企業(yè)的行政管理部門，會(huì)定期對(duì)各部門的績(jī)效及管理者進(jìn)行考核。無(wú)意中就給現(xiàn)任的管理者，形成一種壓力。所以，很多管理者對(duì)同一個(gè)問(wèn)題較感興趣：如何能迅速提高自己的管理能力？

　　那如何能在較短時(shí)間內(nèi)提高自己的管理能力呢？

　　1.充電

　　“知識(shí)改變命運(yùn)！”作為一個(gè)管理者需利用業(yè)余時(shí)間，經(jīng)常性的看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。

　　2.運(yùn)用

　　理論的東西具備了，下一步就是如何靈活的運(yùn)用，否則就與“紙上談兵”沒(méi)有兩樣了。其實(shí)管理還是靠平時(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累。

　　3.要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣

　　為什么很多管理者在遇到同一種事情時(shí)，處理的方法都不一樣呢？有的管理者處理的恰當(dāng)，有的處理的較草率。

　　那就是管理者平時(shí)碰到問(wèn)題，要勤于思考，以最佳的方案處理問(wèn)題。

　　4.要培養(yǎng)觀察及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力

　　好的管理者，在巡視工作時(shí)，一眼就能看出一些問(wèn)題存在，并及時(shí)給予解決(果斷也是一個(gè)管理者應(yīng)具備的能力！)。

　　5.溝通

　　要經(jīng)常性的與員工進(jìn)行溝通，鼓勵(lì)員工提出一些自己的看法。