早在去年，成都便榮膺“中國女鞋之都”的美譽。但現(xiàn)實的問題是，至今為止成都沒有一大批屬于自己的品牌，成都乃至中國制鞋業(yè)將無法擺脫在世界鞋業(yè)市場上低檔代名詞的位置，更難以與世界鞋業(yè)平等對話。貼牌，成了成都制鞋業(yè)無法言說的傷痛。 

    3元的利潤空間 

    2007年8月26日，成都市金花鎮(zhèn)雙鳳村。 

    這里大大小小的皮鞋皮革廠隨處可見，路邊不少的電線桿上都貼有鞋廠的招工廣告，制鞋培訓和器械出售的各類海報隨處可見。 

    當?shù)匾患移ば瑥S的老板姓高。他說，僅在金花鎮(zhèn)，新辦起的大小皮鞋廠就有近200家，50%以上的由打工者自籌資金組建而成。這些由打工者組建的皮鞋廠多數(shù)租用當?shù)孛穹繛榧庸ぼ囬g，在連村里人都不清楚的情況下，一夜之間就會冒出一家制鞋廠。高老板認為，這樣的廠更應該叫作坊，抗風險的能力很差，真的流動資金只有幾千塊錢，這段時間已有好幾家關門了，不過新開張的也不少。高老板說：“在這里辦一家皮鞋廠很容易，幾十萬元資金，招募幾十名工人，就可以辦一家小廠。但破產也是一件普通的事，當?shù)卮迕駥Υ艘岩姂T不驚�！�

    當?shù)仄ば�商王老板說：“只所以有大量制鞋作坊出現(xiàn)，主要是滿足貼牌的需要，這些作坊只需投資少量的錢，弄點制造鞋的必要設備，然后接單開工，完了交貨提錢，本身投資就不大。一些在成都鞋企中較有名氣的公司往往也是貼牌大戶，更不要說那些‘名不見經傳’的小作坊了�！蓖趵习宓男瑥S也是做貼牌的。他說，他們生產的皮鞋質量很好，但由于品牌叫不響，在市場上很難獲得消費者認可，為了銷路不得不任人“剝削”�！敖o人家貼牌，一雙40元的四季鞋，貼牌企業(yè)只有3元的利潤空間。但這些鞋如果賣到美國市場上去，就要值20多美元，賺大頭的是擁有自有品牌的企業(yè)，我們只是掙一點苦力錢”。 

    9億美元的貼簽 

    中國女鞋之都管委會的一位不愿透露姓名的人士說：“作坊式鞋廠在武侯區(qū)為數(shù)眾多，占所有鞋業(yè)企業(yè)的2/3，而其產值卻只占1/3。不少人認為，成都鞋業(yè)要做大，應該加大品牌研發(fā)力度，走出低成本、低價格、低檔次的怪圈。目前，‘成都制造’不少還是手工作坊式生產，做的是貿易，而不是市場。鞋廠老板只是將皮鞋作為一單生意，而不是一個可以成長的產業(yè)來看待，所以不斷有小廠倒閉，又不斷有小廠建起來。在許多企業(yè)對此尚未有清醒認識，對廉價外貿仍然春情蕩漾的時候，致力于做大做強皮鞋產業(yè)的政府必須站出來加以引導，以避免更多的社會資源在黑洞中消亡�！痹撊耸空J為，成都鞋產品與沿海鞋產品的主要差距在于資本和生產規(guī)模偏小，尤其是品牌經營的滯后。相對溫州鞋業(yè)而言，成都鞋業(yè)尚沒有幾個在業(yè)內有實力、有影響的領軍型品牌企業(yè)，以促進產業(yè)整體發(fā)展。 

    省商務廳統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2005年四川鞋類出口首次突破1億美元，但四川西部鞋都有限責任公司董事長彭軍卻不認可這個數(shù)據(jù)。他說，成都鞋業(yè)早就達到了10億美元的出口額。彭軍說，之所以出現(xiàn)9億美元的差距，原因在于大部分川鞋被貼上了東鞋的標簽而已。據(jù)彭軍介紹，70%的成都鞋主要通過邊貿、OEM貼牌形式在廣州、北京、新疆等地出口，而川鞋對北美、歐盟等地的出口也大多通過廣州等口岸進行。

    象奧康、百麗、達芙妮等很多家喻戶曉的時尚女鞋品牌，都是成都造，四川知名品牌的時尚女鞋制造量占全國時尚女鞋生產總量的50%到60%。特別是女靴，以真皮為主的中檔知名品牌女靴，幾乎100%出自四川。這一點在中國皮革協(xié)會提供的數(shù)據(jù)中得到了證實。 

    集體性悲哀 

    事實上，成都鞋業(yè)發(fā)展至今，一直以來都是貼牌企業(yè)先入為主。貼牌企業(yè)規(guī)模大，帶動了成都鞋業(yè)向貼牌傾斜。以企業(yè)的規(guī)模而言，自主品牌的鞋廠大都是幾百人的工廠，這些大型鞋廠實力強，但投資風險巨大。相對而言，貼牌生產更受青睞。在近兩年世界經濟不斷增長的背景下，人們的消費能力不斷增強，鞋子的需求也呈穩(wěn)步上升的態(tài)勢，記者近來從各方面了解到，成都這些大中型貼牌企業(yè)都有不同程度的廠房擴建、購置生產線和機器設備、大量招收工人的情況，這足以證明貼牌企業(yè)的效益在繼續(xù)上升，這些活生生的例子便如同一部教科書，吸引著后來者不斷加入。 

    記者在成都走訪了近百家大中小型鞋廠，除了幾個自主品牌企業(yè)外（即使這樣，它們也仍有相當數(shù)量的貼牌加工產品），絕大多數(shù)企業(yè)認為，對外加工不用整體運作，無需操心，環(huán)節(jié)簡單，有錢可賺。尤其是品牌運作的高額費用，令他們在快速獲得利潤的傳統(tǒng)觀念里不能自拔。這些企業(yè)老板中，絕大多數(shù)稱仍保持現(xiàn)狀，不做自己的品牌，只做貼牌生產；少數(shù)人認為可以考慮，但仍要保留貼牌生產，只有極少數(shù)人認為自主品牌才是生存和長遠發(fā)展之本。 

    盡管當前，隨著鞋業(yè)市場競爭的不斷加劇，鞋子的生產已經進入了微利時代，鞋業(yè)要發(fā)展，要有新的出路，惟一的方法就是打造自主品牌。但眾多成都鞋企卻認為，貼牌生產雖然利潤低了些，但是可以走量，這樣收入比較穩(wěn)定。經驗告訴我們，在特定經濟模式中誕生的企業(yè)家們，由于行業(yè)局限和知識構成不同，很難產生自主性突破和根本性的觀念轉變。即使有創(chuàng)立自主品牌的夢想，但總是無法實現(xiàn)自我突破，總被強大的加工洪流擊破。 

    這種觀念不能不說是成都鞋業(yè)的集體性悲哀。四川省商業(yè)連鎖投資聯(lián)合會會長冉立春就認為，隨著品牌經營時代的到來，企業(yè)有無自己的品牌，將成為其成敗的的決定性因素。按冉立春的理解，成都鞋業(yè)如不盡快培養(yǎng)出屬于自己的品牌，很難保證當前的輝煌能持續(xù)多長時間。