12日，安踏體育在香港公布了上市以來首份中期業(yè)績報告。今年上半年，安踏營業(yè)額增長2.03倍，達到14.98億元（人民幣，下同），純利增長2.84倍，達到2.03億元。   

    安踏超過200%的高速增長自然令廣大股民信心百倍，然而廣大企業(yè)家也許更關心高速增長背后的原因———為什么安踏會迎來爆發(fā)式增長？是什么支撐著安踏200%以上的高速發(fā)展？對于廣大晉江企業(yè)來說又有什么啟示意義呢？

    市場：

    銷售量和價格共同提升

    上半年安踏的營業(yè)額為14.98億元，而去年全年安踏營業(yè)額僅有4.94億元。安踏自主品牌上半年的銷售額中鞋類占7.6億元，服飾6.4億元，配飾4960萬元，而安踏代理的國際品牌銷售額為5005萬元。

    據(jù)了解，安踏品牌的服飾和配飾銷售的比例由去年上半年的33.5%增至今年上半年的47.4%，而安踏鞋類銷售的比重則由66.5%下降至52.6%。安踏CEO丁志忠認為，由于安踏鞋類相對耐用，而消費者卻每個季度都會購買服飾、配飾，因此服飾、配飾的業(yè)務將獲得更快的增長。

    安踏高速增長的另一個重要原因就是產(chǎn)品出廠價格的大幅提升。據(jù)了解，今年上半年，安踏鞋類批發(fā)價格平均上升35%，達到85.9元；服裝則上升了27%，達到41.5元，出廠價格的提升大大提高了安踏的盈利水平。

    安踏高層指出，這主要是由安踏品牌影響力、科技含量不斷提升的結果。丁志忠認為，下半年安踏產(chǎn)品的出廠價格增幅可保持。

    品牌：

    已經(jīng)啟動奧運整合營銷

    通過媒體和活動等整合營銷手段，安踏的品牌影響力越來越大。據(jù)了解，今年上半年，安踏的廣告投放主要以央視體育頻道為主，央視其他頻道和各省衛(wèi)視為輔，并結合網(wǎng)絡、雜志和戶外等媒體，重點宣傳安踏“永不止步”的品牌精神和期內(nèi)推出的新產(chǎn)品。

    2007年6月20日，安踏與中國著名乒乓球運動員王皓正式簽約代言合同，下半年，安踏將繼續(xù)與多位有潛質的選手簽約代言合同，涵蓋擊劍、田徑等運動項目。

    除了廣告，安踏越來越重視與消費者進行溝通。

    終端：

    保持二、三線市場優(yōu)勢

    據(jù)中報顯示：上半年，安踏新增專賣店458間，改造169間，關閉328間零售門市，凈增130間。至今年6月底，安踏透過39個分銷商在中國內(nèi)地開設了4238間專賣店，自營店已從去年底的863間增加至6月底的1128間。據(jù)了解，安踏今年在全國的專賣店有望增至4500間，優(yōu)化安踏授權零售專賣店1000間。

    下一步，安踏將繼續(xù)以品牌建設為重點，憑借性價比優(yōu)越的產(chǎn)品，保持在二、三線市場的競爭優(yōu)勢。在終端質量上，安踏將通過擴大專賣店面積，改善陳設及外觀，提升客戶服務，推廣第五代空間等措施，提升安踏終端質量。

    上半年，安踏已經(jīng)開始在國內(nèi)的核心城市選點，計劃下半年開設3~4家旗艦店，以充分展示安踏的品牌形象。下半年，安踏將在全國范圍內(nèi)率先開設運動城，出售不同品牌的體育產(chǎn)品（包括安踏、阿迪達斯、銳步和卡帕）。丁志忠認為，新增國際體育品牌零售業(yè)務將為安踏帶來新的收入來源，加強企業(yè)的業(yè)務整合能力，更重要的是安踏將因此增強迅速回應時尚潮流轉變的能力。

    產(chǎn)能：

    新增5條鞋類生產(chǎn)線

    同時，安踏在研發(fā)方面不斷跟進，推出硬地籃球鞋填補市場空白。

    上半年，安踏的研發(fā)費用從去年的0.4%（占銷售額的百分比）增加至2.3%。以此計算，安踏上半年的研發(fā)投入達到3500萬元左右。高額的研發(fā)投入為安踏的技術領先提供了保障。

    針對國內(nèi)籃球愛好者大部分在戶外打球的現(xiàn)狀，安踏適時推出硬地籃球鞋。

    上半年，安踏在晉江新增了5條全新的鞋類生產(chǎn)線，在長汀的服裝生產(chǎn)線也已投產(chǎn)，第三季度在廈門的服裝生產(chǎn)線也將投產(chǎn)。丁志忠認為，新增鞋類生產(chǎn)線將增強安踏應對快速反應能力。