題｡

    上世紀(jì)90年代末應(yīng)該算是緊固件產(chǎn)業(yè)最輝煌的時代｡小湯告訴記者，那時候全縣緊固件企業(yè)不過十多家，生意好得不得了，像我們這些代工的都有20%至30%的利潤｡那幾年，小湯掙到了創(chuàng)業(yè)生涯的第一桶金，他將之全部用于擴大產(chǎn)能，至今已經(jīng)發(fā)展成擁有30多臺設(shè)備的螺釘制造企業(yè)｡

    時過境遷，海鹽緊固件如今已發(fā)展成為年產(chǎn)值50多億元的產(chǎn)業(yè)集群｡然而隨著市場競爭的加劇和國際貿(mào)易形勢的變化，企業(yè)普遍感到日子越來越難過｡小湯說，現(xiàn)在除了政策因素，企業(yè)經(jīng)營成本給他帶來很大的壓力，十年前生產(chǎn)一噸螺釘?shù)某杀驹?000元左右，可以賣18000元，現(xiàn)在成本漲到了4000元，售價卻降到了9000元，利潤大大縮水｡工人的工資也是一個勁地漲，2000元月薪只能招到一個新手｡

    而令小湯最為擔(dān)心的是，國家是否還會下調(diào)出口退稅率｡現(xiàn)在企業(yè)其實就是在靠退稅養(yǎng)活自己，如果下半年連最后的5%都取消的話，今年的日子可真的不好過了｡

    海鹽縣緊固件同業(yè)商會常務(wù)副會長徐德仁告訴記者，今年全行業(yè)虧損是必然的現(xiàn)實，到今年底，估計有60%至70%的非自營出口企業(yè)將因資金鏈斷裂要停頓下來｡但他同時表示，經(jīng)過這場洗禮，海鹽緊固件有望明年初恢復(fù)元氣｡目前商會正在全力保住一批骨干企業(yè)，爭取銀行信貸資金的支持｡

    事實上，慘淡經(jīng)營的不僅是海鹽緊固件，海寧皮革服裝也受到了前所未有的生存挑戰(zhàn)｡據(jù)海寧皮革工業(yè)協(xié)會有關(guān)人士介紹，現(xiàn)在很多皮革服裝企業(yè)面對利潤的縮水都只能硬撐，簡直是虧聲一片，中小企業(yè)受到的影響尤為明顯｡記者得到的一份資料顯示，海寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的38家皮革服裝企業(yè)中，有25家報虧，甚至有企業(yè)因為經(jīng)受不起這樣的虧損，寧愿停工整修｡

    在平湖服裝業(yè)，情況也不容樂觀｡因為受到利潤銳減的擠壓，平湖今年甚至已有9家大中型的箱包企業(yè)轉(zhuǎn)型或者倒閉｡而根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的估算，在成本競爭更為激烈的情況下，平湖眾多的中小服裝企業(yè)中，至少有200家將會出局｡

    微利時代，兩條腿走路多元化經(jīng)營

    采訪中記者發(fā)現(xiàn)，當(dāng)眾多中小企業(yè)面對重壓疲于奔命之時，一些上規(guī)模的大企業(yè)卻有了自己的新選擇｡

    在未來的幾年中，我們要多修內(nèi)功通過改進(jìn)制造技術(shù)､減少用工人數(shù)和資源消耗量從而降低成本｡投資于嘉善的臺升實業(yè)有限公司是全國最大的實木家具出口企業(yè)｡在接受記者采訪時，該公司的管理部經(jīng)理戴綸告訴記者，面對越來越高的成本和越來越少的利潤，臺升依然發(fā)展穩(wěn)健，靠的是不斷提高自身的管理水平｡

    人民幣升值，一出一進(jìn)，我們出口家具收入下降了近5%｡戴綸告訴記者，出口退稅政策調(diào)整之后，木制家具的退稅率由13%降到了9%，這相當(dāng)于公司的純利潤下降近4%；加工貿(mào)易政策調(diào)整后，臺升公司一年要繳納的臺賬保證金合計將達(dá)到1億元｡這意味著公司將有一大筆資金不能用于長期投資，利潤也要受影響｡戴綸告訴記者，在歷次政策調(diào)整等因素的影響下，臺升的利潤相當(dāng)于被稀釋了近20%｡

    但戴綸表示，公司并不會因為國內(nèi)政策的調(diào)整而離開大陸或遷往中西部地區(qū)，因為嘉善已有較完善的家具生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈｡而適度地向內(nèi)看是臺升面對政策變化的新選擇｡

    今年8月25日，臺升家具杭州旗艦店開業(yè)，這是臺升實業(yè)參與投資的第一家內(nèi)銷店，而此時臺升的上海旗艦店已在裝修，開業(yè)在即｡為了進(jìn)一步開拓家具內(nèi)銷市場，目前，臺升已籌劃在未來幾年內(nèi)在嘉善開一家內(nèi)銷總店，然后以嘉善為中心，選擇南京､蘇州等城市繼續(xù)開設(shè)家具連鎖店｡盡管已在內(nèi)銷市場上做起了文章，但是戴綸表示，公司并不會放棄出口市場，我們會在做好出口的基礎(chǔ)上，適當(dāng)加大內(nèi)銷力度｡

