近年來(lái)，雙星集團(tuán)積極把握市場(chǎng)和消費(fèi)群體變化趨勢(shì)，增強(qiáng)信心，積極開(kāi)發(fā)高端鞋類產(chǎn)品，搶占高端市場(chǎng)，使雙星在北京、武漢、長(zhǎng)沙、南京、寧波、濟(jì)南、沈陽(yáng)、太原、天津等地進(jìn)大商場(chǎng)、建大形象連鎖店步伐加快，展現(xiàn)出了強(qiáng)勢(shì)品牌形象，促進(jìn)了雙星鞋業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更快更好地發(fā)展。

    據(jù)雙星集團(tuán)經(jīng)營(yíng)人員介紹，隨著近年來(lái)我國(guó)城市范圍的擴(kuò)大，消費(fèi)區(qū)域發(fā)生了很大變化,很多商業(yè)區(qū)都進(jìn)行了自覺(jué)升級(jí)。同時(shí)，中國(guó)的消費(fèi)群體發(fā)生了大的變化，特別是大部分農(nóng)村青年進(jìn)城務(wù)工以后，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的中心和重點(diǎn)應(yīng)該在城市、縣城以及城鄉(xiāng)結(jié)合部。因此，雙星集團(tuán)審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)推出“進(jìn)高端，賣品牌”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加大“進(jìn)高端、賣品牌，進(jìn)軍高端市場(chǎng)”的力度，鼓勵(lì)生產(chǎn)和市場(chǎng)一線將士擰成一股繩，拼搏進(jìn)取，搶占高端市場(chǎng)，為民族品牌發(fā)展?fàn)帤狻?BR>
    雙星挺進(jìn)高端市場(chǎng)采取了“五個(gè)定位、一個(gè)管理”策略：一是定好商圈的位，達(dá)到“三個(gè)占領(lǐng)”，即占領(lǐng)城市的高端市場(chǎng)，占領(lǐng)縣城的高端市場(chǎng)，占領(lǐng)城鄉(xiāng)結(jié)合部的高端市場(chǎng)。二是定好產(chǎn)品的位。分區(qū)域把產(chǎn)品定好位。三是定好開(kāi)發(fā)的位。滿足高端市場(chǎng)的特點(diǎn)和要求。四是定好價(jià)格的位。就是形象、產(chǎn)品和價(jià)位一個(gè)檔次。五是定好形象的位。注重產(chǎn)品的外在形象———做工和款式，也注重產(chǎn)品的內(nèi)在形象———質(zhì)量；既注重連鎖店的外觀形象，也注重店內(nèi)的裝潢形象；既注重雙星名牌知名度的形象，也注重雙星名牌含金量的形象，做到用高檔服裝帶高檔鞋，用專業(yè)和系列產(chǎn)品帶高檔產(chǎn)品，用好的形象和服務(wù)促進(jìn)高檔產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。

    同時(shí)雙星領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終就是管理的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)的管理過(guò)硬，誰(shuí)就能生存和發(fā)展下去，因而他們?cè)谌珖?guó)建起近20個(gè)大型物流配送和管理中心，既做好高端產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)供給，又不斷加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的督導(dǎo)和管理，嚴(yán)格制度、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查�！拔鍌�(gè)定位、一個(gè)管理”策略的實(shí)施，逐步使雙星市場(chǎng)一線做到了“賣品質(zhì)、賣品位、賣文化”，大大提高了消費(fèi)者對(duì)雙星的認(rèn)可度、信譽(yù)度、美譽(yù)度、依賴度，實(shí)現(xiàn)了雙星專業(yè)籃球鞋、專業(yè)羽毛球鞋、專業(yè)足球鞋、專業(yè)跑鞋、專業(yè)電工鞋等高檔鞋類產(chǎn)品銷售收入的大幅提高，并占到雙星鞋總銷售收入的近三分之二，有力地提高了雙星名牌形象，增強(qiáng)了雙星品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。