    與臺升的策略有所不同，同樣是臺資企業(yè)的東明實業(yè)采取的是兩條腿走路的辦法，在公司副總經(jīng)理蔡正雄看來，正是由于公司一直以來堅持內(nèi)銷､外銷齊頭并進(jìn)，所以才有了今天東明應(yīng)對政策時的那份從容｡

    蔡正雄表示，目前東明已在繼續(xù)維護(hù)好海外市場的前提下，將原來產(chǎn)品出口60%､內(nèi)銷40%改為出口和內(nèi)銷各占50%｡

    由于東明緊固件技術(shù)含量高､品質(zhì)好，目前公司的內(nèi)銷之策已初見成效，形成了不少國內(nèi)標(biāo)桿北京奧運會競技館，廣州､上海等城市的地鐵建設(shè)，長江三峽大壩，秦山核電站都找東明作為緊固件供貨商｡

    外貿(mào)緊縮是調(diào)整信號也是苦口良藥

    浙江新正方實業(yè)股份有限公司董事長宣基勇從事外貿(mào)已有20多年，作為業(yè)界的老江湖，他見證了嘉興外貿(mào)的發(fā)展歷程｡在他看來，在外貿(mào)發(fā)展的不同階段，國家必然會出臺相應(yīng)的政策，它就像一根無形的指揮棒，或制約､或鼓勵地調(diào)整著進(jìn)出口的平衡，也引導(dǎo)著產(chǎn)業(yè)的方向｡

    宣基勇認(rèn)為，當(dāng)前的國家宏觀政策，并不是要減少企業(yè)外貿(mào)出口，而是對經(jīng)濟(jì)偏熱發(fā)展的一種控制｡國家的意圖很明確，不希望企業(yè)再像過去那樣，以低價勞動力和低附加值產(chǎn)品換取微薄的利潤｡

    他解釋道改革開放之初為了滿足外匯需求，不遺余力地實施'創(chuàng)匯'戰(zhàn)略｡而今天，當(dāng)外匯儲備已不再是問題，龐大的出口能力甚至已經(jīng)成為一個隨時會爆發(fā)的定時炸彈，你不知道什么時候就會遇到國外的反傾銷調(diào)查｡因此從現(xiàn)實來看，外貿(mào)政策的調(diào)整是有戰(zhàn)略意義的｡

    嘉興市委政策研究室經(jīng)濟(jì)貿(mào)易處副處長羅宣政認(rèn)為，應(yīng)該重新審視出口退稅這項政策｡他說出口退稅曾經(jīng)在一段時期扮演過重要角色，養(yǎng)成了企業(yè)的一種慣性思維，'我出口，拿退稅'是理所當(dāng)然｡但是換個角度想一想，正是現(xiàn)行的出口退稅政策在支撐著我國出口企業(yè)的廉價戰(zhàn)略，而退稅一直是企業(yè)利潤的來源｡說到底，我們的企業(yè)都沒有'斷奶'，現(xiàn)在奶源一控制，就慌了｡

    據(jù)統(tǒng)計，以今年1月至5月應(yīng)退稅出口實績估算，今年7月的退稅率調(diào)整將使全市下半年減少退稅10.56億元｡

    作為一名從事區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究的學(xué)者，羅宣政更關(guān)注外貿(mào)緊縮政策對嘉興塊狀經(jīng)濟(jì)的影響｡他說，目前嘉興的外貿(mào)依存度80%以上，政策的影響更是牽一發(fā)而動全身｡他認(rèn)為，目前企業(yè)肯定不能馬上消化一系列政策帶來的反應(yīng)，但是從長遠(yuǎn)來看，勢必會逼迫企業(yè)進(jìn)行調(diào)整轉(zhuǎn)型｡

    羅宣政說嘉興以出口為導(dǎo)向的塊狀經(jīng)濟(jì)是植根于這塊土壤的，我們不能一味要求提高出口產(chǎn)品檔次而拋棄原有的產(chǎn)業(yè)根基，這是不現(xiàn)實，也是不科學(xué)的｡

    對于有可能在這一輪調(diào)整中被淘汰的企業(yè)，羅宣政認(rèn)為，這是十分正常的現(xiàn)象，在美國，小企業(yè)的平均生命周期只有一年｡但他同時表示，政府雖然沒有必要強拉住一些企業(yè)，但有義務(wù)關(guān)注產(chǎn)業(yè)的健康成長很多國家對于中小企業(yè)都有相應(yīng)的扶持辦法｡比如通過銀行聯(lián)保提供資金支持；出臺創(chuàng)業(yè)激勵政策；在企業(yè)破產(chǎn)時建立資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓平臺等等｡